Size: a a a

Обсуждения техдирские

2021 January 19

DV

Dmitrij Verenikin in Обсуждения техдирские
Андрей Лесных
ну мало ли что вам хочется.
Жизнь гораздо интереснее и многообразнее.
И вы либо меняетесь и развиваетесь, Либо гниете и разлагаетесь.
Возраст это скорее ширма.
Делать хотелки меняющиеся с каждым месяцем - это плохо похоже на стабильное развитие. Скорее на метания туда-сюда. И в результате получается не глубокая компетенция в вопросе, а хватания по верхам. И минус к репутации - эта команда даже простой проект в срок выполнить не может. А когда есть понимание развития продукта и очерченая канва на будущее - и компетенция глубже и сроки реалистичней.
источник

🦁

🦁Владимир in Обсуждения техдирские
Сейчас все быстро меняется зазевал и тебя обскакали конкуренты.
источник

АЛ

Андрей Лесных... in Обсуждения техдирские
Dmitrij Verenikin
Делать хотелки меняющиеся с каждым месяцем - это плохо похоже на стабильное развитие. Скорее на метания туда-сюда. И в результате получается не глубокая компетенция в вопросе, а хватания по верхам. И минус к репутации - эта команда даже простой проект в срок выполнить не может. А когда есть понимание развития продукта и очерченая канва на будущее - и компетенция глубже и сроки реалистичней.
У вас наверное очень крепкий бизнес. Устойчивая модель. СЕО так вообще провидец. Вы лидер в своей отрасли и наслаждаетесь монополией. А что за отрасль, не поделитесь?
источник

🦁

🦁Владимир in Обсуждения техдирские
Если это приносит день можно хоть каждый день требования менять;)
источник

DV

Dmitrij Verenikin in Обсуждения техдирские
Андрей Лесных
У вас наверное очень крепкий бизнес. Устойчивая модель. СЕО так вообще провидец. Вы лидер в своей отрасли и наслаждаетесь монополией. А что за отрасль, не поделитесь?
Работа с данными. Нет, не провидец и не монополия. Просто мы собираем требования и потом их оцениваем. Изменились требования - убираем старые сроки, оцениваем новые требования и строим сроки по новым требованиям.
источник

DV

Dmitrij Verenikin in Обсуждения техдирские
ID:0
Неопределённые и (или) меняющиеся требования к проекту приходят к рискам раздувания сроков. Что поможет снизить их вероятность или цену реализации?
Анонимный опрос
0%
Плотное общение со "стейками" для получения формулировок OKR или SMART или хотя бы просто DOD
0%
Сокращение стартового скоупа работ до сроков в 50% от заданных
0%
Это всё-равно не спасёт
Проголосовало: 263
А если ориентироваться на старые сроки и оценки с новыми требованиями - это попахивает бредом, имхо.
источник

АП

Александр Поволоцкий... in Обсуждения техдирские
Andrey Ustinovich
Интересно, а откуда инфа. А то громкие заявления в стиле Задорнова
НУ ТУПЫЕ
как-то уже не весело
Скажем так. Большая часть ДТП, которые я видел, вживую и на видео - это "как минимум один участник полностью абстрагировался от реальности"
источник

АЛ

Андрей Лесных... in Обсуждения техдирские
Dmitrij Verenikin
Работа с данными. Нет, не провидец и не монополия. Просто мы собираем требования и потом их оцениваем. Изменились требования - убираем старые сроки, оцениваем новые требования и строим сроки по новым требованиям.
Подождите. Вы ведь выше писали что делать меняющиеся хотелки это моветон. А тут уже признаетесь, то работаете с изменяющимися требованиями. Или у вас - это требования, а у остальных - хотелки?
источник

DV

Dmitrij Verenikin in Обсуждения техдирские
Андрей Лесных
Подождите. Вы ведь выше писали что делать меняющиеся хотелки это моветон. А тут уже признаетесь, то работаете с изменяющимися требованиями. Или у вас - это требования, а у остальных - хотелки?
Когда овнер приходит и говорит что нужно сделать все по другому и в старые сроки и оценки - это хотела. Он хочет что-то ещё, но платить за это хочет по старому. Это хотелка. А если овнер приходит и хочет что-то ещё и он понимает, что это новое требование и это влечет сдвиг сроков - это нормальный бизнес процесс.
источник

DV

Dmitrij Verenikin in Обсуждения техдирские
ID:0
Неопределённые и (или) меняющиеся требования к проекту приходят к рискам раздувания сроков. Что поможет снизить их вероятность или цену реализации?
Анонимный опрос
0%
Плотное общение со "стейками" для получения формулировок OKR или SMART или хотя бы просто DOD
0%
Сокращение стартового скоупа работ до сроков в 50% от заданных
0%
Это всё-равно не спасёт
Проголосовало: 263
Разница в позиции. Одно дело 'я хочу поэтому слелайте' и другое дело 'я хочу и понимаю что мы это раньше не обсуждали'
источник

АЛ

Андрей Лесных... in Обсуждения техдирские
Dmitrij Verenikin
Когда овнер приходит и говорит что нужно сделать все по другому и в старые сроки и оценки - это хотела. Он хочет что-то ещё, но платить за это хочет по старому. Это хотелка. А если овнер приходит и хочет что-то ещё и он понимает, что это новое требование и это влечет сдвиг сроков - это нормальный бизнес процесс.
нет. это попахивает кривыми отношениями с заказчиком. может быть даже зафиксированными в виде договора.
источник

DV

Dmitrij Verenikin in Обсуждения техдирские
Андрей Лесных
нет. это попахивает кривыми отношениями с заказчиком. может быть даже зафиксированными в виде договора.
Сам пост так сформулирован: изменились требования, но не изменились сроки. На мой взгляд это и есть плохие отношения с заказчиком. Разве нет?
источник

АЛ

Андрей Лесных... in Обсуждения техдирские
нет. Что говорит о плохих отношениях? ну вот кризис жахнул по заказчику. и то что он неделю назад хотел ему уже не нужно. ВЫ конечно можете в лучших традициях жанра сделать то что он просил, и слупить бабла. Но будет ли это полезно в долгую?
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Андрей Лесных
нет. Что говорит о плохих отношениях? ну вот кризис жахнул по заказчику. и то что он неделю назад хотел ему уже не нужно. ВЫ конечно можете в лучших традициях жанра сделать то что он просил, и слупить бабла. Но будет ли это полезно в долгую?
Если речь о том, что надо срезать функциональность, то это одно. Если же мы говорим про семь пятниц на неделе - это совсем другое.
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Я как-то проработал в качестве CTO месяц в одной компании, где всем рулил финдиректор, считавший себя супер профи во всём вообще. Делали сайт по продаже билетов. Меня хватило всего на 4 недели постоянной смены парадигмы.
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Вообще, как я заметил, что если бухгалтера начинают рулить компанией, компании приходит конец. Рано или поздно - но всегда.
источник

АЛ

Андрей Лесных... in Обсуждения техдирские
Бухгалтера в общем смысле или конкретно бухгалтера?
источник

АЛ

Андрей Лесных... in Обсуждения техдирские
Финансовые организации, в том числе имеющие в своем руководстве людей с образованием бухгалтера встречаются вполне себе часто. И ничего, работают успешно.
Конц приходит когда люди теряют чувство реальности.  И не важно откуда они и что у них за спиной.
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Андрей Лесных
Бухгалтера в общем смысле или конкретно бухгалтера?
В общем смысле.
источник

AP

Andrey P in Обсуждения техдирские
Andrey Shetukhin
Вообще, как я заметил, что если бухгалтера начинают рулить компанией, компании приходит конец. Рано или поздно - но всегда.
Финансист Павел Караулов во главе ГК Информзащита удержался всего 5 месяцев.
Из его "подвигов" запомнился клинч с подписанием платежек на закупку комплектухи для производства Соболей, мотание нервов IT директору из-за того, что платы ASUS закупались по 142$, а на яндексе аналогичные были по 137$.
источник