Если честно, не думаю, что кто-то будет раскрывать структуру своей компании, если она реально эффективная
Ой, да ну ладно.
Сначала нужно брать подмастерье руками делать проекты, потом нормального аналитика, потом руководителя проектов. А только потом думать про делегирование продаж.