Работало на ура

Хотя от специфики иерархии зависит и размера команды

вот в офисных стендапах до ковида я смысла точно не видел.
всё решается в частных беседах за кофейком - слушай, проблемка вот тут - давай глянем.

в ковидных смысл вижу - поболтали - кто что делал, кто что собирается делать, обсудили частную проблему - не понимаю концепцию, остаток времени "убили" на флуд.
и это нужно и важно.

ну с джунами - согласен - чем быстрее придёт, тем лучше
главное, чтобы был пройден этап гуглинга.

Тут есть элемент стресса, с этими стендапами, сокращение оных зачастую оч положительно сказывается на настрое.

ну когда у тебя планирование спринта и ретро суммарно занимают 6 часов, да есть дизмораль

работать надо, а они твоё время отнимают

Максимальное дружелюбие, вбить в голову что тупых вопросов не бывает и контроль того чтоб не сидели сутки над проблемой и ошибкой. Все.

Спринт планинг у нас был неделю и планировали на три месяца вперёд)

у меня больше вопрос про какие-то новые штуки
вот сегодня было
нужно было мне сделать OPA (не суть важно). новую штуку для меня.
было двое коллег, которые раньше в этой штуке разбирались.

я воткнулся не в том "как это сделать", а то "как это ЛУЧШЕ сделать".
2 часа гуглов и гитхабов, вопросы к коллегам
когда они вылезли с митингов мы обсудили подходы
-6 часов рабочего времени

мой вопрос - как с этим бороться.
и я понимаю, что там нет явного ответа, кроме брось встречу и занимайся другой задачей.

Ретро в команде час занимал, но он был урезанным все взрослые люди жи есть

Ну сам планинг строго говоря занимал два рабочих дня просто перелеты кушали остальную неделю

6 часов в неделю ?
в 2 недели ?

Никак не бороться тут все нормально, новая вещь в которой ты не разбираешься, она может занять и больше времени

не уверен, что хотел бы кому-то рекомендовать спринты на квартал )

Оооо это огромный проект туда слеталось около 3 фирм подрядчиков, клиент оч большая компания в центральной европе

для верхнеуровнего планирования - да
так и надо

но для инженеров лучше периоды поменьше делать.

Мы для своей команды всё готовое имели и за пару часов раскидывали тачки, проблемы начинались когда появлялись люди из других с зависимостями от тебя)

Это какую?
Мне кажется обычно достаточно сказать что-то вроде:
«Вот задача, пиши комментарии, вот ментор - задавай вопросы. Вот наши чаты - тоже можно спрашивать»

Спринт три недели, ничего криминального. Сам планинг был оч хай левел