В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Дизайн-чат

1019 membersпожаловаться на группу
2020 March 10

ДК

Данила Кропоткин in Дизайн-чат
Была какая-то каша, сейчас активно переходим на Agile прям с коучами и тренингами. Компания б2б и поэтому её скорее всего тут не знают.

Запустили первую продуктовую команду и мне в ней очень понравилось, но оказывается, что в аджайле дизайнер не нужен на постоянку в команду, да и нас всего 3 на 6 продуктов и я в каком-то тупике
источник
15:44пожаловаться#1

DP

Denis Puchkov in Дизайн-чат
Данила Кропоткин
Да, делаем только интерфейс. Сейчас компания поделилась на команды и есть понимание, что дизайнеры должны примкнуть к ним, но дизайнеров не хватает. Хотел почитать о том, как вообще люди работают внутри продукта, может нам не стоит разбиваться на команды и просто стать внешним исполнителем.
На мой взгляд, сложно будет продактам управлять ресурсами продуктовой команды, если вы будете делать дизайн отдельным отделом, со своими сроками и приоритетами
источник
15:44пожаловаться#2

ДК

Данила Кропоткин in Дизайн-чат
Вот и мне так кажется, да и экспертиза «универсального» дизайнера не сравнима с тем, кто варится в одной прод команде
источник
15:45пожаловаться#3

DP

Denis Puchkov in Дизайн-чат
Данила Кропоткин
Была какая-то каша, сейчас активно переходим на Agile прям с коучами и тренингами. Компания б2б и поэтому её скорее всего тут не знают.

Запустили первую продуктовую команду и мне в ней очень понравилось, но оказывается, что в аджайле дизайнер не нужен на постоянку в команду, да и нас всего 3 на 6 продуктов и я в каком-то тупике
А что вы подразумеваете под Agile?
источник
15:45пожаловаться#4

N

Nerdfox 🦊 in Дизайн-чат
А какие вообще проблеммы есть? А то слишком абстактно все “хотим построить команду..”
источник
15:46пожаловаться#5

ДК

Данила Кропоткин in Дизайн-чат
Ну вот прям аджайл. Хотим повысить таймтумаркет, до внедрения методологии был отдел разработки, один человек, который руководил её загрузкой, не было никаких продуктовых команд
источник
15:46пожаловаться#6

DP

Denis Puchkov in Дизайн-чат
Данила Кропоткин
Ну вот прям аджайл. Хотим повысить таймтумаркет, до внедрения методологии был отдел разработки, один человек, который руководил её загрузкой, не было никаких продуктовых команд
До вашего "Аджайла" как я понимаю был процесс работы по типу Waterfall?
источник
15:48пожаловаться#7

ДК

Данила Кропоткин in Дизайн-чат
Nerdfox 🦊
А какие вообще проблеммы есть? А то слишком абстактно все “хотим построить команду..”
Самая главная — скопилось очень много задач, слишком долго делали, руководители продуктов (со стороны бизнеса) делили разработку, так как все задачи вкидывались в один раздел и поэтому решили перейти на продуктовые команды, где есть отдельно выделенные люди, а продуктами стали сами люди из бизнеса пройдя обучение (кстати, у них круто получается)
источник
15:48пожаловаться#8

ДК

Данила Кропоткин in Дизайн-чат
Denis Puchkov
До вашего "Аджайла" как я понимаю был процесс работы по типу Waterfall?
Все так :)
источник
15:48пожаловаться#9

DP

Denis Puchkov in Дизайн-чат
Я так понял что основная проблема в том, что у вас 3 дизайнера на 6 продуктов?
источник
15:51пожаловаться#10

ДК

Данила Кропоткин in Дизайн-чат
Да
источник
15:51пожаловаться#11

DP

Denis Puchkov in Дизайн-чат
Данила Кропоткин
Да
Почему не 6 дизайнеров на 6 продуктов?
источник
15:52пожаловаться#12

DP

Denis Puchkov in Дизайн-чат
Не все требуют отдельного дизайнера?
источник
15:53пожаловаться#13

ДК

Данила Кропоткин in Дизайн-чат
Тут больше непонимания от компании
источник
15:53пожаловаться#14

S

Slavik in Дизайн-чат
Denis Puchkov
Не все требуют отдельного дизайнера?
Простои, больше задач над конкретным продуктом, скорость выполнения и тд. ктото будет прохлаждаться, а ктото ворк как не в себя
источник
15:53пожаловаться#15

DP

Denis Puchkov in Дизайн-чат
Slavik
Простои, больше задач над конкретным продуктом, скорость выполнения и тд. ктото будет прохлаждаться, а ктото ворк как не в себя
Задача продакта поддерживать правильный burnout chart
источник
15:54пожаловаться#16

S

Slavik in Дизайн-чат
Данила Кропоткин
Самая главная — скопилось очень много задач, слишком долго делали, руководители продуктов (со стороны бизнеса) делили разработку, так как все задачи вкидывались в один раздел и поэтому решили перейти на продуктовые команды, где есть отдельно выделенные люди, а продуктами стали сами люди из бизнеса пройдя обучение (кстати, у них круто получается)
Мы тестируем сейчас подход таков что за каждым человеком закреплен конкретный продукт и он не 1, а несколько, на мне сейчас 3 например и я Должен знать их в идеале, но это не значит что другие дизы не смогут с ним поработать, но я как отстветственный должен знать все правила и гайды, контролить работу других
источник
15:55пожаловаться#17

ДК

Данила Кропоткин in Дизайн-чат
Ну то есть вы работаете не в команде, а по принципу внешних исполнителей
источник
15:55пожаловаться#18

ДК

Данила Кропоткин in Дизайн-чат
Так как у нас сейчас есть команды и встречи внутри них. Есть беклог.
источник
15:55пожаловаться#19

S

Slavik in Дизайн-чат
Данила Кропоткин
Ну то есть вы работаете не в команде, а по принципу внешних исполнителей
Больше да чем нет
источник
15:56пожаловаться#20