$
Какое прекрасное общение в тени NDA :)))
Потому что могём!)
Size: a a a
2019 September 21
Z
Alexey
ЩАЗ опасно было! Можно в личку?
Нет, не буду распространяться
A
Какое прекрасное общение в тени NDA :)))
BB
1) ещё раз - при чем тут количество клиентов?
2) посмотри на самый большой сок в мире. Они вообще не подстраиваются и шлют на юг всех кто не соответствует их требованиям. И все прекрасно живут - и сок и заказчики.
3. Расскажи мне :)
2) посмотри на самый большой сок в мире. Они вообще не подстраиваются и шлют на юг всех кто не соответствует их требованиям. И все прекрасно живут - и сок и заказчики.
3. Расскажи мне :)
1) при том, что чем больше клиентов - тем больше событий - тем больше вероятность, что у меня сфолсят или пропустят
2) ну это ногой по яйцам в боксе, мы про Россию все же и наших аутсорсеров
3) за пивом, согласен )
2) ну это ногой по яйцам в боксе, мы про Россию все же и наших аутсорсеров
3) за пивом, согласен )
$
1) при том, что чем больше клиентов - тем больше событий - тем больше вероятность, что у меня сфолсят или пропустят
2) ну это ногой по яйцам в боксе, мы про Россию все же и наших аутсорсеров
3) за пивом, согласен )
2) ну это ногой по яйцам в боксе, мы про Россию все же и наших аутсорсеров
3) за пивом, согласен )
1. Вот! Ты пришёл к количеству событий и оно может считаться только косвенно от количества клиентов. Кроме епс - есть ещё куча показателей, влияющих на количество людей. Т.е. ты изначально ошибся. Не понимаю чего ты пытаешься добиться, продолжая развивать эту тему.
2. ИБ в России - это дикий запад, где у каждого пушка и возможность стрелять в купе с отсутствием/несоблюдением законов/морали/etc. Ошибку ты тоже, надеюсь, признаёшь.
3. Да можно и за пивом если ты вытащишься из виртуальной реальности. Но я тебе сразу скажу - ты и тут ошибся.
Вот и померились ;)
2. ИБ в России - это дикий запад, где у каждого пушка и возможность стрелять в купе с отсутствием/несоблюдением законов/морали/etc. Ошибку ты тоже, надеюсь, признаёшь.
3. Да можно и за пивом если ты вытащишься из виртуальной реальности. Но я тебе сразу скажу - ты и тут ошибся.
Вот и померились ;)
BB
1. Вот! Ты пришёл к количеству событий и оно может считаться только косвенно от количества клиентов. Кроме епс - есть ещё куча показателей, влияющих на количество людей. Т.е. ты изначально ошибся. Не понимаю чего ты пытаешься добиться, продолжая развивать эту тему.
2. ИБ в России - это дикий запад, где у каждого пушка и возможность стрелять в купе с отсутствием/несоблюдением законов/морали/etc. Ошибку ты тоже, надеюсь, признаёшь.
3. Да можно и за пивом если ты вытащишься из виртуальной реальности. Но я тебе сразу скажу - ты и тут ошибся.
Вот и померились ;)
2. ИБ в России - это дикий запад, где у каждого пушка и возможность стрелять в купе с отсутствием/несоблюдением законов/морали/etc. Ошибку ты тоже, надеюсь, признаёшь.
3. Да можно и за пивом если ты вытащишься из виртуальной реальности. Но я тебе сразу скажу - ты и тут ошибся.
Вот и померились ;)
Короч каждый при своем остался, аргументы послушали, но особо, видимо, не вникали 😁
$
Короч каждый при своем остался, аргументы послушали, но особо, видимо, не вникали 😁
Ну куда ещё вникать, если ты количество епс считаешь от количества клиентов)
BB
Ну куда ещё вникать, если ты количество епс считаешь от количества клиентов)
Ну т.е. кол-во клиентов вообще никак не влияет на кол-во событий? Ну ок.
Я только не понимаю, почему ты стал писать про кучу показателей, влияющих на кол-во людей. У аутсорсера (в РФ опять же, не беру в расчет, что там за бугром, мы живем и работаем в РФ щас) обычно фиксированное число людей и они особо не двигаются под заказчиков. Так что в данном случае люди - величина постоянная.
Я только не понимаю, почему ты стал писать про кучу показателей, влияющих на кол-во людей. У аутсорсера (в РФ опять же, не беру в расчет, что там за бугром, мы живем и работаем в РФ щас) обычно фиксированное число людей и они особо не двигаются под заказчиков. Так что в данном случае люди - величина постоянная.
$
Ну т.е. кол-во клиентов вообще никак не влияет на кол-во событий? Ну ок.
Я только не понимаю, почему ты стал писать про кучу показателей, влияющих на кол-во людей. У аутсорсера (в РФ опять же, не беру в расчет, что там за бугром, мы живем и работаем в РФ щас) обычно фиксированное число людей и они особо не двигаются под заказчиков. Так что в данном случае люди - величина постоянная.
Я только не понимаю, почему ты стал писать про кучу показателей, влияющих на кол-во людей. У аутсорсера (в РФ опять же, не беру в расчет, что там за бугром, мы живем и работаем в РФ щас) обычно фиксированное число людей и они особо не двигаются под заказчиков. Так что в данном случае люди - величина постоянная.
Влияет, но не позволяет сделать тот вывод что ты написал в самом начале. Может быть 100 клиентов с 1000 епс, а может быть 1 с 100000.
Кроме того, учитывать стоит ещё как минимум уровень автоматизации, количество фолсов и т.д.
Не знаю с кем ты там пообщался, что тебе сказали что количество людей - это фиксированная величина. Нет, не фиксированная и, скорее всего, считается экономика и нагрузка (по крайней мере так должно быть) и принимается решение взять заказчика или нет и с каким количеством епс. Кроме людей экономика считается ещё и по сиему/линиям связи и т.д. Формулы, я думаю, у нормальных соков есть. Вопрос в том насколько они соответствуют реальной жизни. Сравнить сложно ибо чаще всего эти формулы - комм тайна.
Да, живем в России, и про то, как делается бизнес в России, забывать не стоит. Видимо тебе не повезло и ты нарвался на плохих аутсорсеров, или аутсорсеры хорошие, а продаваны их не очень, и неверно донесли до тебя информацию.
Но в любом случае делать громкие заявления на тему того, что большую территориально распределённую компанию невозможно отдать на аутсорс сок - твой негативный опыт не позволяет. Это как кричать что яблоки невкусные, попробовав 3 недозрелых или с червями
Кроме того, учитывать стоит ещё как минимум уровень автоматизации, количество фолсов и т.д.
Не знаю с кем ты там пообщался, что тебе сказали что количество людей - это фиксированная величина. Нет, не фиксированная и, скорее всего, считается экономика и нагрузка (по крайней мере так должно быть) и принимается решение взять заказчика или нет и с каким количеством епс. Кроме людей экономика считается ещё и по сиему/линиям связи и т.д. Формулы, я думаю, у нормальных соков есть. Вопрос в том насколько они соответствуют реальной жизни. Сравнить сложно ибо чаще всего эти формулы - комм тайна.
Да, живем в России, и про то, как делается бизнес в России, забывать не стоит. Видимо тебе не повезло и ты нарвался на плохих аутсорсеров, или аутсорсеры хорошие, а продаваны их не очень, и неверно донесли до тебя информацию.
Но в любом случае делать громкие заявления на тему того, что большую территориально распределённую компанию невозможно отдать на аутсорс сок - твой негативный опыт не позволяет. Это как кричать что яблоки невкусные, попробовав 3 недозрелых или с червями
A
Влияет, но не позволяет сделать тот вывод что ты написал в самом начале. Может быть 100 клиентов с 1000 епс, а может быть 1 с 100000.
Кроме того, учитывать стоит ещё как минимум уровень автоматизации, количество фолсов и т.д.
Не знаю с кем ты там пообщался, что тебе сказали что количество людей - это фиксированная величина. Нет, не фиксированная и, скорее всего, считается экономика и нагрузка (по крайней мере так должно быть) и принимается решение взять заказчика или нет и с каким количеством епс. Кроме людей экономика считается ещё и по сиему/линиям связи и т.д. Формулы, я думаю, у нормальных соков есть. Вопрос в том насколько они соответствуют реальной жизни. Сравнить сложно ибо чаще всего эти формулы - комм тайна.
Да, живем в России, и про то, как делается бизнес в России, забывать не стоит. Видимо тебе не повезло и ты нарвался на плохих аутсорсеров, или аутсорсеры хорошие, а продаваны их не очень, и неверно донесли до тебя информацию.
Но в любом случае делать громкие заявления на тему того, что большую территориально распределённую компанию невозможно отдать на аутсорс сок - твой негативный опыт не позволяет. Это как кричать что яблоки невкусные, попробовав 3 недозрелых или с червями
Кроме того, учитывать стоит ещё как минимум уровень автоматизации, количество фолсов и т.д.
Не знаю с кем ты там пообщался, что тебе сказали что количество людей - это фиксированная величина. Нет, не фиксированная и, скорее всего, считается экономика и нагрузка (по крайней мере так должно быть) и принимается решение взять заказчика или нет и с каким количеством епс. Кроме людей экономика считается ещё и по сиему/линиям связи и т.д. Формулы, я думаю, у нормальных соков есть. Вопрос в том насколько они соответствуют реальной жизни. Сравнить сложно ибо чаще всего эти формулы - комм тайна.
Да, живем в России, и про то, как делается бизнес в России, забывать не стоит. Видимо тебе не повезло и ты нарвался на плохих аутсорсеров, или аутсорсеры хорошие, а продаваны их не очень, и неверно донесли до тебя информацию.
Но в любом случае делать громкие заявления на тему того, что большую территориально распределённую компанию невозможно отдать на аутсорс сок - твой негативный опыт не позволяет. Это как кричать что яблоки невкусные, попробовав 3 недозрелых или с червями
Выдыхай!
A
Фигасе сколько букв
$
Alexey
Выдыхай!
Я не напрягался))) лежу рассуждаю, в том числе свои мысли в порядок привожу))) философские рассуждения ;)
$
Ну и за Димку обидно (с)
RI
Michael
Попробуйте пообслуживать сеть на 1000 машин с примением лучших практик силами 3-4 человек
Ну я обслуживал несколько лет с помощником тысячи две, несколько площадок в Москве, плюс десятка полтора-два в регионах. Если умеешь (в том числе, знаешь best practice) ничего сложного нет, на местах достаточно и неквалифицированного персонала.
RI
Michael
Лучшая практика это вести документацию ))
Лучшие практики - это делать самодокументирующиеся системы, а не заниматься Сизифовым трудом
NA
Считается набор документов технорабочего проекта самодокументирующейся системой?
NA
При условии что проект никогда не будет реализован, естественно.
DG
Если это MaxPatrol X то да!
M
Ruslan Ivanov
Лучшие практики - это делать самодокументирующиеся системы, а не заниматься Сизифовым трудом
Есть ещё бизнес процессы, с ними что? Тоже самодокументирующиееся?
Прямо сказка или черные дни для аудиторов. Им работы не останется
Прямо сказка или черные дни для аудиторов. Им работы не останется
M
Ruslan Ivanov
Ну я обслуживал несколько лет с помощником тысячи две, несколько площадок в Москве, плюс десятка полтора-два в регионах. Если умеешь (в том числе, знаешь best practice) ничего сложного нет, на местах достаточно и неквалифицированного персонала.
Не забыли, что у вас были ещё пользователи?
Или только сервера?
Или только сервера?