VG
да, про какой чат речь была?
Size: a a a
2019 October 29
VG
Ну не, у панды лучшее задание что я когда либо видел, это не то
а я поплевался
P
и там не на несколько дней
SG
да, про какой чат речь была?
кубернетис
DF
панда так делает например
Там задание на вечер если плотненько сесть, или на пару-тройку вечеров на расслабоне
AP
Короче ситуация такая. Я нашёл юниорскую позицию, подготовился к вопросам.
Тех собеседование сначала перенесли на день, потом на следующий день 15 минут была тишина в скайпе,
потом пишу HR , пересылаю ей ещё раз свой скайп и мне о чудо пишут в скайп (это без того, что я резюме три раза отправлял).
В итоге по тем вопросам вообще не спрашивают, всё очень скомкано. И дают задние довольно сложное - сделаешь приходи.
Но скорее всего не возьму, у меня и так уже много людей.
Посмотрел Highload, почитал хабр, доки... всеравно в голове ясной картины нет, пошёл в чатик. Стал спрашивать. Ясный пень , что скилов
по той теме вообще мало. Почитал книгу, книга немного не раскрывает задачу.
В итоге меня спрашивают, что была за вакнсия. Она открытая, в hh. Я её в чатик и переслал.
Ну побухтели, что за эти деньги вообще не один человек в здравом уме той задачей заниматься не будет.
— в чатик тихо зашёл тим-лид и молчит (кстати молчал он почти все 5 дней)
В итоге я почти запилил задачу (но тут домашний форс-мажор).
Отправляю всё что делал за эти 5/6 дней и в итоге получаю, возмушение от того, что кто-то там в чатике решил, что он платит так мало за эти задачи.
И что вообще оказывается можно было прийти к нему и спросить (на деле я этого не слышал, но записи скайпа нет, увы).
И что ущерб нанёс и ему и компании.
Вот такие пироги.
Тех собеседование сначала перенесли на день, потом на следующий день 15 минут была тишина в скайпе,
потом пишу HR , пересылаю ей ещё раз свой скайп и мне о чудо пишут в скайп (это без того, что я резюме три раза отправлял).
В итоге по тем вопросам вообще не спрашивают, всё очень скомкано. И дают задние довольно сложное - сделаешь приходи.
Но скорее всего не возьму, у меня и так уже много людей.
Посмотрел Highload, почитал хабр, доки... всеравно в голове ясной картины нет, пошёл в чатик. Стал спрашивать. Ясный пень , что скилов
по той теме вообще мало. Почитал книгу, книга немного не раскрывает задачу.
В итоге меня спрашивают, что была за вакнсия. Она открытая, в hh. Я её в чатик и переслал.
Ну побухтели, что за эти деньги вообще не один человек в здравом уме той задачей заниматься не будет.
— в чатик тихо зашёл тим-лид и молчит (кстати молчал он почти все 5 дней)
В итоге я почти запилил задачу (но тут домашний форс-мажор).
Отправляю всё что делал за эти 5/6 дней и в итоге получаю, возмушение от того, что кто-то там в чатике решил, что он платит так мало за эти задачи.
И что вообще оказывается можно было прийти к нему и спросить (на деле я этого не слышал, но записи скайпа нет, увы).
И что ущерб нанёс и ему и компании.
Вот такие пироги.
Работ больше, чем рабочих. Отвалился один, ищи другого. И не надо думать, что деньги не важны - работодатель так не думает, а тебе надо быть с ним на одной волне
SG
Работ больше, чем рабочих. Отвалился один, ищи другого. И не надо думать, что деньги не важны - работодатель так не думает, а тебе надо быть с ним на одной волне
Деньги важны, но кроме денег есть масса других факторов почему там работать или не работать.
VG
Работ больше, чем рабочих. Отвалился один, ищи другого. И не надо думать, что деньги не важны - работодатель так не думает, а тебе надо быть с ним на одной волне
Трудовое законодательство не предусматривает оценку таких личностных качеств работника, как психологическая устойчивость, коммуникабельность, лидерство, инициативность, креативность, командность и т.д. Есть только соответствие поручаемой работе: если испытуемый гениальный бухгалтер, но при этом склочный, вспыльчивый, некоммуникабельный, в общем не нравится «как человек», вынести оценку «не соответствует порученной работе» затруднительно. Здесь работает правило: «Нет такой профессии «хороший человек». Прежде, чем ввести психологические критерии в оценку результатов испытания, психологам и менеджерам по персоналу необходимо установить, а при возникновении спора и доказать, тесную связь между темпераментом и трудовой обязанностью.
AP
Деньги важны, но кроме денег есть масса других факторов почему там работать или не работать.
я к тому, что ты сам тоже должен деньги в один из приоритетов поставить, по крайней мере, для работодателя, даже если не для себя.
SG
я к тому, что ты сам тоже должен деньги в один из приоритетов поставить, по крайней мере, для работодателя, даже если не для себя.
Даже на junior позиции?
AP
а какая разница? у твоего работодателя это один из главных параметров, он того же ожидает от тебя.
AP
есть такая штука — мотивация. главный мотиватор, со стороны работодателя — деньги. а если он будет думать, что тебе они не важны, то откуда ему взять рычаг давления на тебя?
SG
есть такая штука — мотивация. главный мотиватор, со стороны работодателя — деньги. а если он будет думать, что тебе они не важны, то откуда ему взять рычаг давления на тебя?
Обучение, задачи, возможность перестраивать процессы, уют на рабочем месте
AP
это значит ты хочешь учиться за счёт работодателя а потом от него свалить, нахрена ему такой работник?
SG
это значит ты хочешь учиться за счёт работодателя а потом от него свалить, нахрена ему такой работник?
у него потолок был в 200 тыщ в месяц, если это реальность, то зачем от него сваливать?
AP
вопрос не в потолке, а в том, что заплатят
SG
вопрос не в потолке, а в том, что заплатят
Тоже верно. Но почему я хочу свалить? Тем более если там всё так хорошо.
AP
допустим, тебе говорят "у нас потолок 200к", какую зп это значит ты получишь? можно с уверенностью сказать, что точно ниже...
P
Тоже верно. Но почему я хочу свалить? Тем более если там всё так хорошо.
Это чутка не так работает
SG
допустим, тебе говорят "у нас потолок 200к", какую зп это значит ты получишь? можно с уверенностью сказать, что точно ниже...
хм... т.е. в вакансии без вилки в 32 тыщи, надо было просить меньше 20?