Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2019 October 28

KG

Kirill Gorin in Архитектура ИТ-решений
судя по всем джунов во время обучения нужно подкармливать вкусняшками 🤔
источник

MM

Marina Mukhina in Архитектура ИТ-решений
Kirill Gorin
судя по всем джунов во время обучения нужно подкармливать вкусняшками 🤔
И бить умными книгами по голове и рукам
источник

d

dreamore in Архитектура ИТ-решений
Marina Mukhina
И бить умными книгами по голове и рукам
Они тогда привыкнут и без умной книги зависшей над головой работать не смогут
источник

S

Sergey in Архитектура ИТ-решений
вот новый способ от негров http://www.yaplakal.com/forum28/topic2024135.html
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Коллеги, вопрос:
- представьте, что у вас-
/вашего продукта/проекта все хорошо с бизнес и технологическими архитектурными представлениями.
Все view на месте, все объекты более-менее на местах. Словом, 10 из 10.

- Слои tech-data-app  в порядке, разработка идет, скорость устраивает.

- Бизнес-слой тоже вполне хорошо проработан.

Вопрос: во что вы упретесь
(как человек и как команда)?
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
В стратегию. Описана тактика.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Igor Nikolskiy
В стратегию. Описана тактика.
Ага. Есть ещё варианты?
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Есть.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Покупка бизнеса.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Правильно понимаю, что эти два пункта вполне очевидны для среднего архитектора в чате?
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Я не архитектор, я мимо проходил
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Нужны более неочевидные пункты? Их есть у меня
источник

AS

Alexander Smith in Архитектура ИТ-решений
В стратегию и всё что рядом - риски, непрерывность итд
источник

АЕ

Алексей Еманов in Архитектура ИТ-решений
Eugene Istomin
Правильно понимаю, что эти два пункта вполне очевидны для среднего архитектора в чате?
Нет. Упереться можно во что угодно. Хоть в деньги
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Алексей Еманов
Нет. Упереться можно во что угодно. Хоть в деньги
В деньги - это про opex в данном случае. То есть, деньги это топливо, машину и стиль езды выбирает owner
источник

S

Sergey in Архитектура ИТ-решений
если все хорошо - вы плохо информированы
хорошо может быть либо в прошлом, либо в текущий момент. Завтра может быть плохо :)
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Igor Nikolskiy
Нужны более неочевидные пункты? Их есть у меня
Да, интересно, напишите, пожалуйста
источник

DM

Denis Migulin in Архитектура ИТ-решений
Масштабирование. При значительном росте может понадобиться много чего переработать. Включая команду и процессы.

Бизнес - изменения неизбежны (или команда разбежится от скуки), придется делать и то, чего не было заложено.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Кто-нибудь упирался в "понимательные способности людей" - скорость, глубина, сопротивление?
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Eugene Istomin
Да, интересно, напишите, пожалуйста
Евгений, напомню, мы на ты. Иначе я не играю.
источник