Иллюстрации к исследованию выше ⬆️ и наглядная интерпретация того, как люди стрессуют от мониторинга за ними и того, как они оценивают свои скиллы @internetanalytics

Забавно, что некоторые выводы из исследования по удержанию сотрудников перекликаются с выводами из статьи по формированию data-driven культуры.

Найдя эту статью на HBR, я был уверен, что в ней много сути и "мяса", но оказалось, что  10 шагов к data-driven культуре от Harvard Business Review это всего-навсего  несложные советы, которые укладываются в здравый смысл. Но на всякий случай - напишем. Возможно, кому-то они помогут. Справедливости ради, отмечу, что советы 2, 5 и 10 действительно ценные.

= = =
1. Важность данных для принятия решений должна транслироваться сверху: топ-менеджерам стоит взять за правило рассматривать только те предложения от сотрудников, которые подкреплены крепкими аргументами и числами.

2. Используйте метрику 'predictive accuracy through time', то есть оценивайте постфактум, насколько точны ваши метрики. Это дисциплинирует.

3. Не изолируйте дата саентистов от топ-менеджмента. А еще лучше поставьте обязательным требованием для найма в компанию на любую должность наличие навыков программирования и количественного анализа.

4. Предоставьте аналитикам максимум данных, не ограничивайте их горсткой метрик, которые считаете важными.

5. Просите аналитиков оценивать качество предлагаемых ими моделей. Задаваясь вопросом "Насколько я действительно могу доверять своей модели?", аналитик глубже разберется в деталях, а в идеале и предложит альтернативы для экспериментов. Не бойтесь экспериментов.

6. Создавайте простые решения, которые легко быстро раскатать на прод, а затем уже усложняйте и уточняйте их.

7. Проводите обучение в компании релевантное ближайшим задачам, чтобы сотрудники могли сразу применить полученные знания, а не забыть их навсегда.  

8. Не центрируйте обучение сотрудников вокруг улучшения продукта или бизнеса. Обучайте сотрудников тем навыкам, которые помогут им в работе: сэкономят время, помогут избежать переделок или позволят набрать недостающие данные.

9. Выберите единые метрики и единый язык программирования для всей компании. Это облегчит как коммуникацию в целом, так и ускорит анализ данных, агрегированных из разных отделов.

10. К любому решению должен прилагаться список отвергнутых моделей и причины, по которым они сработали хуже. Таким образом рассматривается больше вариантов действий, а решения принимаются более осознанно.

@internetanalytics

И про продакт-менеджеров. На неделе я встретил ссылку на статью и иллюстрацию к ней в посте Паши Левчука (а Паша постит только полезные вещи, не то, что некоторые 😊)

Так вот, речь идет о превращении из роли Product Manager в роль Product Leader.
Рассуждают Fareed Mosavat (Slack, Instacart, Zynga) и Casey Winters (CPO Eventbrite, Growth Lead Pinterest, адвайзор Tinder, Hipcamp, Reddit, Canva, Pocket). В общем, довольно крутые парни.

Существует множество определений роли Product Manager, обязанности отличаются из компании в компанию, критерии размыты и слишком субъективны. "Product Manager" в Airbnb будет называться "Senior Product Manager" в компании LinkedIn или "Head of Product" в молодом стартапе. Ступеньки карьеры разных позиций в известных компаниях можно посмотреть здесь: www.levels.fyi (для продуктов тут)

Кроме того существует скрытая ловушка прямо посередине карьерной лестницы, в которую попадают многие PM'ы на своем пути. Речь идет о моменте перехода из роли Senior Product Manager к роли Product Leader (может также называться Group Product Manager, Director of Product, Product Lead).

Дело в том, что навыки, которые определяют вас как PM, это не те навыки, которые нужны PL. Например, если раньше задача монетизации представлялась как доработка страницы прайсинга или чекаута, то теперь вам придется решать, какие фичи в какой тариф включить. Проблему с активацией вы обычно решаете анализом данных, тогда как PL проверит, а правильно ли вообще собираются и интерпретируются данные, правильно ли определена ЦА маркетинговых компаний.

Самое печальное — вы не найдете списка новых нужных навыков в описании вакансии PL, и у вас не спросят о них на собеседовании. Но зато мы готовы поделиться несколькими советами по опыту PL крупных компаний.

Итак, смените фокус в следующих вещах:

1. Вместо углубления в один тип продуктовой работы растите вширь, освойте все: проработку нового функционала, захват текущего рынка, масштабирование, выход на смежный рынок со смежным продуктом. PL должен знать, как увеличить ROI одновременно по каждому из этих направлений.

2. Вместо того, чтобы хорошо справляться со своей работой, начните учить других хорошо справляться со своей работой. Часто оказывается, что в вещах, которые мы делаем интуитивно, мы меньше всего разбираемся. Наставничество поможет систематизировать собственный опыт, плюс вы научитесь чему-то у коллег. Кроме того может оказаться, что ваши знания могли бы облегчить чью-то работу и сэкономить время всей компании. Не оставляйте самую тяжелую работу только для себя.

3. Вместо того, чтобы решать задачи имеющимися ресурсами, учитесь перераспределять ресурсы и привлекать новых людей к решению задач, то есть влиять.  Нужно принять тот факт, что руководство больше не оценивает ваш личный успех, оно оценивает успех вашей команды, за которую вы несете ответственность.

4. Переключитесь с поиска возможностей для собственного роста на возможности для роста компании. Вы можете сколько угодно вкладывать сил и времени в решение одной проблемы, например, улучшение чекаута или повышение конверсии Free to Paid, но хороший PL просто расширит команду и делегирует черную работу, а себе оставит только руководство. При этом PL сможет одновременно руководить решением сразу нескольких задач несколькими командами, и наверняка оптимальное решение будет лежать на пересечении. Хороший PL смотрит сверху, видит все проблемы и закрывает их чужими руками. Но не забывайте о балансе: сотрудники тоже должны решать проблемы и принимать решения, чтобы развиваться.
= = =

Нехитрые, по большому счету, советы. Боюсь, многим они, как и шаги к data-driven культуре, покажутся банальными и незначительными, но ведь правильного ответа на вопрос как быстро расти, прокачиваться и строить карьеру просто нет или же его тщательно скрывают от нас 😊.

@internetanalytics

Amazon активно ищет контракты среди военных и государственных учреждений, явно надеясь заработать на этом существенно больше, чем на обычных своих клиентах. Мне кажется не удивительно, второй год на этом канале рассказываю насколько важны для американских компаний контракты с государством. Для Амазона это ещё и возможность общаться с властью отличной от президентской, с которой у них конфликт. https://www.wsj.com/articles/amazon-launches-space-push-to-drive-cloud-computing-growth-11593489660?mod=djemalertNEWS

Интервью с представителем биржи

После обзора на биржу Bingbon, на связь вышел официальный представитель и сказал, что может дать контраргументы в защиту биржи. Я предложил интервью. После прочитения ответов представителя биржи, я понял, что где-то нас наебывают, поэтому я оставил комментарии к каждому ответу. Что из этого получилось читайте в статье.

читатели пишут:
"В Шлюмерже(Россия) ежедгодно проводятся измерения подобных критериев, опрашивают 100% сотрудников, якобы анонимно но по привязке к отделам. Но американские технологии разбиваются о нашу реальность. Начальство инструктирует отдел как надо проголосовать. Должна быть положительная динамика на сколько ты доволен работой, на сколько видишь свои перспективы. Если динамика отрицательная - начальника вылюбят или уволят. В результате сотрудник сначала голосует как он доволен  "партией и правительством", а через пол года вдруг увольняется. Интересно когда в Хьюстоне поймут что что-то не так?"

#npa
Минкомсвязи опубликовало список данных, которые операторы должны три года хранить для силовиков

Минкомсвязи разработало законопроект по внесению изменений в закон «О связи», который обязывает операторов связи хранить данные о пользовательском трафике в течение трех лет для передачи правоохранительным органам в случае необходимости.

Согласно проекту, собственники или иные владельцы технологических сетей связи, имеющие номер автономной системы, обязаны обеспечить:

▪️хранение на территории Российской Федерации информации о фактах приема, передачи, доставки и (или) обработки голосовой информации, текстовых сообщений, изображений, звуков, видео- или иных сообщений пользователей услугами связи - в течение трех лет с момента окончания осуществления таких действий;

▪️предоставление уполномоченным государственным органам, осуществляющим оперативно-розыскную деятельность или обеспечение безопасности Российской Федерации, указанную выше информации, информации о пользователях услугами связи и об оказанных им услугах связи, иной информации, необходимой для выполнения возложенных на эти органы задач, в случаях, установленных федеральными законами.

Карточка проекта НПА

Ledger X запустил обновлённую платформу торговли деривативами на Биткоин, начиная с опционов. Минимум $5 млн. для индивидуальных пользователей или $1 млн. для финансовых компаний.

https://start.ledgerx.com/

Опубликована статистика, сформированная на основе анализа коллекции из миллиарда учётных записей, полученных в результате различных утечек баз данных с параметрами аутентификации. Также подготовлены выборки с данными о частоте применения типовых паролей и списки из 1 тыс., 10 тыс., 100 тыс., 1 млн и 10 млн самых популярных паролей, которые могут использоваться для ускорения подбора хэшей паролей.

Некоторые обобщения и находки:

• Самый популярный пароль "123456" встречается около 7 млн раз (0.722% из всех паролей). Далее с заметным отставанием следуют пароли 123456789, password, qwerty, 12345678.

• Доля тысячи самых популярных паролей составляет 6.607% от всех паролей, доля миллиона самых популярных паролей - 36.28%, а 10 млн - 54%.

• Средний размер пароля - 9.4822 символов.

• 12.04% паролей содержат спецсимволы.

• 28.79% паролей состоят только из букв.

• 26.16% паролей включают только символы в нижнем регистре.

• 13.37% паролей состоят только из цифр.

• 34.41% паролей заканчиваются цифрами, но только 4.522% из всех паролей начинаются с цифры.

• Уникальными являются только 8.83% паролей, остальные встречаются два и более раза. Средняя длина уникального пароля 9.7965 символов. Только часть из этих паролей представляет хаотичный набор знаков, лишённый смысла, и только 7.082% включают спецсимволы. 20.02% уникальных паролей состоят только из букв и 15.02% только из букв в нижнем регистре при средней длине в 9.36 символов.

https://opennet.ru/53260/

Так всё красиво в новостях, что аж хочется накупить крипты и стать мультимиллионером

1) Bloomberg ожидает в 2020 году повторного тестирования биткоином максимумов 2017 года и даже "достижения нового рекорда в $28К".
2) Чарли Ли ждёт мега буллрана на крипторынке.
3) Crypto Research: биткоин может подорожать до $340 тыс. в течение 5 лет и до $400 тыс. к 2030 году.
4) Glassnode: биткоин-инвесторы в течение первой половины 2020 года накапливают биткоины (количество кошельков с 1+ бтс выросло до 820,4К, за 3 года +124 млн новых кошельков) и максимальное количество биткоин-кошельков находится без движения (доля непередвигаемых за год бтс 62%).
5) The Tokenist: 59% опрошенных готовы инвестировать в криптовалюты, 45% предпочли бы иметь биткоин вместо акций, недвижимости и золота и т.д.
6) Buy Shares: инвестиции в биткоин превысили доходность ведущих фондовых индексов в 70 раз.
7) Skew: 2й квартал 2020 оказался третьим наиболее успешным кварталом по цене закрытия биткоина за всё время его существования (рост +42% за квартал).
8) Pantera Capital: вложения в альткоины могут принести бОльшую прибыль, чем вложения в биткоин, рынок криптовалют находится в самом разгаре бычьего цикла.
9) "Неразгруженные" криптопирамиды (PlusToken и др) и криптопузыри (DeFi -- стоимость залоговых средств превысила $1,6 млрд., из которых 42% в эфире). ДеФи сам Андреас Антонопулос рекомендует как пассивный доход на крипте.
10) Со всех утюгов говорят о госкрипте: криптодолларе, криптоюане и других CBDC, а мы знаем, где есть государственный фантик, другим "незаконным" фантикам места нет.
11) CoinMetrix: 80% депозитов USDT, превышающих $1 млн., распределены по 300 кошелькам.
12) Объем активов под управлением Grayscale достиг 400К BTC.
13) Weiss Crypto: перед биткоином открыты перспективы роста стоимости в качестве сберегательного актива - через 10 лет цена бтс может превысить $180 тыс. 
14) PlanB: ФРС накачивает акции, поэтому сам факт того, что акции и биткоин движутся синхронно, означает, что BTC отвечает интересам ФРС.
15) Parallax Digital: биткоин является более делимым, долговечным, портативным, идентифицируемым и дефицитным, чем золото. Защита биткоина обходится дешевле, и он менее уязвим для кражи.

РЕЗЮМЕ

Значит... ждём нового дна и распродаж на крипторынке, новостной фон готов. Как по мне, распределение по Вайкоффу идёт полным ходом.

В TitanFall 2 была одна из самых охуенных миссий, которую можно занести в игровой пантеон геймдизайнерских достижений всех времен — там типа тебе дают устройство чтоб прыгать в разные времена на одной и той же локации по клику колесика мыши.

А тут вышел музыкальный клип с такой же механикой, который играется сразу в 2-х временах и переключается на пробел (или тап по экрану).
http://andeinerseite.video/ ахуительно.

За наводку спасибо @krutraf
+ Разбор той самой миссии с геймдизайнерской точки зрения: https://youtu.be/or6Fc3v0kVo

UPD: у клипа оказывается еще несколько концовок, в зависимости от собранных доказательств.

понятно что кто владеет информацией тот правит миром, он  где методология исследования?
https://t.me/aurora_network/22652

Вчерашняя сенсация из Саратова появилась в федеральных пабликах. «Бдительные наблюдатели» обнаружили в одной урне две подозрительные пачки бюллетеней. И срочно объявили это масштабным вбросом. Предварительно поработав в фотошопе.

Честно сказать, мы уже устали разоблачать примитивные фейки, которые такими темпами и на скорую руку штампуют мамкины фотошоперы-оппозиционеры.

Смотрим на картинку и удивляемся все вместе:
- Почему обе пачки бюллетеней одинаковые? Лежат одинаково, листы торчат одинаково?
- Почему обе пачки не отражаются в боковых стенках? Всё остальное отражается, а эти пачки – нет. Они что, бюллетени-вампиры?

В общем, очередной фейк. Крайне примитивный и низкого качества. Авторам поделки советуем купить хороший учебник по фотошопу.

Чего-то про роль интернета вещей в жизни человечества я тут совсем перестал писать.

Австралия 350 тысяч крипто-пользователей получили уведомление от налоговой службы https://www.forbes.com/sites/shehanchandrasekera/2020/06/30/350000-aussie-crypto-users-are-receiving-tax-warning-letters/amp/

#пятничное

Создающий децентрализованный «интернет-компьютер» блокчейн-проект Dfinity теперь открыт для сторонних разработчиков. Об этом в ходе онлайн-стрима основатель и главный научный сотрудник Dfinity Доминик Уильямс.

https://forklog.com/dfinity-otkryla-detsentralizovannyj-internet-kompyuter-storonnim-razrabotchikam/

Бекдоры прямо в сканерах отпечатков пальцев – это запредельный уровень восхищения!
https://thehackernews.com/2020/06/geovision-scanner-vulnerabilities.html