то есть кажется более правильным, когда айтишники делают некий целевой продукт, чтобы компания больше заработала, а не оптимизируют затраты, чтобы компания меньше потратила

Какой-то очень виртуальный мир белого и черного

видел Kubernetes-кластеры на rpi

я часто утрирую чтобы лучше показать мысль

Мне не нравится(

мысль в том, что лучше фокусироваться на максимизации прибыли за счёт новых продаж, более крутого продукта, а не на минимизации издержек (хотя в реальном мире, конечно, оптимизируют всё)

вот есть netflix, который хоть и живёт частично в амазоне, но ноды с которых раздаётся видео у него свои.

ну, на больших оборотах там, наверное, хорошие деньги экономятся, да, им это выгодно, полагаю

я больше говорю про мелкие стартапы

вряд ли мелкому стартапу стоит пытаться реализовывать свой AWS, лучше потратить силы на продукт

достаточно много мелких компаний, которые берут серверы, накатывают туда Kubernetes и сами админят) мысль о том, что во-первых, managed Kubernetes в облаках был бы лучше, а во-вторых, вместо того, чтобы в K8s запускать какие-то свои сервисы и следить за ними, возможно, проще было бы взять готовые) ну, не знаю, ту же Kafka или что-нибудь подобное) есть достаточно много вещей, которые можно взять как managed и не тратить силы своих айтишников на вот эти вот задачи, а вместо этого пусть лучше делают наш классный продукт, который нам всем принесёт денег

мы были мелким стартапом и амазон все равно был феноменально дорог.

а чем вы занимались как стартап?

ну, в общем, разные ситуации есть, но если экономия на хостинге является важнее, чем развитие продукта, не означает ли это начало конца для компании?

видео стримили.

даже на наших небольших объемах ( ~ 1Пб/мес трафика) своё было дешевле.

ну, про этот кейс не знаю, да, возможно..

но довольно часто в самом начале затраты на разработку существенно больше затрат на хостинг, в этом случае managed вещи выгоднее

тут просто нужно считать всё)

просто нужно понимать, что если у вас айтишник делает оптимизацию затрат на хостинг (своё облако), то в этот момент он не делает продукт (то есть нужно сравнивать с вариантом, в котором он бы делал продукт и продукт бы быстрее и лучше стали бы продавать)

Когда я работал в стартапе мы просто на серваках запускали докер через run,  когда нагрузка возрастала, катили просто плейбук чтобы раскатить новый сервак