Телеграмм чат группы hadoopusers страница 3438

(извините за неотраслевую аналогию, сам не люблю когда так делают, но мы зафейлили пояснить на отраслевых примерах)

17:25пожаловаться #1

K

AD

Alexey Evdokimov

читаешь доку, делаешь по доке, получается медленно и дорого. зато "правильно".
приходится выдумывать как ускорить и сделать дешевле, в итоге проект выглядит как говно. с одной стороны.

У питонистов все очень медленно и дорого, им можно а нам нет?

17:27пожаловаться #3

AD

Ещё раз напомню правильно -> быстро

17:28пожаловаться #4

AD

Порядок не меняеть

17:28пожаловаться #5

NN

No Name in Data Engineers

(извините за неотраслевую аналогию, сам не люблю когда так делают, но мы зафейлили пояснить на отраслевых примерах)

Я вот аналогий из отрасли не знаю, поэтому все время к молоткам, гвоздям и микроскопам скатываюсь.

17:36пожаловаться #6

AZ

No Name

Я вот аналогий из отрасли не знаю, поэтому все время к молоткам, гвоздям и микроскопам скатываюсь.

когда я себя ловлю на таких аналогиях - потом долго рефлексирую, почему не удалось остаться в рамках профессиональной терминологии, кто виноват

17:38пожаловаться #7

AD

er@essbase.ru

Как и изучение иностранных языков , ЯП это только вопрос практики . Читая книжки можно только рассказать что ЛАндан ИТЦ капитал оф Грейт британ. Ну или нарисовать хапдкод.

Есть принципиальное различие, язык иностранный неформальный, а по - формальный

17:39пожаловаться #8

AZ

один раз я человека уволил после того как он (архитектор) месяц продвигал аналогию про двигатель от феррари, кузов от запорожца команде профессиональных разработчиков, меня даже сейчас потрясывает, как вспомню

Иван Калининский... in Data Engineers

17:39пожаловаться #9

ИК

No Name

Я вот аналогий из отрасли не знаю, поэтому все время к молоткам, гвоздям и микроскопам скатываюсь.

Один пользователь (давно дело было) пытался меня убедить, что если это его микроскоп, то он может забивать им что захочет. На что я сказал, он один фиг дурак, потому что мне нужен микроскоп, я бы его купил, а он купил бы подходящий инструмент, всё сделал и с прибылью остался. Так и не сработались мы с ним ))

17:43пожаловаться #10

K

один раз я человека уволил после того как он (архитектор) месяц продвигал аналогию про двигатель от феррари, кузов от запорожца команде профессиональных разработчиков, меня даже сейчас потрясывает, как вспомню

не тпонимаю

17:45пожаловаться #11

AL

Alexey Lemeshevski in Data Engineers

один раз я человека уволил после того как он (архитектор) месяц продвигал аналогию про двигатель от феррари, кузов от запорожца команде профессиональных разработчиков, меня даже сейчас потрясывает, как вспомню

+1 ...надоели аналогии

17:46пожаловаться #12

AZ

KrivdaTheTriewe

не тпонимаю

ну там накопилось много всего другого, но это стало последней каплей

17:46пожаловаться #13

AZ

обычно software engineer не большой эксперт в автомобилях, марках, мощности двигателей, сложности пересадки двигателей и риска неправильного подбора двигателя - к чему тогда все эти аналогии, почему нельзя пояснить на терминологии той отрасли, в которой мы работаем?

17:47пожаловаться #14

AE

Alexey Evdokimov in Data Engineers

ивините, отвлекли на совещание.

изложу последний аргумент.

книжки и курсы учат играть по правилам. но они не учат, как правильно нарушать правила. а часто именно в этом и кроется ключ к большинству проблем.

конечно, чтобы уметь нарушать, правила надо знать. но я за то, чтобы идти по этим путям одновременно

17:48пожаловаться #15

K

обычно software engineer не большой эксперт в автомобилях, марках, мощности двигателей, сложности пересадки двигателей и риска неправильного подбора двигателя - к чему тогда все эти аналогии, почему нельзя пояснить на терминологии той отрасли, в которой мы работаем?

потому что в нашей отрасли нет элитных вещей и не элитных

17:48пожаловаться #16

K

)

17:49пожаловаться #17

K

Alexey Evdokimov

ивините, отвлекли на совещание.

изложу последний аргумент.

книжки и курсы учат играть по правилам. но они не учат, как правильно нарушать правила. а часто именно в этом и кроется ключ к большинству проблем.

конечно, чтобы уметь нарушать, правила надо знать. но я за то, чтобы идти по этим путям одновременно

вот у меня подозрение, что вы начали нарушать правила сильно раньше , чем узнали правила

17:49пожаловаться #18

K

это проблема

17:49пожаловаться #19

AZ

KrivdaTheTriewe

потому что в нашей отрасли нет элитных вещей и не элитных

да, в коммерческом секторе люди рассуждают про элитность и премиальность постоянно))