Не секрет, что часть материалов наши пациенты тащат из интеллектуального
чата Орды, где обитают пользователи, у которых мы отобрали паспорта.
Например, вот этот.
Мировые таблоиды с возмущением
сообщают, что новоиспеченный британский премьер-министр и по совместительству тезка брата Аркадия Борис Стэнлевич Джонсон на позавчерашний каверзный вопрос на слушаниях в Палате общин "А о чем уважаемый в бытность свою Министром иностранных дел встречался в мае 2016 года с подлым руководством подлых Cambridge Analytica?" ничтоже сумнящеся ответил, цитирую "Уважаемый господин спикер, хотите верьте, хотите нет, но в душе не представляю!"
Пока многочисленные комментаторы выясняют уровень умственной полноценности оратора, беззастенчивости его вранья или объёмов памяти, хотелось бы, наплевав на все вышеперечисленное, воспользоваться случаем и рассказать немного о том, как работает вселенная.
А во вселенной, как всегда, происходит куча самых разных интересных дел. И если в жизни тех из нас, кто нашел в жизни счастье и сидит с утра до вечера с томиком Кафки на берегу ласкового моря, интересное происходит раз в неделю, когда индусы за мусором приезжают, то в жизни наиболее востребованных граждан, к которым в первую очередь относятся руководители различной степени важности, всё гораздо печальнее. Поток важной и не очень информации обрушивается на них, как Ниагарский водопад. Вот только если, очутившись в водопаде, нормальный человек утонет и его мучениям придет конец, то встреча с водопадом у этих уважаемых людей не заканчивается, пока они не покинут свои высокие посты.
А так как человеческий мозг - существо хитрое и очень любит экономить ценную энергию, то в итоге складывается ситуация, при которой ответственные руководители держат в голове только то, с чем имеют дело каждый день по нескольку раз. А со всем остальным работают по принципу "ознакомился с информацией - вспомнил что-то - принял решение - забыл".
У наиболее загруженных ситуация доходит до того, что поговорив с вами час в понедельник, во вторник они уже не помнят, о чем был разговор, несмотря на то, что он вроде как важный и требует внимания. Просто ваш разговор – не САМЫЙ важный, а значит можно забыть и освободить мозги. Одним из побочных следствий этого физиологического феномена является то, что если большой руководитель поручил вам что-то, но забыл записать себе в блокнотик, что он вам это поручил - можете не делать, если не хочется, всё равно он забудет. Какому-то делу хуже, зато вам проще - тут уж вопрос приоритетов.
Но главным следствием из этой особенности человеческого мозга является то, что если вы планируете получить что-то от большого руководителя, всегда, нет, ВСЕГДА готовьтесь ко встрече, исходя из того, что он ничего не знает и не помнит о вопросе, который вы хотите с ним обсудить. Соберите в большую папку все материалы по вопросу, с чего всё начиналось, какие решения принимались, как обстоят дела сейчас, что по этому вопросу думает Нестор Ферапонтович, какие прогнозы на будущее, а если ФРС понизит учетную ставку, а сколько это в долларах, а в квадратных метрах – в общем ВСЁ, что релевантно.
Оно вам может в итоге и не понадобится, но во-первых вы сами будете чувствовать себя более уверенно, зная, что на любой вопрос у вас в руках есть ответ. Во-вторых, большой человек будет наглядно видеть, что вы в полной мере владеете материалом, и поэтому ваше слово уже будет обладать в его глазах большим весом. А в третьих - черта-с два оно не понадобится, обязательно что-то из материалов пригодится, потому что, возвращаясь к началу, в голове у больших руководителей Ниагарский водопад, и в своём естественном состоянии они из ваших дел ничего и ни о чем не помнят.
Пожалейте себя, не попадайте в важном для себя разговоре в ситуацию «Ой, а эта информация у меня дома есть на компьютере, я сейчас маме позвоню, она сбросит!». Будьте снисходительны к людям, помните, что важные дела есть не только у вас - и к вашим важным делам тоже начнут относиться с вниманием.
[Орда] - родная, злобная, твоя
