О блокчейне в прошлом и будущем
Когда-то на рубеже 2014 и 2015 годов я был на конференции Blockchain San Francisco, где с удивлением узнал, что оказывается блокчейн это не просто часть Биткоина, а некая самостоятельная технология. Самым запоминающимся докладом было выступление Джона Волперта, руководителя на тот момент направления блокчейн в IBM и руководителя проекта Hyperledger. Он красиво и очень правдоподобно рассказывал про неизменность и сохранность данных, про кейсы использования блокчейна, про то как изменится supply chain, а так же первым в мире предложил термин distributed ledger для распределенных реестров, лишённых криптоэкономики и расчетной единицы.
Это мотивировало и заставляло верить в развитие технологии в отдельности от криптовалют, а тогда это ого-го как было необходимо рынку. Напомню, что в конце 2014 мир переживал суровейшую, значительно более сильную чем сейчас, коррекцию Биткоина с $1200 до $200, почти в десять раз, а желающих капитулировать и анонисующих неминуемую и бесповоротную смерть Биткоина было даже больше, чем сегодня. Биткоин в глазах стремительно беднеющей общественности был скамом, а вот на энтерпрайз блокчейны возлагались большие надежды (и миллионы долларов инвестиций).
С тех пор прошло 4 года активной работы, моей личной и всей индустрии в целом. Я много раз пытался максимально близко к тексту пересказать идеи Джона, сначала американским клиентам, потом и в Москве. Несмотря на большой энтузиазм слушателей и даже некоторую финансовую готовность заказчиков исследовать тему энтерпрайз блокчейнов, у меня всегда оставалось смутное ощущение, что что-то здесь не так. Я мог вполне убедительно о преимуществах избавления от посредника и неизменности хранения данных, но никогда меня не отпускало чувство, что все это какой-то большой буллшит.
Я в разных ролях участвовал в проектах разработки концепций или пилотов для Сбертеха, Сбербанк Страхования, EN+, Росатома, Альфа-банка, государственных департаментов причём разных стран, которые по условиям контракта не могу называть в посте. И каждый из них, будучи интересной прораммистской задачкой, неизбежно натыкался на очевидность ненужности здесь блокчейна. В частности, всё заканчивалось одним из двух выводов, если оценивать с точки зрения bottom line и конечной эффективности для заказчка:
1) Да, крутая штука, но она всегда (по определению) будет работать быстрее на PostgreSQL или любой другой централизованной, ну или, в худшем случае, реплицированной БД.
2) Да, крутая задача, но она не про внедрение “блокчейна”, а про информатизацию предприятия или процесса в целом. Ценность в том, что здесь появятся криптографически связанные блоки данных, а в том, что бумажный процесс станет цифровым, и опять-таки более медленная и дорогая БД, как блокчейн, здесь совершенно не нужна.
А теперь вёрнемся обратно к Джону. Придя к ровно тому же выводу, оставив бесполезные попытки внедрения и работу в IBM (перейдя в Consensys для строительства прекрасного Web3 децентрализованного интернета будущего), он решил запустить в своём твиттере челендж #notStupidEnterpriseBlockchain, что переводится как #неИдиотскийКейсДляКорпоративногоБлокчейна. Задача очень простая -- придумать хоть один вариант или пример не дурацкого использования блокчейна. Результат пока примерно никакой, но челендж продолжается.
Мораль: энтерпрайз блокчейн это ещё более бессмысленная выдумка, чем госрегулирование криптовалют. Заметьте, что все случаи внедрения блокчейна это либо распил, либо PR, но никогда не внедренческий проект с позитивным ROI.
