Нет бы сказать "кевлар", нужно обязательно "арамидные волокна")).
Вот человек и запутался.
Я тоже полез гуглить - что за "новый" вид волокон для армирования шин стали использовать)).

В целом, интересно даже - можно ли "притянуть за уши" теорию струн к интеграционным шинам?))

А разве арамид только кевлар существует?

Не только, кевлар - торговое наименование арамида, одного из, которое на слуху. Сколько их там - пара и мета-арамидов - не знаю.

Ну вот, а я в дюпоне не работаю. У меня на слуху такое название

Если что, у нас его оч тяжко купить нормально, поэтому и не на слуху

По работе (предметная область по проекту) или в личных интересах?

Не искал специально. Но нить продается, ткань кевларовая тоже, сейчас нагуглил.
Мне раньше встречалось в тематике про бронежилеты, когда страйкболом интересовался.
И во время работы в телекоме - оптоволоконные кабели кевларовыми нитями армированы, после работы монтажников иногда обрезки валялись.

Лучше вернуться к началу. Про матстатистику и матметоды. И аналогию про шины.
Если допустить, что аналогия верная, то Вы хотите сказать, если также использовать аналогию, что неважно что и как реализовано внутри библиотеки, которая что-то обсчитывает, главное - что методы дают правильный результат.
То есть, зачем объяснять теоретические основы методов, на которых построен инструмент, если человек хочет всего лишь научиться пользоваться этим инструментом? "Я взял лазерный дальномер и измерил расстояние, но я не хочу изучать теорию когерентных излучений или принцип работы дальномера."
Я правильно все понял?

Бывало когда-то. Просто прошу поверить, купить пару кило нити - это другое.
Я говорил о том,  что для некоторых целей достаточно взять ютюб, глянуть пару видео и потом прикрутить к гугланалитике своей пару метрик и отлично жить. Искать-же руткозы и проводить эксперименты - это не всем нужно и не всем хочется

Добрый день!
Коллеги, практикуется ли у кого-либо в организациях, что Бизнес-аналитик или Системный-аналитик (либо аналитик "универсал"), может сам оценить время на разработку/доработку функционала (min, max time), а так же границы проекта/доработки? Или же это все таки делает Руководитель проекта?

Границы - бывает, сроки - не нужно, плохая практика.

Границы, декомпозицию работ, оценку работ по анализу делает аналитик. Оценку разработки - нет. Уверен, что это не самая лучшая практика.

В моей компании оценки производит аналитик, но это все примерно, конечно.

Оценку делает тот, кто за нее отвечает. А отвечать за то, что делают разработчики - увольте.

@verapovarenok , а по каким методам они рассчитывают, хоть и примерно? можно уточнить как они это делают и что именно оценивают, если не сложно конечно))
@evnikl , Andrey , @mad_doctor  - спасибо 👍🏻

+

Если это доработка старого сервиса, то оценивается новая бизнес-аналитика, так же учитывается какие ещё команды делают доработки по этому сервиса оценивается )

Никого, кстати, это не смущает. Заказчик всегда внутренний и тут, возможно, проще