Size: a a a

ProductSense Chat

2020 August 19

ТТ

Тимур Тукаев... in ProductSense Chat
Попробовать решить реальные кейсы можно тут: https://500talents.co/
источник

PY

Pavel Yerk in ProductSense Chat
Спасибо!
источник

PY

Pavel Yerk in ProductSense Chat
Misha
вам ценный совет дали, а вы.. как-то странно среагировали🙈)
Честно говоря, я бы рад сказать спасибо, если бы я понял в чем ценность совеиа. Я не очень это понимаю, как можно идти в крупную компанию на продакта не владея толком базой знаний? Или вы хотите сказать, что там берут только за желание стать продактом?
источник

RK

Ruslan Kosolapov in ProductSense Chat
Если мне человек напишет «я посмотрел ваше приложение и вот что предлагаю» то скорее всего это будет какая-нибудь херня, ибо у внешнего человека нет никаких данных, на основании которых он может придумать не херню.
источник

PS

Pavel Sergeev in ProductSense Chat
Ruslan Kosolapov
Если мне человек напишет «я посмотрел ваше приложение и вот что предлагаю» то скорее всего это будет какая-нибудь херня, ибо у внешнего человека нет никаких данных, на основании которых он может придумать не херню.
А если этот человек откопает немного цифр и сделает вывод? Идея же не в том, чтобы он принёс золотое решение из ниоткуда, а в том, чтобы показал, что он умеет в цифры и логику. Проявил эмпатию, написал про то, что ищет. А там, глядишь, и матч произойдёт ))
источник

DP

Dmitriy Putilov in ProductSense Chat
Я когда такие предложения анализирую, смотрю исключительно на проработку и логику. За все время, что я смотрю тестовые задания, был ровно один раз, когда решение действительно было очень интересным и неожиданным.

Кандидата, кстати, отсеяли и не позвали даже на следующее интервью по софт скилам. Скажем мягко, были серьезные сомнения в адекватности, и даже более того, в психическом здоровье. Вполне возможно, что идея была такой оригинальной именно из-за этого.

Потом еще несколько раз возвращались с командой к этой идее, но в итоге окончательно ее забраковали, поняв, что при кажущейся стройности, она удивительно неинтуитивна.
источник

ТТ

Тимур Тукаев... in ProductSense Chat
Dmitriy Putilov
Я когда такие предложения анализирую, смотрю исключительно на проработку и логику. За все время, что я смотрю тестовые задания, был ровно один раз, когда решение действительно было очень интересным и неожиданным.

Кандидата, кстати, отсеяли и не позвали даже на следующее интервью по софт скилам. Скажем мягко, были серьезные сомнения в адекватности, и даже более того, в психическом здоровье. Вполне возможно, что идея была такой оригинальной именно из-за этого.

Потом еще несколько раз возвращались с командой к этой идее, но в итоге окончательно ее забраковали, поняв, что при кажущейся стройности, она удивительно неинтуитивна.
прям накал страстей)))
источник

DP

Dmitriy Putilov in ProductSense Chat
Нет, все спокойно вполне. Обычно идеи кандидатов очень банальны. Это не плохо, понятно, что со стороны мало что понятно, без погружения в домен
источник

ТТ

Тимур Тукаев... in ProductSense Chat
Dmitriy Putilov
Нет, все спокойно вполне. Обычно идеи кандидатов очень банальны. Это не плохо, понятно, что со стороны мало что понятно, без погружения в домен
я имел в виду, сюжет очень кинематографичный получился) для венгерского артхауса прям
источник

DP

Dmitriy Putilov in ProductSense Chat
Ну нет) Странные кандидаты приходят периодически. Но обычно они не могут что-то достойное сгенерировать.
источник

DP

Dmitriy Putilov in ProductSense Chat
В принципе, понятно, сумасшедших много, сумасшедших гениев единицы)
источник

DP

Dmitriy Putilov in ProductSense Chat
Вообще, это показатель работы HR, если HR хороший, он не может найти хорошего кандидата, но может отсеять точно неподходящих
источник

ВБ

Виолетта Барисёнок... in ProductSense Chat
Ruslan Kosolapov
Если мне человек напишет «я посмотрел ваше приложение и вот что предлагаю» то скорее всего это будет какая-нибудь херня, ибо у внешнего человека нет никаких данных, на основании которых он может придумать не херню.
согласна. Нет данных нет адекватного предложения. но логику отследить можно.
источник

ВБ

Виолетта Барисёнок... in ProductSense Chat
кейсы конечно хорошо, но опыт ни кто не отменял. Мой кейс такой: прибилась к компании, 4 месяца работала бесплатно, и только потом меня взяли на зп, но поработать пришлось много и без каких либо гарантий.
источник

ВБ

Виолетта Барисёнок... in ProductSense Chat
Основная сложность на такой позиции что мало кто тебя воспринимает всерьез. поэтому все решения должны быть гораздо более обоснованы чем у всей команды. Что касается обучения, на мой взгляд учится надо идти сразу иначе без теоретических знаний вообще не понятно как подступиться к задаче.
источник

YA

Yuri Ageev in ProductSense Chat
Если речь про b2c продукт, то найти задачу и предложить ее реально. Мы в интернете, все и везде оставляет свои следы. Пост про эксперименты, но там набор инструментов для конкурентного анализа, которые можно использовать погружения в продукт https://t.me/che_tam/23

На счет того, кто смотрит. Не знаю как продакты, но руководители / директора вполне себе реагируют на письма с идеями, если там есть что-то интересное.

Да нужно уметь складывать буквы в слова (если вы криво пишете, никто никогда не прочитает письмо), да нужно потратить время на ресерч (получатель письма должен быть как минимум удивлен проделанной работой).
источник

ВБ

Виолетта Барисёнок... in ProductSense Chat
Так же обучение помогает найти единомышленников и экспертов которым можно задавать вопросы. Много кто говорит "нет", наставником быть не хочу. 10 откажут - один поможет) Сложная работа, сложный путь, но блин интересно))))
источник

A

Alex in ProductSense Chat
Знакомая девочка взяла интрвью у украинского фаундера который облажался и смог реализовать крутую на тот момент идею. Сам редко что-то шерю, но тут 👉 хочется поддержать. Интервьер искренне делиться своим непростым опытом https://www.youtube.com/watch?v=8ex3IWj9ppI
YouTube
Украинский PiedPiper. Как провалить стартап
История одного стартап-фейла. О том, что одной только хорошей идеи недостаточно. Почему не получилось и какие выводы сделаны.

Pixpie: https://www.producthunt.com/posts/pixpie

ГЕРОЙ ВЫПУСКА:
*****************************************
Владимир Усыченко — https://www.facebook.com/vladimir.usychenko/
https://www.linkedin.com/in/vladimirusychenko/

ТАЙМИНГ:
*****************************************
00:47 – как появилась идея стартапа
01:49 – где Вова работал до стартапа
02:12 – в чем схожесть Pixpie c Пайд Пайпер из сериала «Силиконовая долина»
05:13 – кто был автором алгоритма
06:15 – кто конечный пользователь продукта
08:38 – как ребята стартовали проект
09:50 – почему отказались от инвестиций
11:07 – как развивался стартап  
14:57 –  аутсорс как возможность продолжать развивать проект
16:18 – на каких условиях Вова «зашел» в стартап
18:35 – важно ли оговаривать условия работы вначале
19:06 – в чем заключается сложность продукта
22:47 – 3 ошибки ребят
25:04 – 4-ая ошибка
26:32 – кто предлагал ребятам инвестиции…
источник

AC

Alexey Chekunkov in ProductSense Chat
Alex
Знакомая девочка взяла интрвью у украинского фаундера который облажался и смог реализовать крутую на тот момент идею. Сам редко что-то шерю, но тут 👉 хочется поддержать. Интервьер искренне делиться своим непростым опытом https://www.youtube.com/watch?v=8ex3IWj9ppI
YouTube
Украинский PiedPiper. Как провалить стартап
История одного стартап-фейла. О том, что одной только хорошей идеи недостаточно. Почему не получилось и какие выводы сделаны.

Pixpie: https://www.producthunt.com/posts/pixpie

ГЕРОЙ ВЫПУСКА:
*****************************************
Владимир Усыченко — https://www.facebook.com/vladimir.usychenko/
https://www.linkedin.com/in/vladimirusychenko/

ТАЙМИНГ:
*****************************************
00:47 – как появилась идея стартапа
01:49 – где Вова работал до стартапа
02:12 – в чем схожесть Pixpie c Пайд Пайпер из сериала «Силиконовая долина»
05:13 – кто был автором алгоритма
06:15 – кто конечный пользователь продукта
08:38 – как ребята стартовали проект
09:50 – почему отказались от инвестиций
11:07 – как развивался стартап  
14:57 –  аутсорс как возможность продолжать развивать проект
16:18 – на каких условиях Вова «зашел» в стартап
18:35 – важно ли оговаривать условия работы вначале
19:06 – в чем заключается сложность продукта
22:47 – 3 ошибки ребят
25:04 – 4-ая ошибка
26:32 – кто предлагал ребятам инвестиции…
Ссылку на это видео вижу уже не в первом чате. Кто-то пытается его неумело вирусить?
источник

PK

Pablo Kk in ProductSense Chat
Это один и тот же чел)) в аск кевин тоже скидывал
источник