📌 Первая вакансия в этом году!
Ребята из VCV.RU упрощают компаниям процесс найма и позволяют нам быстрее получить оффер.
Сейчас им требуется проджект. Фултайм в Москве.
Подробнее:
https://pmclub.pro/vacancies/41

33 человека прошли курс ПМ101 за праздники.
Гордимся вами💪
https://pmclub.pro/courses/pm-101

​Новый рабочий год начался.
Не продолбайте его, ребята!

​Пахали все праздники: разрабатывали новый курс.
Сегодня первый день съёмок.
Каминг сун, скоро подробности.

​Ребята, 11 февраля в 11.00 я выступаю на TeamLead Conf – буду рассказывать, как p3x поможет тимлиду с проектными задачами.


TeamLead Conf  – единственная профессиональная конференция только для тимлидов.

С завтрашнего дня билеты будут стоить по 36К, сегодня ещё 33К. По промокоду pmclub скидка 7% .

Приходите - увидимся!🔥

🔗 http://bit.ly/2Nr06QV

Угадайте, какой курс мы записываем?
Кто уже знает – без спойлеров.

P.S. Кто первый угадает - тому курс в подарок)

Пишите в комменты 👇

​​Пермская компания Promobot cоздаёт сервисных роботов для бизнеса. Им требуется проджект, чтобы "согласовывать требования по поведению робота с клиентом".
Не знаю, сложно ли это, но роботы выглядят мило.

Подробности: https://pmclub.pro/vacancies/42

​💥 Читаю драфт PMBOK 7. Всё очень изменилось:
1. На публичное ревью отдали не весь PMBOK, а только часть — собственно стандарт.
Это сделано, чтобы ускорить процесс. Остальное пройдет закрытый ревью.
2. "Бумажная" версия PMBOK станет намного короче.  Зато расширение будет доступно онлайн.
PMBOK изначально задумывался как проводник в мир знаний по управлению проектами, а не энциклопедия всего на свете.
Делать гайд ещё толще смысла не имеет, им и так уже можно убивать. Цифровая версия сделает PMBOK не только более доступным, но и более живым за счёт постоянных обновлений.
3. Новый PMBOK действительно основан на принципах, а не на процессах. Забудьте про привычную структуру.
Процессы загоняют стандарт в рамки, а принципы позволяют дать более целостный и при этом более открытый подход.

Есть ещё много важных изменений, но больше спойлеров не будет, можете посмотреть всё сами.

Я готовлю свои рекомендации к стандарту, буду держать в курсе.
🔗http://bit.ly/2tbGZU8

Виталий Салахмир отвечает на вопрос, что должен делать менеджер проекта. Особенно если он новенький в компании.
Основано на реальных событиях.
https://salakhmir.ru/за-что-отвечает-менеджер-проекта

Если вы когда-нибудь хотели поработать в кинотеатре, обратите внимание на вакансию. Да, для проджекта
👉 https://pmclub.pro/vacancies/43

​Мы делаем курс про управление рисками.
Почему именно риски?

1. Риски имеют значение.
Почти треть респондентов Pulse of the Profession указывают слабую работу с рисками в качестве причины провала проектов.

2. Мы плохо управляем рисками.
Только 12% читателей ответили, что управляют рисками системно. 21% признались, что плохо и 33% что-то делают, когда запахло жареным.

3.  Решения на поверхности нет. Стандарты описывают процессы, а курсы повторяют стандарты.

Мы делаем курс для тех, кто живёт в мире, где нет розовых пони, а за предложение разработать план управления рисками могут и послать.

Тонкие грани
https://t.me/yellow1c/1416

​​📌 Вакансия в Питере.
Ребята очень хотят улучшить проектное управление. Выглядят живыми и гибкими!) Присмотритесь.
https://pmclub.pro/vacancies/44

​🆘 Ребята, I need help (c).
Готовлюсь к выступлению на TeamLead Conf, и мы проверяем одну гипотезу.
Если ты тимлид — пройди, пожалуйста, короткий опрос по ссылке. 👇
Если ты не тимлид — перешли, плиз, ссылку знакомым тимлидам.
Спасибо, мы вас не забудем :)
🔗 https://forms.gle/274Y6qsvRA955rkt7

Одна из задач лидера проекта — устранять препятствия и создавать благоприятный климат в команде.
В том числе физически :)
https://t.me/necodernotes/270

​На что мы опирались, делая курс по рискам.
1. Свой опыт и опыт коллег.
В этом лучшем из миров со всеми его изъянами.
2. PMBOK 6 и Practice Standard for Project Risk Management от PMI.
Очень неплохо структурировано, но немного жестковато.
3. M_o_R (Management of Risk: Guidance for Practitioners) – вкусняшка от Axelos (PRINCE2). Красиво, но не заточено под проекты.
4. ATOM (Active Threat and Opportunity Management) – методология управления проектными рисками. Это бомба. Жаль, что знают про неё немногие.
5. p3express — использовали, чтобы разложить всё по полочкам: когда надо делать, что делать, зачем и кто участвует.

P.S. Курс уже на растерзании у тестировщиков.👇

Моя любимая фраза:
«У нас был хреновый ПМ, и он был PMP »
И что дальше?
Я знал одного хренового врача, и у него был диплом.
Мне что теперь, лечиться только у врачей без диплома?

​​📌 Вакансия ПМа в дизайн-студии. Говорят, студия входит в топ-6 в России, а ещё офис в центре.
https://pmclub.pro/vacancies/45

У @pmclub готовится к релизу курс по управлению рисками. Удостоился раннего доступа, и впервые поучаствовал в тестировании подобного материала.

По моим ощущениям, управлением рисками никто толком не занимается (и у меня все на базовом уровне). Это, конечно, гораздо удобнее -- решать проблемы тогда, когда они уже наступили. Но если есть варианты решения проблем еще до того, как они появились -- их решение происходит быстрее. А продуманная программа борьбы с рисками позволяет осознаннее вести проект в целом. И сейчас я только о рисках с негативными последствиями -- в курсе есть материал и про позитивные риски. Тема в целом универсальная, рисками можно управлять и в рабочих проектах, и в собственной жизни.

Вот что по курсу. Это уже не первый курс ребят, и с каждым новым курсом подача становится все лучше и лучше. Ролики по 6-10 минут позволяют проходить курс кусками (я прошел за пять дней). Вместе с видеороликами, в каждом уроке представлен готовый конспект + куча ссылок на сторонние материалы, для самостоятельного изучения. В общем, ждем официального выхода, там еще обсудим.