AS
А как она обычно решается? И что случается с компаниями, в которых начинается безумная экономия? Тут, я думаю, многие рассказать могут.
Size: a a a
2019 September 02
AS
Формируется проект бюджета, выносится на обсуждение с бордой, контролируется отсутствие точек неоправданного роста и выполнение предыдущих решений по бюджету etc
AS
Никакой магии, всё стандартно
MT
> Если нет задачи потратить больше то как решается задача "тратить меньше" ?
Никак. Они и не пытаются тратить меньше.
Но там слишком мало наших =) а денег слишком много, потому обычно к концу года остаётся.
Никак. Они и не пытаются тратить меньше.
Но там слишком мало наших =) а денег слишком много, потому обычно к концу года остаётся.
TH
Если нет задачи потратить больше то как решается задача "тратить меньше" ?
А с какой целью тратить меньше. Меня этот cut costing еще две работы назад достал. Нужно не тратить меньше, а работать лучше и эффективнее. Вот об этом можно говорить, а меньше тратить можно разогнав RIPE NCC и ничего ему не платя. Совсем трат не будет. Подходит?
AS
> Если нет задачи потратить больше то как решается задача "тратить меньше" ?
Никак. Они и не пытаются тратить меньше.
Но там слишком мало наших =) а денег слишком много, потому обычно к концу года остаётся.
Никак. Они и не пытаются тратить меньше.
Но там слишком мало наших =) а денег слишком много, потому обычно к концу года остаётся.
О боже. Не остаётся. Возврат денег делается виртуальным ровно для того, чтобы не собирать лишнего, иначе придётся Нидерландам с этого лишнего до фига налогов платить. Собирается столько, сколько нужно, остальное засчитывается членам в виде этого самого виртуального возврата.
AS
И задачи "тратить меньше любой ценой" нет, Тарас всё верно написал. Есть задача "не тратить лишнего". Все расходы предполагают и отчётность - почему, какая задача решалась, что получилось. И лимиты тоже везде есть. Лично я отчитываюсь по каждому чеку.
Y
А с какой целью тратить меньше. Меня этот cut costing еще две работы назад достал. Нужно не тратить меньше, а работать лучше и эффективнее. Вот об этом можно говорить, а меньше тратить можно разогнав RIPE NCC и ничего ему не платя. Совсем трат не будет. Подходит?
А если это будет лучше и дешевле это будет хорошо?
AS
а то. у них есть такой большой резервный фонд вроде.
Какой фонд раздать? Что ты несёшь, пардон?
TH
"Мы все любим одночасовые сценарии", только в природе они не встречаются. Ну т.е. можно не принципиально сократить расходы, и где-то за счет чего-то получить улучшения. Но траты на то, чтобы сократить расходы, превысят сумму, на которую удалось расходы сократить.
Y
Какой фонд раздать? Что ты несёшь, пардон?
В райпе нцц кто то мне говорил что есть резервный фонд
Y
"Мы все любим одночасовые сценарии", только в природе они не встречаются. Ну т.е. можно не принципиально сократить расходы, и где-то за счет чего-то получить улучшения. Но траты на то, чтобы сократить расходы, превысят сумму, на которую удалось расходы сократить.
Поэтому в идеале нужна здоровая конкуренция
AS
Глубоко не изучал вопрос
Финансовый отчёт не только публикуется, но даже тут и обсуждался.
TH
Предложения? Еще один RIPE NCC? С такой же суммой взносов? А адреса как делить будем? Половина у RIPE NCC1, вторая половина у RIPE NCC2?
АД
Предложения? Еще один RIPE NCC? С такой же суммой взносов? А адреса как делить будем? Половина у RIPE NCC1, вторая половина у RIPE NCC2?
"все взять и поделить"