A
не сказал бы что больше платят, примерно так-же
Работал в небольшом банке: главный ИТ-шник получал ровно в 2,5 раза больше главного ИБ-шника
Size: a a a
2019 May 29
v
а бюджет как распределялся? наверное ИБ было по боку в банке
A
а бюджет как распределялся? наверное ИБ было по боку в банке
Угадали
V
зачастую ИБ внутри ИТ и финансируется как в анекдоте, не по остаточному принципу, а по принципу, что осталось после остаточного принципа
V
знаю кейсы когда ИБ сверху ИТ-поддержки, тогда картина обратная
B
A
Коллеги! Вы удивитесь, узнав, КТО написал про дефицит ИБ-кадров - Александр Бодрик (в статье о SOC-форуме 2018). Я что-то вообще перестаю понимать: а несколько сотен участников этой группы, алчущих достойной компенсации, уже не в счёт?
Обычно мне интересны 20 процентов от всех
B
А уж статья была вообще про SOC, в SOC людей почти не найти, нет специфических навыков
B
Полагаю в стране 40 аналитиков SOC нормального уровня, и человек 6 архитекторов SOC
DG
Полагаю в стране 40 аналитиков SOC нормального уровня, и человек 6 архитекторов SOC
Жестко! Это если L2/L3
На L1 можно за еду брать)
На L1 можно за еду брать)
B
Жестко! Это если L2/L3
На L1 можно за еду брать)
На L1 можно за еду брать)
То хэлпдеск, зачем их аналитиками называть
DG
То хэлпдеск, зачем их аналитиками называть
/summon Dugin & Lukatsky
B
Ах да, машины у меня нет, пользуюсь общественным транспортом и электричками (по городу иногда очень круто получается)
B
Транспортные вопросы предлагаю обсуждать в @cyberoffru
BB
A
Работал в небольшом банке: главный ИТ-шник получал ровно в 2,5 раза больше главного ИБ-шника
К сожалению, я достаточно часто сталкивался с "главными ибэшниками в небольших банках" и большинство из них действительно что "поибэшники" и получают меньше ИТ заслуженно (как и с перегретым чувством собственного величия со стороны таких... эээ.. CISO)
V
имхо, ciso должен стремиться в управление рисками бизнеса, а если остановился на "вот отчёт о сотруднике из DLP" и "а вот вышел новый закон и мы написали бумаги" то беда. это если выбран путь управленца. а если спец - то тут потолка нет, точи топор, отрабатывай навык.
A
К сожалению, я достаточно часто сталкивался с "главными ибэшниками в небольших банках" и большинство из них действительно что "поибэшники" и получают меньше ИТ заслуженно (как и с перегретым чувством собственного величия со стороны таких... эээ.. CISO)
Это абсолютно логично: уважающие себя ИБ'шники (с корочками, теоретическими знаниями и практическим опытом) не пойдут на такие зарплаты. Как итог имеем, что имеем: хакеры ломают, подрядчики-интеграторы доят, регулятор дрючит
B
A
Это абсолютно логично: уважающие себя ИБ'шники (с корочками, теоретическими знаниями и практическим опытом) не пойдут на такие зарплаты. Как итог имеем, что имеем: хакеры ломают, подрядчики-интеграторы доят, регулятор дрючит
А в чем проблема то? Где хакеры действительно ломают быстро возникают и департаменты, и позиции и оклады неплохие
B
Вплоть до прямого подчинения CEO
A
А в чем проблема то? Где хакеры действительно ломают быстро возникают и департаменты, и позиции и оклады неплохие
Умные хакеры или по чуть-чуть выведут, или сразу всё.
B
A
Умные хакеры или по чуть-чуть выведут, или сразу всё.
Сразу все банк не даст, ему это потеря ликвидности