Вернёмся в русло профайлинга 🤓
Коллеги, поделитесь вашими мыслями вот на какую тему:
1. Кто задаёт вопросы тот в доминанте и тот в позиции главного, сильного,
но если мы берём переговоры, то имеет ли тут смысл держать линию активности вопросов к оппонентам? Будет ли тут работать этот принцип?
2. И почему тот кто оправдывается и отвечает зачастую смотрится в слабой позиции? Какой механизм?
3. Чем лучше заменить оправдательные ответы?
Согласием и контраргументами или игнорированием?

По следам моделей:
Профайлер - клиент
Профайлер - переговоры
Профайлер - допрос

Больше про переговоры, конечно, но:
1. Ориентируйтесь по радикалам и треугольнику карпмана. Слишком обобщить нельзя. Для каждого радикала будут разные вопросы, длительность переговоров тоже будет разная. Цели вслух обозначаются сразу обеими сторонами при любом радикале, деловой этикет.
2.этология
3.конкретная ситуация нужна, мало инфо. Но если оппонент по переговорам умный и адекватный, и была ошибка с Вашей стороны, то нужно согласие. В глазах умного оппонента Ваше согласие со своей ошибкой повысит в его глазах Ваш статус и уважение. Этология.

Просто точка зрения:

1. От цели зависит, иногда практичней играть вторым номером.

2. Потому как оценка действия находится вне человека. Т.е. оправдывающийся предлагает другому нечто, что предалагает оценить. Чем заменить? Пояснением.  Вы знаете, что поступили так-то, исходя из таких-то данных. Далее хочет человек принимать позицию, объяснение, не хочет - разговор третий. Т.е. оценка позиции и контроль позиции на вашей стороне остаётся. Оправдание же отдаёт право судить и оценивать внешний источник. Также в оправдании есть ожидание, когда как в объяснении (в том контексте, в котором описываю), вы даёте справку и дальше двигаетесь к намеченной цели. Это не означает, что оправдание не целесообразно, но как особенность феномена выше очертил, как я это понимаю.

3. Конкретными, четкими объяснениями. "Я исходил из такой-то информации, преследовал такие-то цели. Планировал и я что так произойдёт (если косяки возникли)? Нет. Извлёк ли я какие-то уроки из этого? Да (перечислить какие). За неприятные последствия извини (это нормально извиняться, когда происходят косяки, также предложить форму компенсации ежели это актуально). Какие-то вопросы по существу остались?" (Человек начнёт ругаться, переходить на личности - также вернуть его в русло - "Это переход на личности, по делу есть что добавить или давай каждый к работе вернётся?")

"Неприятное" в этом, что когда напористо задают вопросы в ключе: "Почему не сделано? Я тебе что сказал?" Подразумевается, что вы обязаны подчиняться, а другой человек находится в роли проверяющего и наказывающего. Когда это актуально (есть косяки, другой человек - реальный руководитель, то "Слуга царю, отец солдатам ( и "ваша воля моими руками", кстати, хороший лидер и подчиняться хорошо умеет, когда того требуют обстоятельства). Когда это не так и когда это вас расстраивает, то как один из подходов - возвращать роли. "Я руководителю сформировал (сформирую) отчёт о произошедшем", "Я правильно понял, что ты самовольно надел на себя роль нашего руководителя?" и так далее

Подскажите, я правильно помню, что джаз - это эмоция презрения или все сложнее?

Не скажу за каждого и некомпетентен, но я капец как люблю джаз и как-то для себя сформулировал эту любовь: "Потому что это звучит как пошли все куда подальше!", т.е. это протест, новая форма (не очень сравнение, но как есть - как в боевых искусствах, ученик сначала идёт 10 поясов к черному поясу, жестко следуя канонам, а потом 10 ступеней мастерства, когда он в каком-то роде освобождается от оков и иначе переосмысливает пройденный путь), это дыхание жизни в душном подвале ограничений. Когда это пишу аж дрожит всё внутри, пришлю трек для примера

Алиса, Николай, благодарю за ваши мысли 💭 🙋‍♂️

Пожалуйста. 🙂 обратите внимание ещё на фокусы языка, их можно знать в общем, без глубокого изучения. Они Вам дадут понять, какое у человека привычное мышление (стратегии) и скажут о качествах характера. Их всегда несколько основных, насколько бы хорошо человек ими не пользовался. Если в переговорах есть возможность сделать  паузу, то можно проанализировать, какие ФЯ основные и сделать вывод вплоть до того, стоит ли с этим человеком иметь дело.

@afltv это корректно?

Да, вполне корректно.

у гипертима же метапрограмма другой

Почему?

Коллеги, подскажите, а какие научные или практически тезисы можно применить к вопросу,
Отличие чувств от эмоций?
Где та грань?
Я изучал Плутчика и Экмана, но интересно как просто и ясно донести эти различия ?☝️🔮🎯

Внимание к собственной личности для таких людей вторично, если вообще важно. Важным является то, чтобы другие члены коммуникации чувствовали при этом себя комфортно и ни в чем не нуждались. Разве нет?

Практические

Эмоции - короткие
Состояния - пролонгированная  кинестетика
Чувства - Состояния + убеждение, оценка, обобщение

А научное может меня поправят ))

Вместе же там. I + II

Нет, ведь, он, конечно, направлен на установление связей, но о себе в 1 очередь. Вспомните, что гипертим очень любит свободу, отсутствие рамок. А эмотив, например, но ое и эмотив, что имеет эмоциональную
зависимость и его всё устраивает. Это размышления, если широкими мазками

Вот, если вспомнить таблицы Алексея, то все, кто в верхней части - независимые. В нижней - им нужен кто-то.  А метапрограммы очень ситуаиивная вещь, как и радикалы- немножко клиника