Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 April 29

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
спасбо большое! если будет возможность потом, дайте комментарий, было бы очень интересно
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Товарищ Паркинсон
и скрам как раз самая что ни на есть декларирующая методология. Брать что-то из скрама одно, что поможет в решении проблемы нормально, но внедрять его целиком – дурость в 99% случаев.
Да, горячие парни, раздухарились вы тут что-то...

Уже тыщу раз говорено, что скрам - это НЕ методология, а инструмент для построения ваших собственных процессов. Неча на зеркало пенять, коли рожа крива.
источник

Т

Товарищ Паркинсон... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
какой вы грубый, фу таким быть
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Эт не я, это русский народ :)
источник

Т

Товарищ Паркинсон... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
Да, горячие парни, раздухарились вы тут что-то...

Уже тыщу раз говорено, что скрам - это НЕ методология, а инструмент для построения ваших собственных процессов. Неча на зеркало пенять, коли рожа крива.
не хочу спор продолжать, но тут тогда нужно определиться с понятиями, мы в них упираемся.
И даже если принять, что это инструмент, встает отдельный вопрос целесообразности использования швейцарского ножа(скрама с его подходами к процессам) и обычного ножа (когда берешь тот инструмент, который нужен, а не приносишь сразу пачку "а в друг пригодится")
источник

Т

Товарищ Паркинсон... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
я прост поработать отходил :))
источник

Т

Товарищ Паркинсон... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Напомню, весь сыр-бор начался с того, что у человека уточнили, зачем ему ретроспектива, на что был получен ответ в духе того, что она всегда помогает. Был бы другой ответ, ничего бы этого не было :))
источник

ДК

Дмитрий Каленых... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ретроспектива всегда помогает, и даже в отрыве от Скрама. И даже после того, как зашёл в темный переулок, подсвечивая айфоном)) при чем тут весь Скрам или его часть?
источник

ДК

Дмитрий Каленых... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Скрам - цельный фреймворк, разработанный для определённого применения. Если ваши условия подходят и вы правильно его применяете - получите максимум эффекта. Вы можете взять его часть для какой-то работы, но это не будет скрамом. В чем тут дискуссия?
источник

Т

Товарищ Паркинсон... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий Каленых
Ретроспектива всегда помогает, и даже в отрыве от Скрама. И даже после того, как зашёл в темный переулок, подсвечивая айфоном)) при чем тут весь Скрам или его часть?
если подходят условия) ну если это стартап где вообще ничего нет (я про процессы), то наверно да...
источник

ДК

Дмитрий Каленых... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Не только для стартапов
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
поставил ограничение на отправку 30 секунд 😁
источник

Т

Товарищ Паркинсон... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ладно, и вправду надоело, демагогию устроили с вами 🙂 дальше никому по теме скрама отвечать не буду, как минимум сегодня)
Мб о ТРИЗ поговорим, кто что думает?
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ретра - она на то и ретра, чтобы  поковыряться в своей истории, найти причины неудовлетворённости и не повторять тех шагов, которые к этой самой неудовлетворенности привели. Если вам пофигу на вашу историю, то так вам и надо, каждый - сам себе злобный Буратино.

Народ, не знающий своей истории, не имеет будущего - мудрая мысль. Только если всегда всё делать одинаково,  глупо ожидать, что результаты поменяются.

Ответьте кто-нибудь, когда приходит новый чел, как его быстрее всего в команду ввести, а? Ну-ка, конкурс на лучший ответ! Только обоснованно, пж.
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Меняться не обязательно, оставайтесь в ж*пе. (К Лебедеву у меня отношение неоднозначное, но в этом я с ним полностью согласен)
источник

Т

Товарищ Паркинсон... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
это провокация какая-то, хотел бы ответить, но не буду)
Про последнее согласен, но я и не утверждал, что ничего не должно меняться
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
При чём тут провокация? Кто-то топил за реальные случаи, вот вам один. Надо ввести нового чела в команду максимально быстро и максимально эффективно. Как это сделать?
источник

Т

Товарищ Паркинсон... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
вы хотите продолжать спор, я же хочу его закончить
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я вообще не спорю, а спрашиваю.
источник

Т

Товарищ Паркинсон... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
а выглядит так, как будто вы хотите что-то мне доказать)
источник