АХ
У меня есть сосед, преподаватель английского. Использует.
ну вот обучение и с близкими повидаться. В остальном - нафиг не надо
Size: a a a
2020 July 31
АХ
а, еще суд =))
VS
Так они же зум пхали везде, а ужо март показал проблемы. Тогда и поднялся вопрос о своих казнетовских ресурсах.
VS
Имхо, основные ресурсы должны быть в казнете.... Даже рунет уже плохо. Есть вроде законы, но бл. На них никто не смотрит.
VS
Зато пригласить "зарубежных специалистов" с откатами... Это норм.
АХ
из зимбабве =))
VS
из зимбабве =))
От тож))
АТ
что думаете о...
АТ
#нампишут, что история становления нового врио министра цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК Багдата Мусина была нами ранее разобрана недостаточно подробно.
Так, в апреле 2014 года Мусин ненадолго возглавляет АО «Национальные информационные технологии» (где где он начинал карьеру), а уже в августе того же года возглавит АО «Казпочта», куда на должность председателя правления его пролоббирует Аскар Жумагалиев.
Именно в АО «Казпочта» за Мусиным окончательно закрепилась репутация «управленца, у которого за спиной нет ни одного реализованного успешного проекта», ведь он оказался буквально «сам себе хозяином» - на высоком посту и без прямого руководства (АО «Казпочта» является стопроцентно государственным предприятием, а 100% акций АО «Казпочта» принадлежат фонду «Самрук-Казына», чьи акции, в свою очередь, стопроцентно принадлежат правительству РК. При такой сложной организационной структуре руководители «дочек» фонда часто чувствуют себя своего рода неподотчетными «царьками»).
Уже через месяц после назначения, в сентябре 2014 года, Мусин отправился за счет АО «Казпочта» в Нидерланды, якобы Казахстан должен был перенимать опыт, привлекать и внедрять инновационно-технологические почтовые решения компании «PostNL». На деле, никакого сотрудничества с нидерландскими компаниями не было налажено, и никакого опыта не было внедрено. После Мусин с завидно регулярностью стал анонсировать проекты, ни один из которых не был реализован либо не был доведен до конца, но привлекал внимание СМИ и блогеров казнета.
Так, в 2015 году Мусин анонсировал бесплатный доступ в сеть Интернет на селе, на базе отделений АО «Казпочта», однако, по факту, данный проект не реализован до сих пор, лишь «для галочки» в него вошло несколько почтовых участков. Кроме того, Мусин обещал, что в отделениях почты можно будет приобретать авиа- и железнодорожные билеты - в итоге, в «пилотный проект» вошли 30 отделений почты, и он так и остался «пилотным». Также Мусин обещал реализовать через АО «Казпочта» доставку товаров с оптовых магазинов по оптовым ценам в сельские регионы страны по предварительному заказу. Изначально проект должен был охватить Павлодарскую область, а затем всю страну, но ожидаемо провалился. Еще Мусин считал, что доставку почты в отдаленные населенные пункты можно реализовать с помощью дронов, но идея не была реализована из-за явной оторванности от реальности.
Национальный оператор почтовой связи АО «Казпочта», несмотря на монополию, глубоко убыточен, что также не смог исправить Мусин; впрочем, очевидно, что он и не пытался, а напротив, проявил интерес к дополнительному государственному финансированию - все время предпринимая попытки предложить некий новый общегосударственный проект и получить на него дополнительное финансирование. К примеру, в мае 2015 года он предложил в корне пересмотреть систему потовых индексов и присвоить индивидуальный индекс каждому зданию - по аналогии с тем, как это реализовано почтой Великобритании «Royal Mail». Систему почтовых индексов не пересмотрели, идея требовала многомиллиардных трат, ведь Казахстану почтовая система досталась от СССР и она принципиально отличается от системы в Великобритании, которая складывалась не одну сотню лет.
Продолжение следует…
Так, в апреле 2014 года Мусин ненадолго возглавляет АО «Национальные информационные технологии» (где где он начинал карьеру), а уже в августе того же года возглавит АО «Казпочта», куда на должность председателя правления его пролоббирует Аскар Жумагалиев.
Именно в АО «Казпочта» за Мусиным окончательно закрепилась репутация «управленца, у которого за спиной нет ни одного реализованного успешного проекта», ведь он оказался буквально «сам себе хозяином» - на высоком посту и без прямого руководства (АО «Казпочта» является стопроцентно государственным предприятием, а 100% акций АО «Казпочта» принадлежат фонду «Самрук-Казына», чьи акции, в свою очередь, стопроцентно принадлежат правительству РК. При такой сложной организационной структуре руководители «дочек» фонда часто чувствуют себя своего рода неподотчетными «царьками»).
Уже через месяц после назначения, в сентябре 2014 года, Мусин отправился за счет АО «Казпочта» в Нидерланды, якобы Казахстан должен был перенимать опыт, привлекать и внедрять инновационно-технологические почтовые решения компании «PostNL». На деле, никакого сотрудничества с нидерландскими компаниями не было налажено, и никакого опыта не было внедрено. После Мусин с завидно регулярностью стал анонсировать проекты, ни один из которых не был реализован либо не был доведен до конца, но привлекал внимание СМИ и блогеров казнета.
Так, в 2015 году Мусин анонсировал бесплатный доступ в сеть Интернет на селе, на базе отделений АО «Казпочта», однако, по факту, данный проект не реализован до сих пор, лишь «для галочки» в него вошло несколько почтовых участков. Кроме того, Мусин обещал, что в отделениях почты можно будет приобретать авиа- и железнодорожные билеты - в итоге, в «пилотный проект» вошли 30 отделений почты, и он так и остался «пилотным». Также Мусин обещал реализовать через АО «Казпочта» доставку товаров с оптовых магазинов по оптовым ценам в сельские регионы страны по предварительному заказу. Изначально проект должен был охватить Павлодарскую область, а затем всю страну, но ожидаемо провалился. Еще Мусин считал, что доставку почты в отдаленные населенные пункты можно реализовать с помощью дронов, но идея не была реализована из-за явной оторванности от реальности.
Национальный оператор почтовой связи АО «Казпочта», несмотря на монополию, глубоко убыточен, что также не смог исправить Мусин; впрочем, очевидно, что он и не пытался, а напротив, проявил интерес к дополнительному государственному финансированию - все время предпринимая попытки предложить некий новый общегосударственный проект и получить на него дополнительное финансирование. К примеру, в мае 2015 года он предложил в корне пересмотреть систему потовых индексов и присвоить индивидуальный индекс каждому зданию - по аналогии с тем, как это реализовано почтой Великобритании «Royal Mail». Систему почтовых индексов не пересмотрели, идея требовала многомиллиардных трат, ведь Казахстану почтовая система досталась от СССР и она принципиально отличается от системы в Великобритании, которая складывалась не одну сотню лет.
Продолжение следует…
MD
VS
Может я чего недопонимаю, но почему то Жумагалиев Аскар, мне чем то нравиться. Возможно недоработал.
SP
#нампишут, что история становления нового врио министра цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК Багдата Мусина была нами ранее разобрана недостаточно подробно.
Так, в апреле 2014 года Мусин ненадолго возглавляет АО «Национальные информационные технологии» (где где он начинал карьеру), а уже в августе того же года возглавит АО «Казпочта», куда на должность председателя правления его пролоббирует Аскар Жумагалиев.
Именно в АО «Казпочта» за Мусиным окончательно закрепилась репутация «управленца, у которого за спиной нет ни одного реализованного успешного проекта», ведь он оказался буквально «сам себе хозяином» - на высоком посту и без прямого руководства (АО «Казпочта» является стопроцентно государственным предприятием, а 100% акций АО «Казпочта» принадлежат фонду «Самрук-Казына», чьи акции, в свою очередь, стопроцентно принадлежат правительству РК. При такой сложной организационной структуре руководители «дочек» фонда часто чувствуют себя своего рода неподотчетными «царьками»).
Уже через месяц после назначения, в сентябре 2014 года, Мусин отправился за счет АО «Казпочта» в Нидерланды, якобы Казахстан должен был перенимать опыт, привлекать и внедрять инновационно-технологические почтовые решения компании «PostNL». На деле, никакого сотрудничества с нидерландскими компаниями не было налажено, и никакого опыта не было внедрено. После Мусин с завидно регулярностью стал анонсировать проекты, ни один из которых не был реализован либо не был доведен до конца, но привлекал внимание СМИ и блогеров казнета.
Так, в 2015 году Мусин анонсировал бесплатный доступ в сеть Интернет на селе, на базе отделений АО «Казпочта», однако, по факту, данный проект не реализован до сих пор, лишь «для галочки» в него вошло несколько почтовых участков. Кроме того, Мусин обещал, что в отделениях почты можно будет приобретать авиа- и железнодорожные билеты - в итоге, в «пилотный проект» вошли 30 отделений почты, и он так и остался «пилотным». Также Мусин обещал реализовать через АО «Казпочта» доставку товаров с оптовых магазинов по оптовым ценам в сельские регионы страны по предварительному заказу. Изначально проект должен был охватить Павлодарскую область, а затем всю страну, но ожидаемо провалился. Еще Мусин считал, что доставку почты в отдаленные населенные пункты можно реализовать с помощью дронов, но идея не была реализована из-за явной оторванности от реальности.
Национальный оператор почтовой связи АО «Казпочта», несмотря на монополию, глубоко убыточен, что также не смог исправить Мусин; впрочем, очевидно, что он и не пытался, а напротив, проявил интерес к дополнительному государственному финансированию - все время предпринимая попытки предложить некий новый общегосударственный проект и получить на него дополнительное финансирование. К примеру, в мае 2015 года он предложил в корне пересмотреть систему потовых индексов и присвоить индивидуальный индекс каждому зданию - по аналогии с тем, как это реализовано почтой Великобритании «Royal Mail». Систему почтовых индексов не пересмотрели, идея требовала многомиллиардных трат, ведь Казахстану почтовая система досталась от СССР и она принципиально отличается от системы в Великобритании, которая складывалась не одну сотню лет.
Продолжение следует…
Так, в апреле 2014 года Мусин ненадолго возглавляет АО «Национальные информационные технологии» (где где он начинал карьеру), а уже в августе того же года возглавит АО «Казпочта», куда на должность председателя правления его пролоббирует Аскар Жумагалиев.
Именно в АО «Казпочта» за Мусиным окончательно закрепилась репутация «управленца, у которого за спиной нет ни одного реализованного успешного проекта», ведь он оказался буквально «сам себе хозяином» - на высоком посту и без прямого руководства (АО «Казпочта» является стопроцентно государственным предприятием, а 100% акций АО «Казпочта» принадлежат фонду «Самрук-Казына», чьи акции, в свою очередь, стопроцентно принадлежат правительству РК. При такой сложной организационной структуре руководители «дочек» фонда часто чувствуют себя своего рода неподотчетными «царьками»).
Уже через месяц после назначения, в сентябре 2014 года, Мусин отправился за счет АО «Казпочта» в Нидерланды, якобы Казахстан должен был перенимать опыт, привлекать и внедрять инновационно-технологические почтовые решения компании «PostNL». На деле, никакого сотрудничества с нидерландскими компаниями не было налажено, и никакого опыта не было внедрено. После Мусин с завидно регулярностью стал анонсировать проекты, ни один из которых не был реализован либо не был доведен до конца, но привлекал внимание СМИ и блогеров казнета.
Так, в 2015 году Мусин анонсировал бесплатный доступ в сеть Интернет на селе, на базе отделений АО «Казпочта», однако, по факту, данный проект не реализован до сих пор, лишь «для галочки» в него вошло несколько почтовых участков. Кроме того, Мусин обещал, что в отделениях почты можно будет приобретать авиа- и железнодорожные билеты - в итоге, в «пилотный проект» вошли 30 отделений почты, и он так и остался «пилотным». Также Мусин обещал реализовать через АО «Казпочта» доставку товаров с оптовых магазинов по оптовым ценам в сельские регионы страны по предварительному заказу. Изначально проект должен был охватить Павлодарскую область, а затем всю страну, но ожидаемо провалился. Еще Мусин считал, что доставку почты в отдаленные населенные пункты можно реализовать с помощью дронов, но идея не была реализована из-за явной оторванности от реальности.
Национальный оператор почтовой связи АО «Казпочта», несмотря на монополию, глубоко убыточен, что также не смог исправить Мусин; впрочем, очевидно, что он и не пытался, а напротив, проявил интерес к дополнительному государственному финансированию - все время предпринимая попытки предложить некий новый общегосударственный проект и получить на него дополнительное финансирование. К примеру, в мае 2015 года он предложил в корне пересмотреть систему потовых индексов и присвоить индивидуальный индекс каждому зданию - по аналогии с тем, как это реализовано почтой Великобритании «Royal Mail». Систему почтовых индексов не пересмотрели, идея требовала многомиллиардных трат, ведь Казахстану почтовая система досталась от СССР и она принципиально отличается от системы в Великобритании, которая складывалась не одну сотню лет.
Продолжение следует…
A
#нампишут, что история становления нового врио министра цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК Багдата Мусина была нами ранее разобрана недостаточно подробно.
Так, в апреле 2014 года Мусин ненадолго возглавляет АО «Национальные информационные технологии» (где где он начинал карьеру), а уже в августе того же года возглавит АО «Казпочта», куда на должность председателя правления его пролоббирует Аскар Жумагалиев.
Именно в АО «Казпочта» за Мусиным окончательно закрепилась репутация «управленца, у которого за спиной нет ни одного реализованного успешного проекта», ведь он оказался буквально «сам себе хозяином» - на высоком посту и без прямого руководства (АО «Казпочта» является стопроцентно государственным предприятием, а 100% акций АО «Казпочта» принадлежат фонду «Самрук-Казына», чьи акции, в свою очередь, стопроцентно принадлежат правительству РК. При такой сложной организационной структуре руководители «дочек» фонда часто чувствуют себя своего рода неподотчетными «царьками»).
Уже через месяц после назначения, в сентябре 2014 года, Мусин отправился за счет АО «Казпочта» в Нидерланды, якобы Казахстан должен был перенимать опыт, привлекать и внедрять инновационно-технологические почтовые решения компании «PostNL». На деле, никакого сотрудничества с нидерландскими компаниями не было налажено, и никакого опыта не было внедрено. После Мусин с завидно регулярностью стал анонсировать проекты, ни один из которых не был реализован либо не был доведен до конца, но привлекал внимание СМИ и блогеров казнета.
Так, в 2015 году Мусин анонсировал бесплатный доступ в сеть Интернет на селе, на базе отделений АО «Казпочта», однако, по факту, данный проект не реализован до сих пор, лишь «для галочки» в него вошло несколько почтовых участков. Кроме того, Мусин обещал, что в отделениях почты можно будет приобретать авиа- и железнодорожные билеты - в итоге, в «пилотный проект» вошли 30 отделений почты, и он так и остался «пилотным». Также Мусин обещал реализовать через АО «Казпочта» доставку товаров с оптовых магазинов по оптовым ценам в сельские регионы страны по предварительному заказу. Изначально проект должен был охватить Павлодарскую область, а затем всю страну, но ожидаемо провалился. Еще Мусин считал, что доставку почты в отдаленные населенные пункты можно реализовать с помощью дронов, но идея не была реализована из-за явной оторванности от реальности.
Национальный оператор почтовой связи АО «Казпочта», несмотря на монополию, глубоко убыточен, что также не смог исправить Мусин; впрочем, очевидно, что он и не пытался, а напротив, проявил интерес к дополнительному государственному финансированию - все время предпринимая попытки предложить некий новый общегосударственный проект и получить на него дополнительное финансирование. К примеру, в мае 2015 года он предложил в корне пересмотреть систему потовых индексов и присвоить индивидуальный индекс каждому зданию - по аналогии с тем, как это реализовано почтой Великобритании «Royal Mail». Систему почтовых индексов не пересмотрели, идея требовала многомиллиардных трат, ведь Казахстану почтовая система досталась от СССР и она принципиально отличается от системы в Великобритании, которая складывалась не одну сотню лет.
Продолжение следует…
Так, в апреле 2014 года Мусин ненадолго возглавляет АО «Национальные информационные технологии» (где где он начинал карьеру), а уже в августе того же года возглавит АО «Казпочта», куда на должность председателя правления его пролоббирует Аскар Жумагалиев.
Именно в АО «Казпочта» за Мусиным окончательно закрепилась репутация «управленца, у которого за спиной нет ни одного реализованного успешного проекта», ведь он оказался буквально «сам себе хозяином» - на высоком посту и без прямого руководства (АО «Казпочта» является стопроцентно государственным предприятием, а 100% акций АО «Казпочта» принадлежат фонду «Самрук-Казына», чьи акции, в свою очередь, стопроцентно принадлежат правительству РК. При такой сложной организационной структуре руководители «дочек» фонда часто чувствуют себя своего рода неподотчетными «царьками»).
Уже через месяц после назначения, в сентябре 2014 года, Мусин отправился за счет АО «Казпочта» в Нидерланды, якобы Казахстан должен был перенимать опыт, привлекать и внедрять инновационно-технологические почтовые решения компании «PostNL». На деле, никакого сотрудничества с нидерландскими компаниями не было налажено, и никакого опыта не было внедрено. После Мусин с завидно регулярностью стал анонсировать проекты, ни один из которых не был реализован либо не был доведен до конца, но привлекал внимание СМИ и блогеров казнета.
Так, в 2015 году Мусин анонсировал бесплатный доступ в сеть Интернет на селе, на базе отделений АО «Казпочта», однако, по факту, данный проект не реализован до сих пор, лишь «для галочки» в него вошло несколько почтовых участков. Кроме того, Мусин обещал, что в отделениях почты можно будет приобретать авиа- и железнодорожные билеты - в итоге, в «пилотный проект» вошли 30 отделений почты, и он так и остался «пилотным». Также Мусин обещал реализовать через АО «Казпочта» доставку товаров с оптовых магазинов по оптовым ценам в сельские регионы страны по предварительному заказу. Изначально проект должен был охватить Павлодарскую область, а затем всю страну, но ожидаемо провалился. Еще Мусин считал, что доставку почты в отдаленные населенные пункты можно реализовать с помощью дронов, но идея не была реализована из-за явной оторванности от реальности.
Национальный оператор почтовой связи АО «Казпочта», несмотря на монополию, глубоко убыточен, что также не смог исправить Мусин; впрочем, очевидно, что он и не пытался, а напротив, проявил интерес к дополнительному государственному финансированию - все время предпринимая попытки предложить некий новый общегосударственный проект и получить на него дополнительное финансирование. К примеру, в мае 2015 года он предложил в корне пересмотреть систему потовых индексов и присвоить индивидуальный индекс каждому зданию - по аналогии с тем, как это реализовано почтой Великобритании «Royal Mail». Систему почтовых индексов не пересмотрели, идея требовала многомиллиардных трат, ведь Казахстану почтовая система досталась от СССР и она принципиально отличается от системы в Великобритании, которая складывалась не одну сотню лет.
Продолжение следует…
Индексы разве не внедрили новые?
A
А как же постаматы, супермаркеты посылок - это не его заслуги?
АХ
Индексы разве не внедрили новые?
назначить точно назначили, но кажется сама почта по ним работать не может
АХ
я у почтальонов спрашивал, они говорили что не знают, но это давно было, когда только внедрили
A
На сайте уже старых индексов и нет, но при отправке можно указать
VS
Как то мне в банке ответили в 90-х начале 2000 : " документы были отправлены электронной почтой, вы что не понимаете как это долго" )))
VS
Мы к этому времени успели приехать, побухать, проспаться, покупаться в море..... А документы все ещё шли))))
VS
А обычная почта... у них на доставке улитки и черепахи. Так вот, черепаха, быстрее улитки. ))) Казпочта, Роспочта, Укрпочта... Все дети одного выводка.