MS
HR BP не есть равно HRD
Просто у вас HR bp вынесен как высшая ступенька "эволюции", я предложил заменить на HRD не из за равности их, а из за условного "больше смысла")
Size: a a a
2020 December 11
MS
Илья Руденко
Ну, если так границы размывать ( которых и нет особо в действительности), то и младшего рекрутера можно назвать executive
Нууууууу, да, в целом.
Я больше говорю про мировую практику, так то на нашем рынке границы очень часто размыты... Согласен полностью
Я больше говорю про мировую практику, так то на нашем рынке границы очень часто размыты... Согласен полностью
TD
Просто у вас HR bp вынесен как высшая ступенька "эволюции", я предложил заменить на HRD не из за равности их, а из за условного "больше смысла")
Да, согласен, HR BP может быть уже от ведущего рекрутера. Надо будем подумать. Может и правильней HRD, если идти по табличке.
MS
Илья Руденко
Ну, если так границы размывать ( которых и нет особо в действительности), то и младшего рекрутера можно назвать executive
Так то и к ресерчеру могут подкатить, сказать "мне нравятся люди из такой то компании, ищи только там"
И пофиг что подход другой, коммуникация другая и ресерчер может и не знать как этот запрос выполнить)
И пофиг что подход другой, коммуникация другая и ресерчер может и не знать как этот запрос выполнить)
TD
Я помечаю, что надо переосмыслить, спасибо за комменты.
ИР
Так то и к ресерчеру могут подкатить, сказать "мне нравятся люди из такой то компании, ищи только там"
И пофиг что подход другой, коммуникация другая и ресерчер может и не знать как этот запрос выполнить)
И пофиг что подход другой, коммуникация другая и ресерчер может и не знать как этот запрос выполнить)
Ага, я про это имел ввиду)
MS
Я помечаю, что надо переосмыслить, спасибо за комменты.
Велкам👌
V
Просто у вас HR bp вынесен как высшая ступенька "эволюции", я предложил заменить на HRD не из за равности их, а из за условного "больше смысла")
сейчас мода - любого HR, который отвечает за какие-то отделы или проекты полностью - называть HR BP, хотя в целом это просто HRM. HR BP, как и HRD в компании должен быть один. BP должен заниматься больше стратегией вместе с Топ менеджментом, а HRD операционкой, но это лишь моё понимание, каждая компания развлекается как хочет
TD
сейчас мода - любого HR, который отвечает за какие-то отделы или проекты полностью - называть HR BP, хотя в целом это просто HRM. HR BP, как и HRD в компании должен быть один. BP должен заниматься больше стратегией вместе с Топ менеджментом, а HRD операционкой, но это лишь моё понимание, каждая компания развлекается как хочет
Ну вот я тоже тут соглашусь. Я именно в таком ключе и рассуждал
MS
сейчас мода - любого HR, который отвечает за какие-то отделы или проекты полностью - называть HR BP, хотя в целом это просто HRM. HR BP, как и HRD в компании должен быть один. BP должен заниматься больше стратегией вместе с Топ менеджментом, а HRD операционкой, но это лишь моё понимание, каждая компания развлекается как хочет
Вот и вы пнули камень, который мы с Ильей и Трикстером ковырнули)
На рынке СНГ слабое понятие карьерной лестницы и функциональных обязанностей, сплошь и рядом - компромиссы и совмещение
На рынке СНГ слабое понятие карьерной лестницы и функциональных обязанностей, сплошь и рядом - компромиссы и совмещение
TD
Вот и вы пнули камень, который мы с Ильей и Трикстером ковырнули)
На рынке СНГ слабое понятие карьерной лестницы и функциональных обязанностей, сплошь и рядом - компромиссы и совмещение
На рынке СНГ слабое понятие карьерной лестницы и функциональных обязанностей, сплошь и рядом - компромиссы и совмещение
Ну ничего, для этого и табличка делалась - прививать культуру)
ИР
Вот и вы пнули камень, который мы с Ильей и Трикстером ковырнули)
На рынке СНГ слабое понятие карьерной лестницы и функциональных обязанностей, сплошь и рядом - компромиссы и совмещение
На рынке СНГ слабое понятие карьерной лестницы и функциональных обязанностей, сплошь и рядом - компромиссы и совмещение
И хрен что с этим сделаешь, да и не надо скорее всего
TD
Илья Руденко
И хрен что с этим сделаешь, да и не надо скорее всего
Ну ориентиры-то для своих коллег-то хоть какие-то надо обозначить
MS
Илья Руденко
И хрен что с этим сделаешь, да и не надо скорее всего
А что с этим делать то, кроме того, чтобы с этим жить)
Ничего не попишешь, такая практика.
Нельзя заставить все компании взять и разом поменять и устаканить все
Ничего не попишешь, такая практика.
Нельзя заставить все компании взять и разом поменять и устаканить все
ИР
Ну ничего, для этого и табличка делалась - прививать культуру)
Я бы ее как обоснование зарплаты использовал, как ссылка на условный авторитетный источник)
V
согласен , что скорее не нужно, просто интересно всегда общаться с HR BP, которые по-факту являются лишь исполнителями процесса сверху, а не "стратегами" ) Похехали и работаем)
MS
Хоть стали отличать от классических "отдела кадров" и "кадровичек", и то хорошо!
TD
Илья Руденко
Я бы ее как обоснование зарплаты использовал, как ссылка на условный авторитетный источник)
Ну загнул) Пока об авторитете рано говорить)
ИР
Ну загнул) Пока об авторитете рано говорить)
Тут главное правильно подать, чтобы поверили)
TD
Илья Руденко
Тут главное правильно подать, чтобы поверили)
Мейби-мейби 😉