Это здорово, спасибо за краткое изложение книги! :)

У меня вопрос:
"Задача руководителя не предотвращать риски. Задача руководителям — сделать так, чтобы другие могли безопасно рисковать"


А какие были примеры в книге, которые привели вас к этому выводу? И, может быть, у вас есть примеры применения этого принципа на практике? Могли бы вы рассказать?

В каких, например, случаях членам команды может понадобиться рисковать? Как руководитель может тут обеспечить безопасность?

Спасибо!

Ну рискует тот, кто не инновирует

Любая инновация — это риск

Этот принцип про то, что ты, будучи руководителем, прикрываешь своих подчинённых, то есть условно ты ставишь задачу, задачу сделал разработчик, задача привела к падению заказов, но ты, как руководитель, за неё отвечаешь?

Нет

Тогда можно пример, пожалуйста?

бд из эстонии. ру и англ))

Конечно! Например, менеджер должен всегда поддерживать инициативы, которые рискованные, но могут принести высокий уровень бенефитов. Али этом, менеджер должен убедиться, что, в случае провала, не будет наказанных за провал людей

Хорошо, спасибо

Спасибо!

🚗 Мировой рекорд: водитель Жигули перевозил 16 взрослых человек на своей «ласточке»

В отношении водителя был составлен протокол, авто поместили на штрафстоянку, а люди продолжили свой путь пешком.
👉 https://t.me/joinchat/AAAAAFL1xEpSgVXwk

Lol

Коп в тачке реснулся))

Ыыы

токсично