t
где тут менеджеры?
Size: a a a
2020 June 19
t
правильно, менеджеры появляются, когда есть некие...зазоры
t
в коммуникациях
t
почему появляются менеджеры? Потому что люди разные
t
когда ещё появляются менеджеры?
t
когда есть несколько "потребителей" и несколько "источников" задач
t
тут можно обойтись без менеджера
t
а в случае с проблемами коммуникаций можно обойтись ... модные ребята появились... адвокаты
c
Orhideous
@ttldtor, вот тебе кукла, и покажи на ней, где тебя трогал менеджер.
@ttldtor, вот тебе кукла, и покажи на ней, где тебя трогал менеджер.
t
они знают про продукт, про инфраструктуру и кто за что отвечает, но не менгеджерят
t
Orhideous
@ttldtor, вот тебе кукла, и покажи на ней, где тебя трогал менеджер.
@ttldtor, вот тебе кукла, и покажи на ней, где тебя трогал менеджер.
пиши код
c
Orhideous
Нет, спасибо. Я не хочу писать код иначе, кроме как для себя.
Нет, спасибо. Я не хочу писать код иначе, кроме как для себя.
t
Orhideous
Нет, спасибо. Я не хочу писать код иначе, кроме как для себя.
Нет, спасибо. Я не хочу писать код иначе, кроме как для себя.
то есть, ты не пишешь код
t
из эгоистичных побуждений
t
прекрасно
c
Orhideous
Именно.
Именно.
t
ечязб
c
Orhideous
Minoru, вот к слову… в более крупных командах, и в компаниях, где надо хоть как-то справляться с накладными расходами на общение с другими командами и заказчиками (в т.ч. и внутренними) есть не только тимлид, но и архитектор, ПМ (project manager), биздев (как менеджер, но специализирован на общении с другими), и собственно менеджер.
Minoru, вот к слову… в более крупных командах, и в компаниях, где надо хоть как-то справляться с накладными расходами на общение с другими командами и заказчиками (в т.ч. и внутренними) есть не только тимлид, но и архитектор, ПМ (project manager), биздев (как менеджер, но специализирован на общении с другими), и собственно менеджер.
c
Orhideous
Но для такой развесистой иерархии надо «раздуть» до 20+ команду разработки и тестировщиков, и чтобы вокруг было ещё с пять-шесть таких команд.
Но для такой развесистой иерархии надо «раздуть» до 20+ команду разработки и тестировщиков, и чтобы вокруг было ещё с пять-шесть таких команд.
c
Orhideous
Такого стараются избегать, я такие перегибы наблюдал при очень быстром росте или при формировании новых команд для разработки — с организационным бардаком надо хоть как-то справляться, хоть бы первое время.
Такого стараются избегать, я такие перегибы наблюдал при очень быстром росте или при формировании новых команд для разработки — с организационным бардаком надо хоть как-то справляться, хоть бы первое время.