заказчик, с ним заключён контракт, допустим, ещё на год вперёд. Есть команда, собранная под контракт. 

Заказчик меняет планы и  говорит, что релиз, который будет через месяц - последний, контракт завершится через месяц. И обещает дать компенсацию по проекту, если релиз будет выпущен в срок. 

Теперь варианты действий руководителя:
1) собрать всех и рассказать честно, как всё есть. Риски, что люди разбегутся за месяц - принять на себя. 
2) ничего не говорить, сделать релиз и выплатить зарплату вместе с компенсацией. 

В первом случае после ухода ключевых разработчиков вы подставляете всю команду, зато всё честно. 

Во втором - вы получаете бабло и компенсацию. 

Кейс - полностью рабочий, проверен этой осенью.