Вот зайдёт кто-то почитать - скажет, вот проклятые аджилисты, конкретно не отвечают и тп. Сектанты. Дело же в том, что скрам - не методология, там не прописано конкретно, что нужно делать по шагам, как в пмбок- сколько времени тратить на коммуникации в процентах.
Это фреймворк основанный на эмпиризме, то есть опыте, он гибкий и позволяет вам адаптировать ваш процесс.
Что подходит одной команде и продукту-может не подойти другой. У меня был опыт только с высокой степенью автоматизации, если что-то ручное и долгое, то вроде бы бывает «стабилизационный», прости господи, спринт. Но почему бы и нет, как этап перехода и накопления опыта. Просто в целом подходы требуют изменения, в этой статье
https://xebia.com/blog/regression-testing-with-an-agile-mindset/ написано хорошо с примером про регресс.