
Мы видим ряд примеров противоестественной agil’изации, когда, по сути, подход применяется ради подхода, по приказу, там, где его применение не оправдано чисто архитектурно и технологически – и кроме дополнительных сложностей и проблем не приносит никакой пользы. Самый очевидный пример, Agile хорош для стартапов, архитектурно готовых к разработке «по живому», или для fail-fast бизнес-подхода на системах соответствующего масштаба. А для более зрелых, устоявшихся, не столь технологичных, но вполне оправдывающих себя систем – мягко говоря, это не совсем то, что надо.
Такая ситуация приводит к чрезмерной «кастылизации» внедряемых или изменяемых систем и общей «лоскутизации» всей ИТ-архитектуры, что, безусловно, является бомбой замедленного действия. Довольно скоро такой лоскутный подход приведет к существенным сложностям эксплуатации ИТ в целом, что повлечет за собой необходимость серьезного реинжиниринга ИТ-архитектуры.
Полное интервью по ссылке https://www.tadviser.ru/a/551592