Лид должен быть погружён в каждое из направлений команды, на уровне, который достаточен для оценки результата и планирования дальнейшей работы.
Лид — это менеджер, который не должен и не может быть экспертом во всём на свете, однако в ключевом направлении команды быть экспертом обязан. Я, например, вообще не умею рисовать иллюстрации, редко сам организую исследования и опросы, мой фокус — систематизация требований и проектирование продуктовых сценариев. Поэтому, мы хороши в админках, где много сложных требований. Вокруг этого направления выстраивается вся команда. Вряд ли мы могли бы так же хорошо проявить себя в промо-дизайне.