Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2019 December 15

N

Natali in Архитектура ИТ-решений
Daria Kaftan
Как вам сказать. Можно иначе и лучше. Но уметь надо
кому можно и нужно?) выше писали про причины таких игрищ) посмотрите начало беседы)
источник

N

Natali in Архитектура ИТ-решений
dreamore
Предлагаю помощь, обучаю
наивная позиция) особенно в условиях дестких сроков или дедлайнов)
источник

N

Natali in Архитектура ИТ-решений
пощиция оьучи ребенка, а не научи его самостоятельно обучаться)
источник

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Daria Kaftan
Айтишники не жалуются на токсичность, потому что у них органв восприятия токсичности притуплены. Коллектив с высокоц пассивной агрессией кто хочет? Я не очень
Уже жалуются))
источник

d

dreamore in Архитектура ИТ-решений
Natali
пощиция оьучи ребенка, а не научи его самостоятельно обучаться)
Отнюдь
источник

K

Kostya in Архитектура ИТ-решений
dreamore
я не считаю это нормальным
Такие легкоранимые души тоже есть
Им надо да, аккуратнее ао шарабану давать, если ценный кадр
Иначе вгонишь его в депрессию
Но большинству можно прямо сказать, Уася, че за ...ю тут ты нагавнокодил, она шатается, как Ельцин на трапе
источник

K

Kostya in Архитектура ИТ-решений
dreamore
у этого кода есть проблема, давай подумаем как её избежать и сделать код лучше
Если ко мне так обратятся, я подумаю, что или за дебила держат, или уволить хотят сцуки
источник

N

Natali in Архитектура ИТ-решений
dreamore
Отнюдь
отличный аргумент 👍
источник

K

Kostya in Архитектура ИТ-решений
Denis Zarin
Уже жалуются))
Да, нонче вшивый айтишнег пошёл, с тонкой душевной организацией
источник

d

dreamore in Архитектура ИТ-решений
Natali
наивная позиция) особенно в условиях дестких сроков или дедлайнов)
В исходной задаче нет сроков и вы снова за меня решили что на любую позицию есть только один ответ.
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Denis Zarin
Уже жалуются))
Ну надо же когда-то начинать расти в своих слабых сторонах.
источник

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Kostya
Если ко мне так обратятся, я подумаю, что или за дебила держат, или уволить хотят сцуки
Мне однажды крепкий проджект сказал -- давай завязывай свой shit sandwich мне кормить, все норм -- что мы накосячили-то?))
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Natali
кому можно и нужно?) выше писали про причины таких игрищ) посмотрите начало беседы)
Причины - это ответ на вопрос "почему оно так". Но не ответ на вопрос, почему оно хорошо и прекрасно. Оно так потому что люди в целом такие.
источник

d

dreamore in Архитектура ИТ-решений
Kostya
Если ко мне так обратятся, я подумаю, что или за дебила держат, или уволить хотят сцуки
В первый раз, уверен вы так не подумаете) во второй, вы наверно, скажете мне: хорош. И мы начнем общаться по другому)
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Denis Zarin
Мне однажды крепкий проджект сказал -- давай завязывай свой shit sandwich мне кормить, все норм -- что мы накосячили-то?))
Вообще дело здесь не столько в выражениях. У всех нас есть друзья, с которыми можно друг друга взаимно посылать на йух. И никто не обидится. Но это итог выстроенных границ в отношениях. Тот же друг никогда при вас огульно не ляпнет хрень на больную для вас тему
источник

d

dreamore in Архитектура ИТ-решений
Daria Kaftan
Вообще дело здесь не столько в выражениях. У всех нас есть друзья, с которыми можно друг друга взаимно посылать на йух. И никто не обидится. Но это итог выстроенных границ в отношениях. Тот же друг никогда при вас огульно не ляпнет хрень на больную для вас тему
Именно, уровни доверия разные. По умолчанию все таки вежливость.
источник

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
dreamore
В исходной задаче нет сроков и вы снова за меня решили что на любую позицию есть только один ответ.
Мы просто все уже говорим о разном давно))

Я топлю за команды спецназа, потому что мне нравится их собирать и в них работать.

С ребёнком я так не разговариваю, конечно. И с клиентом -- нет. И с другими сотрудниками)).

Но во время релизов / дедлайнов / аварий в команде я снимаю свой обычный бан на мат. Ну потому что иначе можно, но в десять раз сложнее.
А потом опять мирное время, все норм))
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Надо разделять иерархические игрища и личностное выстраивание границ, когда тебе реально важны не абстрактная логика и результат, а каждый человек с его личными границами и результатом - как часть общего дела.
источник

d

dreamore in Архитектура ИТ-решений
Denis Zarin
Мы просто все уже говорим о разном давно))

Я топлю за команды спецназа, потому что мне нравится их собирать и в них работать.

С ребёнком я так не разговариваю, конечно. И с клиентом -- нет. И с другими сотрудниками)).

Но во время релизов / дедлайнов / аварий в команде я снимаю свой обычный бан на мат. Ну потому что иначе можно, но в десять раз сложнее.
А потом опять мирное время, все норм))
Рад, что мы на одной волне!
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Иерархические игрища - это проявление внутреннего нарциссизма. Очень полезная вещь, которая тебя мощно двигает. Но у нее есть существенные минусы, с которыми надо уметь обращаться, чтобы плюсы не обратить себе во вред (и в общий вред).
источник