Size: a a a

ProductSense Chat

2020 August 16

DK

Daniil Khanin in ProductSense Chat
кажется нам судить не смысла. мы в лучшем случае там туристы, а местные живут иначе, я это по себе заметил, когда мы стали летом жить в испании — поведение меняется сильно
источник

AB

Alexander Basanov in ProductSense Chat
Daniil Khanin
кажется нам судить не смысла. мы в лучшем случае там туристы, а местные живут иначе, я это по себе заметил, когда мы стали летом жить в испании — поведение меняется сильно
да, согласен)) я когда в тае жил, мне стало казаться, что футболка за 200бат (тогда это было 200₽) это очень дорого!
источник

DK

Daniil Khanin in ProductSense Chat
😉
источник

DK

Daniil Khanin in ProductSense Chat
тебе в тае урезали ЗП?
источник

AB

Alexander Basanov in ProductSense Chat
нет) получал я вообще в баксах ) просто сместились определения, что такое дешево и дорого
источник

DP

Dmitriy Putilov in ProductSense Chat
👤R
Серый маркетинг?
Да, несколько сразу заметных приемов: 1) якобы экологичность и чуть ли не органическое происхождение продуктов (конечно же это неправда) 2) маленькие размеры упаковок, для снижения цены, по факту в пересчёте за грамм товары дороже конкурентов. Вообще на эту тему много всего было.
источник

M

Misha </nostradam... in ProductSense Chat
Alexander Basanov
ничего не изменится имхо, высчитывать их наценки никто специально не будет, а товар который привыкли покупать итак купят и пофиг, что магазин наценил жалкие 1-0.5€ :)
ну или снизятся продажи.
Ибо 1) покупатель якорные/сигнальные продукты питания оценивает по розничной цене в среднем по рынку, особ. если покупает их более менее регулярно (я например, не знаю скок стоит хлеб, но обращаю внимание машинально скок стоит натур.йогурт или мороженное даже в какой-нить италии)
2) сложные ценники путают покупателей - заставляют думать и принимать сложные, "осознанные" решения - то есть в итоге можно получить skip = "отказ" принимать решение о покупке
ну и 3) классически - в барах довольно редко продают пиво в бутылках: Покупателю придется отвлекаться на решение вопроса в голове: "почему я должен сейчас переплатить в N раз за любимый бренд по сравнению с привычной ценой за бутылку в магазине ?"
источник

M

Misha </nostradam... in ProductSense Chat
А с другой стороны сначала может быть краткосрочный всплеск - новаторы среагируют на новую движуху)
источник

AG

Alexander Gladyshev in ProductSense Chat
Привет всем🙂
Я здесь недавно и не знаю задают ли тут такие вопросы. Если нет, то пардон.

Думаю о создании сервиса, в котором компании смогут объединяться для того, чтобы закупать необходимые для их бизнесов товары, сервисы и услуги по более низкой цене за счет большего количества.

Пример: кофейни «X», «Y», «Z» закупают по 100 литров молока в месяц за 50₽/Литр. Если они объединятся, то смогут брать молоко по 40₽/Литр, тем самым получать больше прибыли с каждого капучино.

Идея выглядит очевидной и от того сомнительно почему не реализована до сих пор.

Кто-нибудь думал о создании такого сервиса? Где подводные камни?

Предварительно благодарю за ответ!
источник

С

Станислав in ProductSense Chat
Alexander Gladyshev
Привет всем🙂
Я здесь недавно и не знаю задают ли тут такие вопросы. Если нет, то пардон.

Думаю о создании сервиса, в котором компании смогут объединяться для того, чтобы закупать необходимые для их бизнесов товары, сервисы и услуги по более низкой цене за счет большего количества.

Пример: кофейни «X», «Y», «Z» закупают по 100 литров молока в месяц за 50₽/Литр. Если они объединятся, то смогут брать молоко по 40₽/Литр, тем самым получать больше прибыли с каждого капучино.

Идея выглядит очевидной и от того сомнительно почему не реализована до сих пор.

Кто-нибудь думал о создании такого сервиса? Где подводные камни?

Предварительно благодарю за ответ!
Купят три кофейни это молоко крупным оптом, а логистика молока далее бесплатная, что ли? Как его им между собой распределять?
источник

С

Станислав in ProductSense Chat
Alexander Gladyshev
Привет всем🙂
Я здесь недавно и не знаю задают ли тут такие вопросы. Если нет, то пардон.

Думаю о создании сервиса, в котором компании смогут объединяться для того, чтобы закупать необходимые для их бизнесов товары, сервисы и услуги по более низкой цене за счет большего количества.

Пример: кофейни «X», «Y», «Z» закупают по 100 литров молока в месяц за 50₽/Литр. Если они объединятся, то смогут брать молоко по 40₽/Литр, тем самым получать больше прибыли с каждого капучино.

Идея выглядит очевидной и от того сомнительно почему не реализована до сих пор.

Кто-нибудь думал о создании такого сервиса? Где подводные камни?

Предварительно благодарю за ответ!
Совместные закупки есть у мелких дилеров одежды в периферийных регионах, например. Это для тех мест, где кроме как у мелких лавочников населению товары покупать негде.
источник

AG

Alexander Gladyshev in ProductSense Chat
Станислав
Купят три кофейни это молоко крупным оптом, а логистика молока далее бесплатная, что ли? Как его им между собой распределять?
Хороший вопрос, подумаю!
источник

k

kirill in ProductSense Chat
Alexander Gladyshev
Привет всем🙂
Я здесь недавно и не знаю задают ли тут такие вопросы. Если нет, то пардон.

Думаю о создании сервиса, в котором компании смогут объединяться для того, чтобы закупать необходимые для их бизнесов товары, сервисы и услуги по более низкой цене за счет большего количества.

Пример: кофейни «X», «Y», «Z» закупают по 100 литров молока в месяц за 50₽/Литр. Если они объединятся, то смогут брать молоко по 40₽/Литр, тем самым получать больше прибыли с каждого капучино.

Идея выглядит очевидной и от того сомнительно почему не реализована до сих пор.

Кто-нибудь думал о создании такого сервиса? Где подводные камни?

Предварительно благодарю за ответ!
есть старый сервис с похожей механикой для покупки одежды. Они большую часть трудностей переложили на покупателей. худо бедно уж десяточку лет существуют https://superpuper.ru/
источник

AG

Alexander Gladyshev in ProductSense Chat
Да, в курсе, что в b2c есть такие платформы, интересно сработала ли бы такая схема в b2b
источник

M

Michael in ProductSense Chat
Вангую даже падение продаж у товаров с высокой наценкой
источник

M

Misha </nostradam... in ProductSense Chat
Alexander Gladyshev
Да, в курсе, что в b2c есть такие платформы, интересно сработала ли бы такая схема в b2b
то есть по сути в b2b и так есть логистические операторы "сборного груза" - вы ходите его объединить с функциями закупщика ? Ну тогда ответственность за некачественное условное молоко будет на вас же
источник

AG

Aleksandr Guliaev in ProductSense Chat
Misha
то есть по сути в b2b и так есть логистические операторы "сборного груза" - вы ходите его объединить с функциями закупщика ? Ну тогда ответственность за некачественное условное молоко будет на вас же
Не обязательно. Яндекс такси или яндекс еда оказывает же только информационные услуги. А претензии к поставщику услуг. Другое дело репутационные риски
источник

ТТ

Тимур Тукаев... in ProductSense Chat
Aleksandr Guliaev
Не обязательно. Яндекс такси или яндекс еда оказывает же только информационные услуги. А претензии к поставщику услуг. Другое дело репутационные риски
Не, по факту суды к Яндекс такси как к таксопарку предъявляют требования, не прокатили информационные услуги)

https://www.google.com/amp/s/amp.kp.ru/daily/26966/4022165/
источник

AG

Aleksandr Guliaev in ProductSense Chat
Тимур Тукаев
Не, по факту суды к Яндекс такси как к таксопарку предъявляют требования, не прокатили информационные услуги)

https://www.google.com/amp/s/amp.kp.ru/daily/26966/4022165/
Но в России не прецедентное право. Тут получилось. Я пользовался агрегатором типа Яндекса для грузоперевозок. Мне дали паспортные данные газелиста и сказали, все Вопросы к нему
источник

ТТ

Тимур Тукаев... in ProductSense Chat
Aleksandr Guliaev
Но в России не прецедентное право. Тут получилось. Я пользовался агрегатором типа Яндекса для грузоперевозок. Мне дали паспортные данные газелиста и сказали, все Вопросы к нему
Да, тоже пользовался, так же сказали. Но теоретически можно и агрегатора призвать к ответственности) Я к тому, что строка «информационные услуги» может не защитить от суда
источник