​​Держитесь, ребята!

🙋‍♂️Ребята!
Очень хочу пообщаться с продактами. Из любых сфер. Если готовы со мной поговорить минут 15 — напишите, плиз, @ilenkov.

​​Дочитал до самой важной страницы PMBOK7! (шутка)

Засветились вместе с Надером, автором p3express. Он — член development team, я — контрибьютор.

​​#вакансии_недели

Работа всем найдётся!

Project Manager в Тинькофф
https://pmclub.pro/tpost/upb1xhrpg1-project-manager-v-tinkoff

Менеджер проектов в MY.GAMES/Mail.ruMY.GAMES/Mail.ru Group
https://pmclub.pro/tpost/6lo3xrikg1-menedzher-proektov-v-mygamesmailru-group

Project Manager / Scrum Master в app smart GmbH (Краснодар)
https://pmclub.pro/tpost/vt8c29r9r1-project-manager-scrum-master-v-app-smart

Менеджер проектов в Ronas IT (удалёнка)
https://pmclub.pro/tpost/42eaf6a5u1-menedzher-proektov-v-ronas-it

Проектный менеджер в Progressive Media (удалёнка)
https://pmclub.pro/tpost/02povve9t1-proektnii-menedzher-v-progressive-media

Project Manager в Neattech (удалёнка)
https://pmclub.pro/tpost/50um4myg31-project-manager-v-neattech

Мини-исторический момент для нас.

Теперь у нас одинаковые  юзернеймы во всех соцсетях 🔥
https://www.facebook.com/pmclubpro
https://www.youtube.com/c/pmclubpro
https://www.instagram.com/pmclubpro
https://vk.com/pmclubpro

Давно хотел так сделать, прям груз снял.

Мы обещали рассказать про PMBOK 7.

Держим слово. 3 ключевых изменения за 10 минут.

Если понравился формат — ставьте лайк, если хотите новых тем — пишите в комментариях под видео 👇

https://youtu.be/io9O7MX2CZ4

👉 Какой PMBOK читать, если я планирую пройти сертификацию от PMI?

Это самый популярный вопрос теперь! Давайте разбираться.

1) Какую бы сертификацию вы не выбрали — всегда проверяйте Exam Content Outline на официальном сайте PMI и следите за обновлениями!

Обычно изменения не происходят за один день, и PMI устанавливает сроки перехода на новую версию экзамена.

2) Если собираетесь сдавать на CAPM в ближайшем будущем — читайте только PMBOK6. Экзамен прям по книге — PMBOK6 надо знать хорошо.

3) Что же делать с PMP?
Вот ответ на странице PMI под постом про выход PMBOK7:
"The PMBOK® Guide is an input to preparing for the PMP® exam – and is listed as a reference – but it is not a test-preparation tool. The current version of the PMP exam, which launched 2 January 2021, will continue to use the PMBOK® Guide – Sixth Edition as one of several references. The PMBOK® Guide – Sixth Edition will remain available for purchase through 2021."

Таким образом:
1) Даже после обновления экзамена PMBOK больше не будет единственным источником подготовки.
2) Быстро изменения в экзамене не наступят, и PMBOK6 вместе с Agile Practice Guide пока продолжат оставаться в списке источников.

Сдавать или не сдавать?
Каждый решает сам. Я бы сдавал, если есть время. Не думаю, что после каких-либо изменений экзамен вдруг станет сильно проще, потому что PMP в каком-то смысле — визитная карточка PMI, и для них важна репутация этого сертификата.

👉 Ну а если PMBOK6 для вас по-прежнему актуален, не забывайте про курс:
https://pmclub.pro/courses/onlajn-kurs-pmp-capm

— Курс на английском языке  — рекомендую по возможности сдавать на нём
— Автор из команды разработки PMBOK7
— 95 уроков, доступ действует год

🔥 По промокоду PMBOK будет приятная скидка.

​​Всё ж просто, ну что вы в самом деле

​​Ровно 2 года как @pmclub официально стал семейным бизнесом.
Ребята, спасибо, что вы с нами ❤️

​​#вакансии_недели

Agile Delivery Manager в Московская Биржа
https://pmclub.pro/tpost/og67gr96e1-agile-delivery-manager-v-moskovskaya-bir

Руководитель проектов в КОМПО, Беларусь
https://pmclub.pro/tpost/efnxu51lm1-rukovoditel-proektov-v-kompo

Менеджер проектов на 1С-Битрикс в DOBRO, Самара
https://pmclub.pro/tpost/6joxc8cpd1-menedzher-proektov-na-1s-bitriks-v-dobro

Помощник Product Owner в Livemaster, удалёнка
https://pmclub.pro/tpost/s4ux9vvak1-pomoschnik-product-owner-v-livemaster

Менеджер ИТ-проектов в Флорист.ру-Диджитал, Казань
https://pmclub.pro/tpost/8f5re94fh1-menedzher-it-proektov-v-floristru-didzhi

Project manager в VIM Digital, удалёнка
https://pmclub.pro/tpost/7yemasbiv1-project-manager-v-vim-digital

Ведущий руководитель проектов в Авиакомпания «Победа»
https://pmclub.pro/tpost/fzoxymp5r1-veduschii-rukovoditel-proektov-v-aviakom

Старший руководитель проектов в Авиакомпания «Победа»
https://pmclub.pro/tpost/elc995yp21-starshii-rukovoditel-proektov-v-aviakomp

​Ребята, спасибо вам за отклик!
Провёл больше 10 интервью с продактами на той неделе и договорился о 5 на этой.

Для меня это не только проверка идей и поиск решений.

Это ещё и знакомство с людьми, которые читают нас несколько лет (!!!), проходили наши курсы, нашли работу через вакансии в канале, сделали шифт в новую роль.

Думаю, это и есть самое ценное. Вы крутые.

​Факапят все. Не все замечают свои факапы.
И далеко не все имеют смелость ими поделиться.

Алекс Шляхова, руководитель проектов организационного развития МИФ,  рассказывает, почему не стоит:
- следовать правилам, невзирая на контекст
- причинять добро без запроса
- мерить всех по себе

Подписывайтесь на канал и поставьте смелой Алекс лайк 👇
https://youtu.be/gv3Zs5bISxI

А если вы тоже смелые и готовы поделиться своей историей — пишите @ilenkov

​​💁‍♂️ Иван Рогальский, менеджер проектов Markswebb, поделился обзором книги «Наука о данных. Базовый курс».

Мне особенно понравился раздел про реальные задачи, которые решает наука о данных.

Если вы тоже всегда хотели побольше узнать про data science, вам сюда:
https://pmclub.pro/articles/recenziya-na-knigu-nauka-o-dannyh-bazovyj-kurs

​Щиро дякуємо нашим учням за вiдгуки 😊😊

​​Трудно поспорить

​​🙆‍♂️ Из разговоров с продактами получил один инсайт. А точнее подтверждение одной мысли: ярлыки переоценены.

Ярлык — это не только название товара, но и название той роли, которую мы сегодня занимаем в компании.
Мне приходилось раньше слышать: зачем мне ваш курс по продуктам  — я же проджект! или зачем мне проекты — я же продакт.

🤯 А что на самом деле?
За 15 разговоров я пообщался с продактом, который два года был проджектом, с продактом, которая больше проджект, с проджектом, которая больше продакт и двумя людьми, спокойно совмещающими эти роли без внутренней борьбы.

Каждый из нас в течение дня решает множество задач: и проектных, и продуктовых, и чисто операционных. Совсем не обязательно каждый раз надевать при этом новую «шапочку» и говорить «я сменил роль». Тем более не стоит каждый раз вставать в позу и говорить «это не моя работа».

Можно позвать на помощь более разносторонних коллег, но лучше самому прокачивать смежные скиллы. Я не говорю, что ПМ должен кодить как разраб или рисовать мокапы как дизайнер.

👉 Но вот несколько продуктовых скиллов, которые точно должны быть у хорошего проджекта:
— глубинные интервью — чтобы потом не жаловаться на нерелевантные требования в ТЗ.
— юнит-экономика — чтобы не создавать монстров, которых придется хоронить через месяц после запуска.
— приоритеты — чтобы разрабатывать нужный пользователю функционал, а не пилить пустышки для заказчика.

Список можно продолжать и дальше, но лучше самому пройти курс от pmclub и Жени Абрамзона, погрузиться в продуктовое управление и найти свои точки роста 👇
https://pmclub.pro/courses/product-management

🔥 По промокоду FUCKLABELS будет скидка 30%.