Личка

Написал бы без ардерсата была бы не личка

С веб-сервисами можно годно переводить, если:
а) знаешь хотя бы основы языка оригинала (ну, или достаточно ему близкого языка)
и, желательно,
б) кроме translate.google.com  используешь en.wiktionary.org

Ну, да, и без хорошего английского - никуда!

По английскому рекомендую thefreedictionary.com

можно как то линкедин приложение в россии установить без покупки випиэнов на андроед?

Крутая штука. Спасибо!

Покупки? Зачем покупки?

Бесплатные ж есть

бесплатные которые не тырят данные?

можно подумать, что платные не тырят))

а какие нормальные?

А что мешает свой поставить VDS «там» и на нем поднять прокси/ssh/openvpn

свой поднять в облаке

За 2 бакса в месяц

А где можно за 2 бакса?

Перенес из соседнего чата по совету коллег

Коллеги, хотел бы обсудить тему, которая меня давно волнует - теория ограничений Голдратта (TOC - Theory Of Constraints). Знаком ли кто с ней, какое отношение в сообществе?
На мой взгляд, это очень мощный инструмент управления и принятия решений.

Если кто-то не сталкивался, то вот небольшая подборка книг, которую я советовал знакомым.

Вот книги, которые я считаю важными. Читать лучше примерно в том порядке, как они перечислены. 

1) Цель - в художественной форме описаны основы теории ограничений (Theory of Constraints, TOC) на основе работы завода. Читается на одном дыхании.

2) Цель 2 - продолжение первой книги, шаг на бОльший масштаб

3) Цель 3 - TOC в IT компании

4) Критическая цепь - на примерах из различных областей рассмотрены вопросы управления, принятия решений.

5) Выбор - применение TOC в ретейле

6) Новая цель - TOC в IT компании

7) ford.txt.html - Книжка Генри Форда о том, как он начинал. Отличная книга о том, как нужно делать вещи, полезные для людей.

8) Новая Экономика У. Эдвард Демминг 2006, Эдвардс Деммнг Выходи из кризиса. - Две книги Эдвардса Демминга (его называют отцом экономического чуда Японии) о том как нужно выстраивать системы (произвотства, торговли, обслуживания и т.д.) Читаются экстремально тяжело, но, на мой взгляд, очень полезные. Я их читал частями, через большие промежутки времени.

9) Уильям Детмер "Теория ограничения Голдратта" - книжка, которая описывает методы, используемые в теории ограничений. Обобщение первых 6 книг, по сути, описание схемы действий.

10) Toyota_ono - книжка о производственной системе Toyota от человека, который ее основал. Хороша для того, чтобы понимать в какую сторону двигались японцы, что ими руководило.

11) A) Быстрая переналадка. Революционная технология организации производства

B) Изучение производственной системы Тойоты. 

Две книги от Сигео Синго о том как организовано производство в Toyota.


Если говорить в общем на тему менеджмента, то мне кажется, что задача управления (операционное управления) стоит на втором плане. Намного важнее выстраивать устойчивую систему как это понимает Демминг, то что делал Форд и японцы в Toyota.


Если сравнивать теорию ограничений TOC с системами, пришедшими из Японии (это и канбан, и JIT (точно  вовремя), тотальный контроль качества (TQM), бережливое производство), то они не противоречат друг другу. TOC концентрируется на том, чтобы найти самый главный ограничитель и его исправить или подчинить работу всей системы этому ограничению. Японцы шли другим путем: они улучшали всю систему понемногу. Я думаю, что это было связано с тремя факторами:
1) японцы были дешевы в то время, когда это зародилось 
2) У японцев было плохое качество продукта и они не могли выпускать его большими партиями как американцы - отсюда появилось TQM - тотальный контроль качества и идея быстрых переналадок
3) японцы - трудолюбивы и многие улучшения делали в личное время, в штатах это было бы невозможно - профсоюзы бы взбунтовались.