Вот один из самых эффективных инструментов руководителя в области масштабирования. Вы, ребята, что-то нахреначили, нагрузочные провели - молодцы (апплодисменты). Теперь делаем горизонтальное масштабирование, чтобы, если все пошло не так, залить проблему железом и не обсираемся при этом