Size: a a a

Android Solutions | консультации, решения, помощь

2017 June 14

ЛС

Лев Скудицкий in Android Solutions | консультации, решения, помощь
20 лямов - это херня полная
источник

ОА

Олег А in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Лев Скудицкий
дак йота = мегафон :)
+
источник

ОА

Олег А in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Жадность фраера сгубил
источник

ОА

Олег А in Android Solutions | консультации, решения, помощь
источник

ОА

Олег А in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Шведы не выдержали? В Telia рассматривают возможность сокращения своей доли в МегаФон с текущих 25,71% до примерно 18%. Такой информацией на днях поделилось агентство Bloomberg. Не видят светлых перспектив бизнеса “МегаФон” или отрабатывают страновые риски?
источник

ЛС

Лев Скудицкий in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Пакет Яровой как бы намекает
источник

D

Deonix in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Совсем так прозрачный намек
источник

AT

Artur T in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Бывший сотрудник «Мегафона» рассказывает, почему майский сбой в работе оператора — не последний:

Все началось с сокращений в 2012-2013 годах. Уволили специалистов, которые стояли у истоков инфраструктуры в филиалах оператора. Остались сотрудники-новички без опыта, и те немногие профессионалы, которые смогли сохранить место работы.

Вместо них «Мегафон» создал Единые Центры Управления Сетью (ЕЦУС), в которых работают узкоспециализированные специалисты и занимаются конкретной задачей: обслуживанием нескольких филиалов компании. Помогать в этом должен был новый мониторинг, однако реструктуризация убила его главное предназначение — координацию работы других отделов. Оператор ее просто убрал и внедрил веб-платформу, которая вела логи ошибок, но искать их надо было вручную.

В 2014 году «Мегафон» перешёл в стадию отчаянной бюрократизации: сотрудники должны были заполнять бесконечные формы, заявки, проходить через веб-сервисы и системы учета. Руководство оператора превратило инженеров, технических специалистов и айтишников в чиновников.

Тем временем, ЕЦУСы перестали справляться с нагрузкой и требовали новые квоты на штат сотрудников, но руководство продолжало бюрократизировать рабочий процесс, чтобы ещё лучше анализировать возможности дальнейших сокращений в филиалах.

Некогда слаженная командная работа превратилась в перетягивание одеяла, где в компании пытался выжить каждый сотрудник: ЕЦУСы замыкнули работу на себе и, со временем, совсем перестали информировать остальные подразделения о своей работе. Зарплаты перестали расти и остались на уровне 2013 года; качество работы ушло на задний план, а вместо него вперёд вышла скорость выполнения задач. Чаще всего сотрудники стали «забивать» на выполнение обязанностей, кроме прямых приказов — так уж были построены бизнес-процессы.

Авария 19 мая произошла по нескольким причинам:

1) Никто не согласовывал новое оборудование с «технарями». Его пролоббировал директор по техническому развитию сети;

2) Практически никого не готовили к эксплуатации нового оборудования;

3) Федерализация затронула все части компании. В итоге, «Мегафон» замкнул три филиала на два узла;

4) Технический персонал «выгорел» на работе. Так как компания не выполнила план по прибыли, руководство решило выдать инженерам и айтишникам годовую премию размером в половину зарплаты — а потом ещё и директор «Мегафона» выступил с обращением к сотрудникам, в котором обвинил их в недавней аварии.
источник

ЛС

Лев Скудицкий in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Artur T
Бывший сотрудник «Мегафона» рассказывает, почему майский сбой в работе оператора — не последний:

Все началось с сокращений в 2012-2013 годах. Уволили специалистов, которые стояли у истоков инфраструктуры в филиалах оператора. Остались сотрудники-новички без опыта, и те немногие профессионалы, которые смогли сохранить место работы.

Вместо них «Мегафон» создал Единые Центры Управления Сетью (ЕЦУС), в которых работают узкоспециализированные специалисты и занимаются конкретной задачей: обслуживанием нескольких филиалов компании. Помогать в этом должен был новый мониторинг, однако реструктуризация убила его главное предназначение — координацию работы других отделов. Оператор ее просто убрал и внедрил веб-платформу, которая вела логи ошибок, но искать их надо было вручную.

В 2014 году «Мегафон» перешёл в стадию отчаянной бюрократизации: сотрудники должны были заполнять бесконечные формы, заявки, проходить через веб-сервисы и системы учета. Руководство оператора превратило инженеров, технических специалистов и айтишников в чиновников.

Тем временем, ЕЦУСы перестали справляться с нагрузкой и требовали новые квоты на штат сотрудников, но руководство продолжало бюрократизировать рабочий процесс, чтобы ещё лучше анализировать возможности дальнейших сокращений в филиалах.

Некогда слаженная командная работа превратилась в перетягивание одеяла, где в компании пытался выжить каждый сотрудник: ЕЦУСы замыкнули работу на себе и, со временем, совсем перестали информировать остальные подразделения о своей работе. Зарплаты перестали расти и остались на уровне 2013 года; качество работы ушло на задний план, а вместо него вперёд вышла скорость выполнения задач. Чаще всего сотрудники стали «забивать» на выполнение обязанностей, кроме прямых приказов — так уж были построены бизнес-процессы.

Авария 19 мая произошла по нескольким причинам:

1) Никто не согласовывал новое оборудование с «технарями». Его пролоббировал директор по техническому развитию сети;

2) Практически никого не готовили к эксплуатации нового оборудования;

3) Федерализация затронула все части компании. В итоге, «Мегафон» замкнул три филиала на два узла;

4) Технический персонал «выгорел» на работе. Так как компания не выполнила план по прибыли, руководство решило выдать инженерам и айтишникам годовую премию размером в половину зарплаты — а потом ещё и директор «Мегафона» выступил с обращением к сотрудникам, в котором обвинил их в недавней аварии.
Хорошо, что я всегда ненавидел Мегафон
источник

AT

Artur T in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Почему?)
источник

ОА

Олег А in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Лев Скудицкий
Хорошо, что я всегда ненавидел Мегафон
Я тоже его не люблю , хз почему, но вот ёта по мене
источник

ЛС

Лев Скудицкий in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Artur T
Почему?)
На стадии подключения я почему-то выбрал именно их. Наверное, ценник приглянулся... Но подключиться так и не смог (подарок судьбы, видать). Они устроили какую-то бюрократическую проволочку (подробностей ваще уже не помню)
источник

ЛС

Лев Скудицкий in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Потом кучу раз думал "хорошо, что не получилось тогда к ним подключиться"
источник

ЛС

Лев Скудицкий in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Когда народ из страны уезжал, там пользовался телефоном, а баланс у них не обновлялся. Потом приезжали домой и биллинг "просыпался"
источник

ЛС

Лев Скудицкий in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Народ тогда страдал, а я им сопереживал
источник

ЛС

Лев Скудицкий in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Олег А
Я тоже его не люблю , хз почему, но вот ёта по мене
Учитывая тот факт, что йота = мегафон, значит, маркетологи не зря свой хлеб едят :)
источник

ЛС

Лев Скудицкий in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Коль продали тоже самое, но с другой этикеткой
источник

AT

Artur T in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Я наверное везунчик, но кроме последних сбоев никаких нареканий в работе Йота и Мегафона не заметил. До Йоты был на Мегафоне, сначала купил симку только для командировок,т.к. полностью устраивал тариф "Вокруг света", ну а после стал моим основным оператором. Негативная история у меня с Билайном. Тоже давно, лет 10 назад, пробовал перейти на них, но они в чем-то накосячили и в итоге я зарекся пользоваться этим оператором.
источник

AV

Andrey V. in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Artur T
Я наверное везунчик, но кроме последних сбоев никаких нареканий в работе Йота и Мегафона не заметил. До Йоты был на Мегафоне, сначала купил симку только для командировок,т.к. полностью устраивал тариф "Вокруг света", ну а после стал моим основным оператором. Негативная история у меня с Билайном. Тоже давно, лет 10 назад, пробовал перейти на них, но они в чем-то накосячили и в итоге я зарекся пользоваться этим оператором.
Думается, что нет человека, у которого не сложилось бы ещё негативное отношение к какому нибудь оператору. Автослесарю, управляющей компании, президенту. =) Вопрос не в самих косяках, а в нашем отношении к этим минусам в работе кого либо. =) Так к какому оператору подключиться? =)
источник

ЛС

Лев Скудицкий in Android Solutions | консультации, решения, помощь
Я на МТСе :)
источник