A
А зачем там дропбокс)
Size: a a a
2021 February 05
A
У мс onedrive вроде
Y
ID:0
Рубрика #ЧтецСамец
Дочитал книгу "4-х Часовая Рабочая Неделя", ставшую уже прямо культовой и ощутил очень неоднозначное послевкусие. Это не сферическая теоретическая книга в вакууме, которая подсказывает, как работать 4 часа в неделю, а прямо-таки практическая с советами... ну, сами понимаете, из 2007-2009 годов, когда WebX еще был популярным. То есть если это VoIP или видео-звонки — то это скайп, если хранить файлы — то дропбокс, если телефон — то на Palm OS.
Конечно, на тот момент книга была просто революционной, но сейчас она уже достаточно устарела. С другой стороны, фишки и советы из этой книги применять в пост-ковидном полностью удаленном мире станет еще проще, а лайфхаки оттуда больше не являются негативно морально окрашенными.
От книги очень сильно попахивает дауншифтингом, который идет прямо в разрез с моими убеждениями — поэтому слушать ее было крайне сложно. Она рассчитана на людей, которые, похоже, удаленно вообще ни разу не работали, поэтому частенько ловил себя на мысли, что "ну скукота же дикая".
Автор говорит, что нужно смотреть на результативность, а не на количество потраченного на работу времени. Рассказывает про принцип 80/20, про влияние дедлайнов на потраченное на задачу время, про заработок в долларах США и жизнь в более бедных странах, про поиск скидок на путешествия и все в этом роде.
Отдельно стоит отметить подход к бизнесу. Автор советует строить бизнес, где читатель будет владельцем, а не управляющим. Чтобы вообще все работало без читателя. Ну и советует валидировать бизнес-идею перед запуском и автоматизировать все процессы. Так же много внимания уделено виртуальным ассистентам и аутсорсингу процессов в Индию и Бангладеш, плюс использованию услуг фрилансеров.
Один из советов показался мне достаточно интересным и забавным: оставить только 20% пользователей, которые приносят 80% дохода, и брать с них премиальную цену. Не думаю, что этот совет может подойти всем, да даже что он может подойти большинству, но такой совет в книге есть.
А вот реально интересный и полезный совет был про отказ от разного рода нотификаций. Так, например, я отключил вообще все нотификации, включая нотификации Телеграма. Оставил только 1-2 способа связаться со мной срочно малому кругу людей, на всякий случай. Вчера Телеграм вообще открыл только два раза! Интересное ощущение.
Так стоит ли читать эту книгу? Да, вполне. Только отфильтровывайте для себя устаревшую или инфоцыганскую фигню. Есть интересные мысли, но до них нужно докапываться. Освободит ли вас эта книга от долгих рабочих часов? Да вполне, особенно в пост-ковидное время, когда вы, наверное, все еще пытаетесь работать как в офисе — когда весь мир уже переехал в места подальше от центра и работает тогда, когда работается.
Дочитал книгу "4-х Часовая Рабочая Неделя", ставшую уже прямо культовой и ощутил очень неоднозначное послевкусие. Это не сферическая теоретическая книга в вакууме, которая подсказывает, как работать 4 часа в неделю, а прямо-таки практическая с советами... ну, сами понимаете, из 2007-2009 годов, когда WebX еще был популярным. То есть если это VoIP или видео-звонки — то это скайп, если хранить файлы — то дропбокс, если телефон — то на Palm OS.
Конечно, на тот момент книга была просто революционной, но сейчас она уже достаточно устарела. С другой стороны, фишки и советы из этой книги применять в пост-ковидном полностью удаленном мире станет еще проще, а лайфхаки оттуда больше не являются негативно морально окрашенными.
От книги очень сильно попахивает дауншифтингом, который идет прямо в разрез с моими убеждениями — поэтому слушать ее было крайне сложно. Она рассчитана на людей, которые, похоже, удаленно вообще ни разу не работали, поэтому частенько ловил себя на мысли, что "ну скукота же дикая".
Автор говорит, что нужно смотреть на результативность, а не на количество потраченного на работу времени. Рассказывает про принцип 80/20, про влияние дедлайнов на потраченное на задачу время, про заработок в долларах США и жизнь в более бедных странах, про поиск скидок на путешествия и все в этом роде.
Отдельно стоит отметить подход к бизнесу. Автор советует строить бизнес, где читатель будет владельцем, а не управляющим. Чтобы вообще все работало без читателя. Ну и советует валидировать бизнес-идею перед запуском и автоматизировать все процессы. Так же много внимания уделено виртуальным ассистентам и аутсорсингу процессов в Индию и Бангладеш, плюс использованию услуг фрилансеров.
Один из советов показался мне достаточно интересным и забавным: оставить только 20% пользователей, которые приносят 80% дохода, и брать с них премиальную цену. Не думаю, что этот совет может подойти всем, да даже что он может подойти большинству, но такой совет в книге есть.
А вот реально интересный и полезный совет был про отказ от разного рода нотификаций. Так, например, я отключил вообще все нотификации, включая нотификации Телеграма. Оставил только 1-2 способа связаться со мной срочно малому кругу людей, на всякий случай. Вчера Телеграм вообще открыл только два раза! Интересное ощущение.
Так стоит ли читать эту книгу? Да, вполне. Только отфильтровывайте для себя устаревшую или инфоцыганскую фигню. Есть интересные мысли, но до них нужно докапываться. Освободит ли вас эта книга от долгих рабочих часов? Да вполне, особенно в пост-ковидное время, когда вы, наверное, все еще пытаетесь работать как в офисе — когда весь мир уже переехал в места подальше от центра и работает тогда, когда работается.
Мне кажется, если бы люди знали как распорядиться свободным временем, они бы и не работали вовсе или нашли способ работать меньше. Как сходят с ума люди, выигравшие крупную сумму в лотерее, необременённые рутинной занятостью люди легко поедут крышей без должной подготовки. У Талеба есть прекрасная мысль по этому поводу:
Вы станете цивилизованным человеком, как только сможете провести длительное время, ничего не делая, ничему не учась и ничего не совершенствуя – и при этом не испытывая ни малейшего чувства вины.
Я не хочу обобщать, но встречал немало людей, которые после двух-трёх месяцев в Индии скисали от скуки, или которые лёжа в бирюзовом море думали только о продажах, бизнесе, KPI или в плавках обсуждали кто сколько алюминия продал, условно. Так что много работать и забивать своё время разнообразными "важными делами" - это, возможно, настоящая благодать и спасение от чего-то, что переживают люди, когда им не нужно больше никуда стремиться. Тоже из Талеба:
То, что дураки именуют “пустой тратой времени”, чаще всего оказывается наилучшим вложением
это интересно:
Вчера Телеграм вообще открыл только два раза! Интересное ощущение.
Имеется в виду именно рабочий интервал тишины? или вообще переход на звонки? как договариваетесь о встречах с друзьями и другим неформальным делам?
Вы станете цивилизованным человеком, как только сможете провести длительное время, ничего не делая, ничему не учась и ничего не совершенствуя – и при этом не испытывая ни малейшего чувства вины.
Я не хочу обобщать, но встречал немало людей, которые после двух-трёх месяцев в Индии скисали от скуки, или которые лёжа в бирюзовом море думали только о продажах, бизнесе, KPI или в плавках обсуждали кто сколько алюминия продал, условно. Так что много работать и забивать своё время разнообразными "важными делами" - это, возможно, настоящая благодать и спасение от чего-то, что переживают люди, когда им не нужно больше никуда стремиться. Тоже из Талеба:
То, что дураки именуют “пустой тратой времени”, чаще всего оказывается наилучшим вложением
это интересно:
Вчера Телеграм вообще открыл только два раза! Интересное ощущение.
Имеется в виду именно рабочий интервал тишины? или вообще переход на звонки? как договариваетесь о встречах с друзьями и другим неформальным делам?
A
Filling the hole - with sound https://9gag.com/gag/apNvMwp?ref=android
A
Компот
SG
ID:0
Рубрика #ЧтецСамец
Дочитал книгу "4-х Часовая Рабочая Неделя", ставшую уже прямо культовой и ощутил очень неоднозначное послевкусие. Это не сферическая теоретическая книга в вакууме, которая подсказывает, как работать 4 часа в неделю, а прямо-таки практическая с советами... ну, сами понимаете, из 2007-2009 годов, когда WebX еще был популярным. То есть если это VoIP или видео-звонки — то это скайп, если хранить файлы — то дропбокс, если телефон — то на Palm OS.
Конечно, на тот момент книга была просто революционной, но сейчас она уже достаточно устарела. С другой стороны, фишки и советы из этой книги применять в пост-ковидном полностью удаленном мире станет еще проще, а лайфхаки оттуда больше не являются негативно морально окрашенными.
От книги очень сильно попахивает дауншифтингом, который идет прямо в разрез с моими убеждениями — поэтому слушать ее было крайне сложно. Она рассчитана на людей, которые, похоже, удаленно вообще ни разу не работали, поэтому частенько ловил себя на мысли, что "ну скукота же дикая".
Автор говорит, что нужно смотреть на результативность, а не на количество потраченного на работу времени. Рассказывает про принцип 80/20, про влияние дедлайнов на потраченное на задачу время, про заработок в долларах США и жизнь в более бедных странах, про поиск скидок на путешествия и все в этом роде.
Отдельно стоит отметить подход к бизнесу. Автор советует строить бизнес, где читатель будет владельцем, а не управляющим. Чтобы вообще все работало без читателя. Ну и советует валидировать бизнес-идею перед запуском и автоматизировать все процессы. Так же много внимания уделено виртуальным ассистентам и аутсорсингу процессов в Индию и Бангладеш, плюс использованию услуг фрилансеров.
Один из советов показался мне достаточно интересным и забавным: оставить только 20% пользователей, которые приносят 80% дохода, и брать с них премиальную цену. Не думаю, что этот совет может подойти всем, да даже что он может подойти большинству, но такой совет в книге есть.
А вот реально интересный и полезный совет был про отказ от разного рода нотификаций. Так, например, я отключил вообще все нотификации, включая нотификации Телеграма. Оставил только 1-2 способа связаться со мной срочно малому кругу людей, на всякий случай. Вчера Телеграм вообще открыл только два раза! Интересное ощущение.
Так стоит ли читать эту книгу? Да, вполне. Только отфильтровывайте для себя устаревшую или инфоцыганскую фигню. Есть интересные мысли, но до них нужно докапываться. Освободит ли вас эта книга от долгих рабочих часов? Да вполне, особенно в пост-ковидное время, когда вы, наверное, все еще пытаетесь работать как в офисе — когда весь мир уже переехал в места подальше от центра и работает тогда, когда работается.
Дочитал книгу "4-х Часовая Рабочая Неделя", ставшую уже прямо культовой и ощутил очень неоднозначное послевкусие. Это не сферическая теоретическая книга в вакууме, которая подсказывает, как работать 4 часа в неделю, а прямо-таки практическая с советами... ну, сами понимаете, из 2007-2009 годов, когда WebX еще был популярным. То есть если это VoIP или видео-звонки — то это скайп, если хранить файлы — то дропбокс, если телефон — то на Palm OS.
Конечно, на тот момент книга была просто революционной, но сейчас она уже достаточно устарела. С другой стороны, фишки и советы из этой книги применять в пост-ковидном полностью удаленном мире станет еще проще, а лайфхаки оттуда больше не являются негативно морально окрашенными.
От книги очень сильно попахивает дауншифтингом, который идет прямо в разрез с моими убеждениями — поэтому слушать ее было крайне сложно. Она рассчитана на людей, которые, похоже, удаленно вообще ни разу не работали, поэтому частенько ловил себя на мысли, что "ну скукота же дикая".
Автор говорит, что нужно смотреть на результативность, а не на количество потраченного на работу времени. Рассказывает про принцип 80/20, про влияние дедлайнов на потраченное на задачу время, про заработок в долларах США и жизнь в более бедных странах, про поиск скидок на путешествия и все в этом роде.
Отдельно стоит отметить подход к бизнесу. Автор советует строить бизнес, где читатель будет владельцем, а не управляющим. Чтобы вообще все работало без читателя. Ну и советует валидировать бизнес-идею перед запуском и автоматизировать все процессы. Так же много внимания уделено виртуальным ассистентам и аутсорсингу процессов в Индию и Бангладеш, плюс использованию услуг фрилансеров.
Один из советов показался мне достаточно интересным и забавным: оставить только 20% пользователей, которые приносят 80% дохода, и брать с них премиальную цену. Не думаю, что этот совет может подойти всем, да даже что он может подойти большинству, но такой совет в книге есть.
А вот реально интересный и полезный совет был про отказ от разного рода нотификаций. Так, например, я отключил вообще все нотификации, включая нотификации Телеграма. Оставил только 1-2 способа связаться со мной срочно малому кругу людей, на всякий случай. Вчера Телеграм вообще открыл только два раза! Интересное ощущение.
Так стоит ли читать эту книгу? Да, вполне. Только отфильтровывайте для себя устаревшую или инфоцыганскую фигню. Есть интересные мысли, но до них нужно докапываться. Освободит ли вас эта книга от долгих рабочих часов? Да вполне, особенно в пост-ковидное время, когда вы, наверное, все еще пытаетесь работать как в офисе — когда весь мир уже переехал в места подальше от центра и работает тогда, когда работается.
С другой стороны @borodutch многие в том числе Питер Левис советует делать быстро и минимально (как и ты) и валидировать идею а не аутсорсить
М
типа "галь я вышла заходи"
Лол
SG
ID:0
Рубрика #ЧтецСамец
Дочитал книгу "4-х Часовая Рабочая Неделя", ставшую уже прямо культовой и ощутил очень неоднозначное послевкусие. Это не сферическая теоретическая книга в вакууме, которая подсказывает, как работать 4 часа в неделю, а прямо-таки практическая с советами... ну, сами понимаете, из 2007-2009 годов, когда WebX еще был популярным. То есть если это VoIP или видео-звонки — то это скайп, если хранить файлы — то дропбокс, если телефон — то на Palm OS.
Конечно, на тот момент книга была просто революционной, но сейчас она уже достаточно устарела. С другой стороны, фишки и советы из этой книги применять в пост-ковидном полностью удаленном мире станет еще проще, а лайфхаки оттуда больше не являются негативно морально окрашенными.
От книги очень сильно попахивает дауншифтингом, который идет прямо в разрез с моими убеждениями — поэтому слушать ее было крайне сложно. Она рассчитана на людей, которые, похоже, удаленно вообще ни разу не работали, поэтому частенько ловил себя на мысли, что "ну скукота же дикая".
Автор говорит, что нужно смотреть на результативность, а не на количество потраченного на работу времени. Рассказывает про принцип 80/20, про влияние дедлайнов на потраченное на задачу время, про заработок в долларах США и жизнь в более бедных странах, про поиск скидок на путешествия и все в этом роде.
Отдельно стоит отметить подход к бизнесу. Автор советует строить бизнес, где читатель будет владельцем, а не управляющим. Чтобы вообще все работало без читателя. Ну и советует валидировать бизнес-идею перед запуском и автоматизировать все процессы. Так же много внимания уделено виртуальным ассистентам и аутсорсингу процессов в Индию и Бангладеш, плюс использованию услуг фрилансеров.
Один из советов показался мне достаточно интересным и забавным: оставить только 20% пользователей, которые приносят 80% дохода, и брать с них премиальную цену. Не думаю, что этот совет может подойти всем, да даже что он может подойти большинству, но такой совет в книге есть.
А вот реально интересный и полезный совет был про отказ от разного рода нотификаций. Так, например, я отключил вообще все нотификации, включая нотификации Телеграма. Оставил только 1-2 способа связаться со мной срочно малому кругу людей, на всякий случай. Вчера Телеграм вообще открыл только два раза! Интересное ощущение.
Так стоит ли читать эту книгу? Да, вполне. Только отфильтровывайте для себя устаревшую или инфоцыганскую фигню. Есть интересные мысли, но до них нужно докапываться. Освободит ли вас эта книга от долгих рабочих часов? Да вполне, особенно в пост-ковидное время, когда вы, наверное, все еще пытаетесь работать как в офисе — когда весь мир уже переехал в места подальше от центра и работает тогда, когда работается.
Дочитал книгу "4-х Часовая Рабочая Неделя", ставшую уже прямо культовой и ощутил очень неоднозначное послевкусие. Это не сферическая теоретическая книга в вакууме, которая подсказывает, как работать 4 часа в неделю, а прямо-таки практическая с советами... ну, сами понимаете, из 2007-2009 годов, когда WebX еще был популярным. То есть если это VoIP или видео-звонки — то это скайп, если хранить файлы — то дропбокс, если телефон — то на Palm OS.
Конечно, на тот момент книга была просто революционной, но сейчас она уже достаточно устарела. С другой стороны, фишки и советы из этой книги применять в пост-ковидном полностью удаленном мире станет еще проще, а лайфхаки оттуда больше не являются негативно морально окрашенными.
От книги очень сильно попахивает дауншифтингом, который идет прямо в разрез с моими убеждениями — поэтому слушать ее было крайне сложно. Она рассчитана на людей, которые, похоже, удаленно вообще ни разу не работали, поэтому частенько ловил себя на мысли, что "ну скукота же дикая".
Автор говорит, что нужно смотреть на результативность, а не на количество потраченного на работу времени. Рассказывает про принцип 80/20, про влияние дедлайнов на потраченное на задачу время, про заработок в долларах США и жизнь в более бедных странах, про поиск скидок на путешествия и все в этом роде.
Отдельно стоит отметить подход к бизнесу. Автор советует строить бизнес, где читатель будет владельцем, а не управляющим. Чтобы вообще все работало без читателя. Ну и советует валидировать бизнес-идею перед запуском и автоматизировать все процессы. Так же много внимания уделено виртуальным ассистентам и аутсорсингу процессов в Индию и Бангладеш, плюс использованию услуг фрилансеров.
Один из советов показался мне достаточно интересным и забавным: оставить только 20% пользователей, которые приносят 80% дохода, и брать с них премиальную цену. Не думаю, что этот совет может подойти всем, да даже что он может подойти большинству, но такой совет в книге есть.
А вот реально интересный и полезный совет был про отказ от разного рода нотификаций. Так, например, я отключил вообще все нотификации, включая нотификации Телеграма. Оставил только 1-2 способа связаться со мной срочно малому кругу людей, на всякий случай. Вчера Телеграм вообще открыл только два раза! Интересное ощущение.
Так стоит ли читать эту книгу? Да, вполне. Только отфильтровывайте для себя устаревшую или инфоцыганскую фигню. Есть интересные мысли, но до них нужно докапываться. Освободит ли вас эта книга от долгих рабочих часов? Да вполне, особенно в пост-ковидное время, когда вы, наверное, все еще пытаетесь работать как в офисе — когда весь мир уже переехал в места подальше от центра и работает тогда, когда работается.
Имхо да, можно проверить идею, выйти на стабильный доход, и если все идёт само собой то отсуорсить ... недавно читал как чувак проверяет идеи и один из критериев это количество или времья на то что бы поддерживать бизнес ... точнее не помню
AL
право на тайну изображения
AL
В заседании по делу Навального о клевете снова перерыв. Суд объявил его, чтобы наладить связь ветерану и находящимся с ним в комнате женщинам.
Навальный несколько раз попросил уточнить и показать, чей «третий голос» он слышит на трансляции.
Судья: «Судья районного суда находится там»
Навальный: «Она подсказывает ему? Если у неё есть ножки, может встать и подойти (к камере). Я не понимаю, она там голая что ли?».
Судья: «Она имеет право на тайну изображения».
@pdmnews
Навальный несколько раз попросил уточнить и показать, чей «третий голос» он слышит на трансляции.
Судья: «Судья районного суда находится там»
Навальный: «Она подсказывает ему? Если у неё есть ножки, может встать и подойти (к камере). Я не понимаю, она там голая что ли?».
Судья: «Она имеет право на тайну изображения».
@pdmnews
AL
сюр
AL
судьи на ходу придумывают юридические термины?
PC
Тот момент когда фирмы доставки еды конкурируют и делают крутые скидки❤️
P
Решил в ETF вложиться
P
Все ETF представленные на Московской бирже выросли за год. Кроме Российского.
М
Решил в ETF вложиться
И много?
P
Смотрю пока
М
