у битрикса заточено все на "борьбу с огонечками"
они и сами так работают, прокричали, протрубили что внедрили то, внедрили се
по факту и чаще всего лишь галочку поставили, что внедрили
а как это на самом деле работает, удобно ли - им уже все равно, главное отчитались, анонсировали
Рыжиков рассказал на сцене и хватит

по мне лучше забить на этот крайне неудобный инструмент измерения эффективности
сотрудник может поставить завершено на никчемной задаче во время и в срок
у него будет 100% эффективность
а другой сидит допоздна и пашет, делая на самом деле важную задачу
и конечно же он ее не успевает, т.к приходится делать за себя и за того "эффективного"
и оценка у него будет 13% как вы пишите

я больше скажу.. последней каплей стало то, что я добросовестно сделал, прям почти в 17,59,58. нажал спокойно "завершить", так один человек не понял что я написал и возобновил задачу

и все просрочка

Вы считаете, что Генеральный директор мыслит не категориями бизнеса? Хотя... зависит от мотивации от от KPI этого ГД.

конечно!
даже если он замотивирован от прибыли, он все равно будет мыслить более оперативными критериями
а владелец мыслит стратегическими целями

Рекомендую прекратить реагировать на всякие дурацкие хотелки. Чем мешает работе во внешней группе наличие там чата и совей "живой ленты"?  Как правило, никто и не пользуется. Пользуются задачами и папками для обмена файлами.

Спасибо огромное, Юрий! Разобрался. Всё получилось!

вот именно по этому она и не нужна.

Это ИНСТРУМЕНТ. И в облаке его не отключить. Так более понятно?

На вкладке "еще" в модуле "Задачи и проекты" найдите "Права доступа" и включите всем редактирование задач для ответственных)

новая идея.. дописать в битрикс модуль который будет закрывать за секунду до окончания срока задачи с формулировкой "на поставленную задачу требуется больше времени"

видимо у вас же наемный руководитель
или собственник, который заразился этой дуркой и потерял видение владельца бизнеса

идея то проста - ни один инструмент по планированию, задачам и прочим не может заменить собой нормальных людей
все инструменты управления - это для "эффективных менеджеров"

если битрикс использовать как срм - это еще можно понять и это скорее хорошо, чем плохо
но если битрикс для контроля выполнения задач или контроля за контролем - то это очень и очень плохо
это значит что все сведется к тому, чтобы поставить задачи и отчитаться за задачи
а реальная суть и необходимость их уйдет на второй план
компания в итоге деградирует

Необходимо:
1. Найти в настройках битрикса
- как назначить иерархию ответственных, т.е. Елисеев должен видеть задачи всех своих сотрудников
- как назначить ответственны по задачам по умолчанию для группы (чтобы Операторы не выбирали. кому ставить задачу)
- убрать Живую ленту в группе Операторы

что то из этого можно выполнить не перехреначивая весь код?

Есть инструмент - топор. Им можно срубить избу и жить в ней.  Можно отрубить голову соседу или себе руку.

Блок "Задачи и проекты" такой же инструмент. Если им правильно пользоваться - он помогает добиваться результатов. В том числе и в бизнесе. Если надеяться, что поставил задачи и все будет ГУД...  То лучше и не пользоваться этим инструментом.

все верно, но я немного не об этом )

иногда, даже умея пользоваться топором как плотник, а не как мясник, не всегда рационально тратить время на постройку новой избы

порой можно увлечься и столько изб нарубить, что вся деревня станет пустой и жить так будет не кому