ДК
Анатолий
Именно поэтому США . Налоги надо платить это не проблема. Вы же растите единорог !
💪🏻
Size: a a a
2021 February 11
А
А если как фриланс и море и налоги , то хоть ОАЭ, хоть Грузия , хоть Кипр, хоть Прибалтика, хоть Голландия , хоть Ирландия , хоть Португалия :)
EV
Анатолий
Именно поэтому США . Налоги надо платить это не проблема. Вы же растите единорог !
Сэкономите на налогах- потратите на юристов
AZ
Не советую Эстонию для IT. Раньше действительно было очень удобно, быстро и относительно не дорого. Сейчас вал проектов которые пытаются от туда уйти, но здесь работает принцип - «вход рубль, выход два», менять юрисдикцию дорого.
Для ИТ важно понять сегмент в котором существует проект, тк разные рынки имеют направленность и сосредоточивают капитал и экспертизу под них.
Из универсальных в ЕС, очень советую Люксембург и Голландию.
Для ИТ важно понять сегмент в котором существует проект, тк разные рынки имеют направленность и сосредоточивают капитал и экспертизу под них.
Из универсальных в ЕС, очень советую Люксембург и Голландию.
Люкс и Нидерланды- очень с большими «Но», и если не стартап, а денег вал на расходы и реальный офис и персонал с минимальными зарплатами и реальными высокими налогами на ФОТ
А
Как раз за последние пару месяцев было около 10 кейсов с IT. Есть сложности с тем, что у ит проектов чаще всего есть капексовые активы которые нужно держать на основной компании. В противном случае привлечение инвестиций становится сложным. В саму Эстонию привлекать инвестиции, к сожалению, сильно сложнее.
Однако странно какие такие капексовые активы у ит вы насобирали, у ит обычно только опексовые))) а так по нынешней моде надо активы в крипту и делать из этого шоу, инвесторам это щас нравится. Да и с налогами опять же) и с фрилансерами считаться)))
А
Я могу сказать из практики, то что видел . Любой серьезный IT проект будет привлекать капитал в США. Не тратьте время на промежуточные варианты. Головную структуру делайте в США. Дочерние там где персонал :) плох тот солдат, кто не хочет быть генералом. Если растите единорога , то в США. Если хотите работать с госзаказом и специфические вещи, то нигде кроме страны работы и не стоит дёргаться . Но тогда это локал конкретный. Единорогов тут только если в Китае вырастят или Индии...
ДК
Анатолий
Я могу сказать из практики, то что видел . Любой серьезный IT проект будет привлекать капитал в США. Не тратьте время на промежуточные варианты. Головную структуру делайте в США. Дочерние там где персонал :) плох тот солдат, кто не хочет быть генералом. Если растите единорога , то в США. Если хотите работать с госзаказом и специфические вещи, то нигде кроме страны работы и не стоит дёргаться . Но тогда это локал конкретный. Единорогов тут только если в Китае вырастят или Индии...
Единороги из ЕС, Израиля вышли из чата😀
S
Анатолий
Я могу сказать из практики, то что видел . Любой серьезный IT проект будет привлекать капитал в США. Не тратьте время на промежуточные варианты. Головную структуру делайте в США. Дочерние там где персонал :) плох тот солдат, кто не хочет быть генералом. Если растите единорога , то в США. Если хотите работать с госзаказом и специфические вещи, то нигде кроме страны работы и не стоит дёргаться . Но тогда это локал конкретный. Единорогов тут только если в Китае вырастят или Индии...
100% ++++ IT - в США. Израильские unicorns все в США. Кроме тех кто связан с очень специфичными израильскими организациями и переехать не могут (кому надо тот поймет;)
I
Анатолий
Я могу сказать из практики, то что видел . Любой серьезный IT проект будет привлекать капитал в США. Не тратьте время на промежуточные варианты. Головную структуру делайте в США. Дочерние там где персонал :) плох тот солдат, кто не хочет быть генералом. Если растите единорога , то в США. Если хотите работать с госзаказом и специфические вещи, то нигде кроме страны работы и не стоит дёргаться . Но тогда это локал конкретный. Единорогов тут только если в Китае вырастят или Индии...
ну это вообще довольно распространенная точка зрения, никогда не слышал, чтобы кто-то с этим особо спорил. те, кто начинают проекты в других местах делают это обычно, потому что хочется именно там
EV
Анатолий
Я могу сказать из практики, то что видел . Любой серьезный IT проект будет привлекать капитал в США. Не тратьте время на промежуточные варианты. Головную структуру делайте в США. Дочерние там где персонал :) плох тот солдат, кто не хочет быть генералом. Если растите единорога , то в США. Если хотите работать с госзаказом и специфические вещи, то нигде кроме страны работы и не стоит дёргаться . Но тогда это локал конкретный. Единорогов тут только если в Китае вырастят или Индии...
В эстонии 4 или 5 единорогов. И ничего, живут
I
Evgeny Vasin
В эстонии 4 или 5 единорогов. И ничего, живут
все эстонские единороги возникли из скайпа и его бывших сотрудников
S
Эстонские единороги - это кто простите? Кто заработал более €100к?)
br
Эстонские единороги - это кто простите? Кто заработал более €100к?)
blablacar например
S
Обычно unicorn - это бизнес который рынок оценил в сумму $1bn+. Есть ещё понятие mature unicorn, это по моему от десятки. Я не знаю ничего о unicorn с названием blabla. Какой это тикер на акции?
A
Taxify и всеми «любимый» TransferWise тоже эстонские)
br
b r
blablacar например
трансфервайз тоже
ДК
Не ставлю задачей переубедить, более того поддерживаю эту точку зрения. Просто как человек, который с портфельными проектами добегал до венчурного капитала и в США и в ЕС, могу сказать, что в ЕС это сделать проще.
br
Обычно unicorn - это бизнес который рынок оценил в сумму $1bn+. Есть ещё понятие mature unicorn, это по моему от десятки. Я не знаю ничего о unicorn с названием blabla. Какой это тикер на акции?
это частная компания
S
Я не спорю что Эстония - самая продвинутая страна бывшего СССР, это факт. Вероятно условия ведения бизнеса там тоже хорошие. Вопрос кого считать единорогами.
EV
Эстонские единороги - это кто простите? Кто заработал более €100к?)