Nastya
Я только в компанию пришла, через неделю приступаю к работе.
Мне обрисовали ситуацию кратко «у нас хаос, нужен скрам, а то некому документации писать и беклог наполнять»
С командой знакомство ещё предстоит
ну не знай, мы на хаосе и паре элементов от скрама отлично выросли с 7 до 35 человек только разработчиков и я не думаю, что вот прямо православный скрам как-то сильно улучшил бы что-то.
Я к чему - а может и не надо им вот прямо скрам?
Сунуть туда DSM + в одно лицо пытаться бессонными ночами управлять бэклогом и оке?
У нас вот совсем не взлетала роль РО. Сколько раз пробовали - все разбивалось об персоналии ведущих лиц в компании.
Это я о том, что скрам у вас может не получится внедрить при всем опыте от слова совсем, часть людей не заменить и не переучить. Так что я вернусь к своему вопросу - а в чем боль?
Отталкиваясь от этого и думать.
А то может им от скрама надо таймбоксинг спринта + дисциплину DSM, а вот все остальное нафиг не сдалось и лучше сунуть туда итеративные водопадики с нормальной оценкой и дедлайнами. Как вариант, все это пальцами по воде не зная деталей.