SS
Denis Kachnov
А C3PO - для трёх продуктов сразу
+
Size: a a a
2020 July 13
C
Sunny Shelf (0) увеличил репутацию Denis Kachnov (2)
АЛ
Denis Kachnov
А C3PO - для трёх продуктов сразу
Прочитал как РСЗО. Задумался почему только три? И почему мы так не любим продуктов?
VK
Эй, стоп. А это разве не из звёздных войн? Си-три-пи-о?
SS
Эй, стоп. А это разве не из звёздных войн? Си-три-пи-о?
Оно самое! 😜
2020 July 14
NK
Из обсуждение в Закрытом Клубе:
Коллеги! Сталкивались ли вы с недоверием со стороны CEO/акционеров и как с этим обходились? ("никому верить нельзя", "вокруг все обманывают" и тд)
Ответ:
несомненно. Политика 100% открытости. Все что делаешь ты и твоя команда - должно быть отслеживаемо, открыто, 100% контролируемо, содержать отчеты где указаны четкие результаты.
И самое сложное - не вставать в защитную позицию. Если говорят что у меня что-то плохо - не отмазываться что плохо по 10050 причинам, а принимать и думать как это можно исправить.
По собственному опыту - это невероятно сложно. Но работает.
Коллеги! Сталкивались ли вы с недоверием со стороны CEO/акционеров и как с этим обходились? ("никому верить нельзя", "вокруг все обманывают" и тд)
Ответ:
несомненно. Политика 100% открытости. Все что делаешь ты и твоя команда - должно быть отслеживаемо, открыто, 100% контролируемо, содержать отчеты где указаны четкие результаты.
И самое сложное - не вставать в защитную позицию. Если говорят что у меня что-то плохо - не отмазываться что плохо по 10050 причинам, а принимать и думать как это можно исправить.
По собственному опыту - это невероятно сложно. Но работает.
AP
ID:0
Из обсуждение в Закрытом Клубе:
Коллеги! Сталкивались ли вы с недоверием со стороны CEO/акционеров и как с этим обходились? ("никому верить нельзя", "вокруг все обманывают" и тд)
Ответ:
несомненно. Политика 100% открытости. Все что делаешь ты и твоя команда - должно быть отслеживаемо, открыто, 100% контролируемо, содержать отчеты где указаны четкие результаты.
И самое сложное - не вставать в защитную позицию. Если говорят что у меня что-то плохо - не отмазываться что плохо по 10050 причинам, а принимать и думать как это можно исправить.
По собственному опыту - это невероятно сложно. Но работает.
Коллеги! Сталкивались ли вы с недоверием со стороны CEO/акционеров и как с этим обходились? ("никому верить нельзя", "вокруг все обманывают" и тд)
Ответ:
несомненно. Политика 100% открытости. Все что делаешь ты и твоя команда - должно быть отслеживаемо, открыто, 100% контролируемо, содержать отчеты где указаны четкие результаты.
И самое сложное - не вставать в защитную позицию. Если говорят что у меня что-то плохо - не отмазываться что плохо по 10050 причинам, а принимать и думать как это можно исправить.
По собственному опыту - это невероятно сложно. Но работает.
Я сталкивался два раза. Никакие отличные результаты и никакая открытость или закрытость не помогают. ""Ты портишь код" - это одно из обвинений, которое мне лично приходилось слышать.
AP
Дело в том, что собственники / CEO 50+ лет сами построили свой бизнес используя определенного вида схемы. И они по себе судят о других.
VM
Andrey P
Дело в том, что собственники / CEO 50+ лет сами построили свой бизнес используя определенного вида схемы. И они по себе судят о других.
Чем закончилось в итоге?
AP
Чем закончилось в итоге?
Два с половиной года мотали нервы, потом буквально вынудили уволиться. Таким образом сдулся Аладдин Р.Д.
Я уже писал об этом.
Я уже писал об этом.
AP
Параноики буквально обречены на т.н. эффективных менеджеров. Тот, кто эффективнее надует их, у того и будет карт-бланш.
Это российский наИбизнес.
Это российский наИбизнес.
C
🌟 Andrey P has reached level 5!
VM
Andrey P
Параноики буквально обречены на т.н. эффективных менеджеров. Тот, кто эффективнее надует их, у того и будет карт-бланш.
Это российский наИбизнес.
Это российский наИбизнес.
Я в прямом эфире такое наблюдал в соседнем бизнесе. Закончилось уходом техдира, а потом и большей части команды при новом руководстве.
PD
Угу, я такое тоже видел пару раз.
DK
бизнесу лучше стало в итоге?
AP
Я в прямом эфире такое наблюдал в соседнем бизнесе. Закончилось уходом техдира, а потом и большей части команды при новом руководстве.
Со мной тоже часть команды ушла из Аладдин Р.Д.
Я с этим не только в Аладдин Р.Д. сталкивался. В Коде Безопасности то же самое было, но там гендиректор с 2012 года имеет отсидку в прошлом за мошенничество. В компании токсичная обстановка.
Я с этим не только в Аладдин Р.Д. сталкивался. В Коде Безопасности то же самое было, но там гендиректор с 2012 года имеет отсидку в прошлом за мошенничество. В компании токсичная обстановка.
AS
мне кажется это вообще не связанные вещи: "адекватный бизнес не понимает что делается в проекте" или "неадекватный бизнес не верит никому"
PD
Ну, в моем случае - затраты выросли в два раза, год развития потерян.
VM
бизнесу лучше стало в итоге?
Потеряли в скорости работы и качестве, как следствие, часть клиентов отвалилась. Выживают пока.
DK
какие выводы сделали? Пытались вернуть прежнюю команду?