Справедливости ради стоит отметить, что чисто технически «Мой офис» — пример хорошей разработки (как минимум, со стороны XCDS). Галеру тащат гребцы с сильными мускулами, но не так коротко это море, чтоб его перепрыгнуть, как хотят Чеглаков, Комиссаров и прочие мечтатели.
Все бы было хорошо, гребцы продолжали потихоньку кушать хлебушек с амбаров Чеглакова (кстати, начиная с 2014, уже скушано 50-100 миллионов американских зеленых булочек), если бы амбары внезапно не опустели. Первый прецедент случился в 2017 году. Погадав на кофейной гуще, финансовое управление решило, что этот год будет прибыльным. Но поди случись такое, что майкрософт сгустил тучи, сунул палку в колеса, и все пошло не по плану. Паек выдавали мелкими частями, задолженность росла, гребцы охуевали все больше и больше, невыплаты достигали едва ли не 3х месячной зп. Гребцов регулярно и методично подкармливали байками, что деньги уже почти в кармане. В итоге, бабло таки нашлось, деньги отдали, галера на плаву, но обе стороны должны были получить урок. Или нет?
Выплаты шли, зона комфорта восстановилась, но 2018 снаряд упал в ту же дырку второй раз. Чувствуя, что приближается пиздец кризис, инвесторы решили распилить бабло проинвестироваться у известного российского банка ВЭБ. Банк известен тем, что финансирует проекты со слабой и длительной окупаемостью. Покормив гребцов очередными обещаниями, что деньги придут вот-вот, и успех не за горами, инвесторы уверенно послали галеру нахуй в путь. В этих водах что-то всегда идет не по плану по множеству причин, тысячи их: заседание кредитного комитета перенесли, в банке сменился директор, новые санкции и т.п. Совершится ли сделка, так и не ясно. Перенос даты прихода денег случается каждую неделю, и эта тенденция уже окрепла. На повестке дня каждый день информация о каких-то планах Чеглакова по выплатам, новых кредитах в новых банках а также иных виртуальных сущностях без реализации. Кстати, денег от продажи лицензий Аэрофлоту никто из гребцов так и не увидел в виде зп. Ясно то, что руководство научилось профессионально симулировать свой эфемерный успех и давать финансовые обещания, которым добродушные, наивные гребцы более трех месяцев продолжали верить и грести дальше! Время идет, галера плывет, налоговая не спит. Для гребцов очередным ведром дегтя в болото пришла необходимость продать колеса выжать кусок из своих измельчавших кровных и удовлетворить налоговую самим.
Ощущая надвигающийся бунт и сумятицу, рулевые решили распустить всю команду в потенциально оплачиваемый отпуск до прихода денег. Большинству сотрудников xcds даже обещана премия за предыдущий год вджобывания, а также компенсация 30% зп за мучения и лишения. Похоже на игру ва-банк.
На момент середины сентября 2018 задолженность украинским офисам составляет ебаные 411% зп (включая отпускные, но не считая премий и компенсаций) и продолжает расти, при этом до середины августа почти все все разрабы, qa, хрюши доблестно приходили на пост и тянули релиз за релизом. Для лучшего понимания ситуации можно почитать замечательные отзывы сотрудников о НОТ.
Наводя справки об организаторах НОТ, можно найти интересные факты о предыдущих проектах Комиссарова и Чеглакова, намекающие на некоторые аналогии.
В итоге, кто-то из работяг ждет светлых времен, чтобы спрыгнуть, но уже с мешком денег. Многие уже сошли, ибо заебал пиздеж, а кушать хочется. А кто-то продолжает верить и работать на успех продукта. Процесс коллапса компании изнутри уже стал для большинства просто нудной мыльной оперой со своим плохими актерами в главных ролях. Что ж, запасаемся терпением и попкорном, ждем апдейтов».
Прислал Анонимус