Size: a a a

2020 January 16

ПК

Павел Калашников in IT Way
Polina
Не знаю как в ваших айти-столицах, а у нас в Томске в маленьких компаниях можно говна нормально так получить, везде есть свои плюсы и минусы)
Маленькие компании не галеры, но там в процессах всегда беда))
источник

P

Polina in IT Way
А зачастую даже пиздец)
источник

НП

Никита Пузанков in IT Way
Павел Калашников
Маленькие компании не галеры, но там в процессах всегда беда))
галера по твоему от размера зависит?)
источник

P

Polina in IT Way
Я к тому, что не стоит судить однобоко
источник

ПК

Павел Калашников in IT Way
В СимбирСофте были истории про заказчиков, которые следили за программистами через специальный софт. Софт следил за нажатием клавиш в IDE)))
источник

I

Ilya in IT Way
Никита Пузанков
галера по твоему от размера зависит?)
Галера от менеджмента зависит, а когда команда растет в 10 раз а менеджер тот же - появляются проблемы
источник

ПК

Павел Калашников in IT Way
И менеджер меняется начинает делать процессы. Когда процессы готовы - контора стала галерой))
источник

P

Polina in IT Way
Павел Калашников
В СимбирСофте были истории про заказчиков, которые следили за программистами через специальный софт. Софт следил за нажатием клавиш в IDE)))
Ахахах што простите. Это ещё больший пиздец, чем плохие процессы)
источник

I

Ilya in IT Way
Это и есть процесс
источник

ПК

Павел Калашников in IT Way
Polina
Ахахах што простите. Это ещё больший пиздец, чем плохие процессы)
Скажу сразу, что эти истории были очень давно и компания сейчас такого не позволяет)
источник

P

Polina in IT Way
Ну хз, у меня другое видение процесов видимо)
источник

I

Ilya in IT Way
Когда компания перестает доверять сотрудникам - начинаются попытки их контролировать
источник

EK

Eugene Kortov in IT Way
это не микроменджмент, а нано
источник

ПК

Павел Калашников in IT Way
А когда в компании много людей: доверять всем невозможно
источник

S

Sergei Boiko in IT Way
Павел Калашников
Скажу сразу, что эти истории были очень давно и компания сейчас такого не позволяет)
Ещё как позволяет
источник

P

Polina in IT Way
Павел Калашников
А когда в компании много людей: доверять всем невозможно
Да, но заниматься тотальным контролем самый неэффективный способ добиться результатов, имхо
источник

I

Ilya in IT Way
Возможно, если вертикаль управления правильно работает, и всегда есть возможность заменить любое звено
источник

S

Sergei Boiko in IT Way
Вторым шагом стала работа на мощностях заказчика через RDP
источник

ПК

Павел Калашников in IT Way
Sergei Boiko
Вторым шагом стала работа на мощностях заказчика через RDP
Ну это связано с необразованностью организаторов процессов. Потому что работать по RDP - это непроизводительно совсем.

И ещё с тем, что у компании есть проекты с гостайной и прочим бесполезным 💩
источник

S

Sergei Boiko in IT Way
Сохранить гостайну, выдавая доступ в dev окружение по RDP? Такая себе безопасность.
источник