извините еще раз

>то что вы делаете это груз менеджмента чтобы впарить свои услуги

я не впраиваю вообще свои услуги, совсем.

> есть до внедрения расходы, после внедреничя все хорошо считается,

можете пожалуйста пояснить, что именно считается?

и почему вы считаете, что это заслуга именно этого инструмента (скрама), а не банальной попытки причесать чо есть в процессах

если все было совсем печально — даже классический проектный подход принесет выгоду

@vitaly19842 - плюсую к каждому слову
>"то что вы делаете это груз менеджмента чтобы впарить свои услуги не неся ответственности" - когда диалог сводится в сторону просиллогизтических пререканий, тут 99%+ практически однозначный бессмысленный переход в контрконструктив

и ответственность за внедрение как раз обязательно должна быть на внедряющем

и тут огромная проблема как раз-таки у скрама — консультанты не отвечают ни за что, скрам-мастера не отвечают за результаты

по сути - все зависит от команды и управления и даже погоды, скрам - фреймворк не более,
а то чем вы занимаетесь вроде взрослый дядька юношеский максимализм.

а так есть фреймворк - он может быть кривым и тп и тд, но если позволяет зарабатывать то почему бы нет, хотите обосновать что гумно ну ок распишите нормально. Чел который книгу писал как по мне норм справился с задачами там циферки были если что (мож наврал тут уж поверим)

карго культ это и мое любимое слово так то. но когда приходят бойцы пхп - г-но, еще что то, ну ребят это ж не пропаганда.

субъективно если команде нравится двигать кубики и тп и тд - ну ок почему нет?

спасибо за ответ.

попытаюсь попунктно

> все зависит от команды и управления и даже погоды, скрам - фреймворк не более

согласен, а еще успех компании может быть неплохим даже при совершенно уебищных процессах или совершенно блядской культуре управления (см стив джобс — маньяческий совершенно чайка-менеджер и идиот)

так что атрибутировать скраму какой-то успех коммерческий у компании — это все равно что аттрибутировать коммерческий успех тому, что были выбраны леново или были выбраны макбуки для работы

ну и топят за скрам, но на самом деле тех кого знаю близко 5 контор это скорее хр, просто маркетинг для привлечения соискателей как по мне

> а так есть фреймворк - он может быть кривым и тп и тд, но если позволяет зарабатывать то почему бы нет, хотите обосновать что гумно ну ок распишите нормально.

вы знаете, я расписывал уже, чем вредны многие практики из скрама сами по себе. ну и в индустрии немало понаписано про это

> карго культ это и мое любимое слово так то. но когда приходят бойцы пхп - г-но, еще что то, ну ребят это ж не пропаганда.

простите, не понял про бойцов, можете расписать?

соискателей интерес я про рядовые позиции быть на гребне волны. скрам это зодотая пуля сейчас в кавычках, однакл долбануть в резюме что работали по скраму - выглядит привлекательно

> субъективно если команде нравится двигать кубики и тп и тд - ну ок почему нет?

в скраме есть очевидные негодные групповые динамики

например:
- постоянное наличие дедлайна, каждую итерацию
- неясно, как и когда работать с техдолгом, накапливающимся из0-за дедлайнов
- длиннющщий t2m на минимальных итерациях даже
- ригидность (см по гайду обязан мейнтейнить соответствеи гайду даже если вся команда на ретро говорит, что какой-то эелмент надо убрать)
- невомзожность появления нормальной культуры инноваций

также минусы:
- раздутый фот (появилась лишняя роль СМ)
- отсутствие личной ответственности за задачи

зато уменьшаются глобальные риски за счет небольших спринтов, как по мне это выгоднее командам на небольшие прожекты

а как они уменьшаются?

что мешает без спринтов работать?

да тот же канбан взять