Штош, дизайн-менеджеры, вот и свежий выпуск мини-дайджеста для вас:
1. Alastair Simpson из Atlassian руководил многими дизайн-командами в компании. Он составил
шикарную памятку для нового дизайн-менеджера в команде — как разобраться в ситуации и приносить пользу, а не новый слой микро-менеджмента.
2. Arturo Leal из Dell описывает
модель метрик для оценки эффективности работы дизайн-команды. Они делятся на 4 категории: продуктивность, здоровье команды, результаты работы и рост.
3. Sana Rao из Deliveroo рассказывает о
реорганизации дизайн-команды. Они пришли к матричной структуре вместо разделения по функциональным отделам.
4. Шикарнейшая
памятка для дизайнеров, работающих в agile-процессе, от Anna Kaley из Nielsen/Norman Group. Она показывает, как эффективно участвовать во всех встречах и планёрках, которые достаточно интенсивны в каноническом подходе.
5. И сразу несколько материалов о карте компетенций дизайнеров и работе по ней (тема всё чаще всплывает в реальных примерах):
—
Shopify. Как парная работа помогает передавать навыки от сильных специалистов к растущим.
—
IBM (сейчас их уже 2000 человек). И о том,
как рождалась карта компетенций (многовато воды, но есть основные детали процесса создания).
—
DocDoc (
первая часть).
На благо ваших команд и вашей же полезности.
#designmanagement #designops
