Size: a a a

ProductSense Chat

2020 February 26

YS

Yury Sverdlov in ProductSense Chat
O A
Дружище, могу поделиться своей болью )
Это может стать грязью неприятной - опыт выстраивания корпоративной системы внутренних продуктов и инициатив научил меня, что нужно очень хорошо работать с бенефициарами - из вовлеченностью и ожиданиями, в противном случае ждет проф.выгорание, причем стремительное.
На тему stakeholder management есть чудесный фреймворк Murray-Webster and Simon https://www.brighthubpm.com/project-planning/23481-stakeholder-analysis-spheres-of-influence/
источник

OA

O A in ProductSense Chat
Misha
Можно по классике начать с бизнес-интервью/воркшопа со стейкхолдерами. Если найду могу ссыль на фворкс в лс кинуть
У вас есть форма дизайн-брифа для "корпората / бизнеса" для формализации хотелок?
Буду признателен если поделитесь опытом )
источник

YS

Yury Sverdlov in ProductSense Chat
источник

OA

O A in ProductSense Chat
Many thanks!
источник

YS

Yury Sverdlov in ProductSense Chat
А вот, кстати, интересно - а как можно "пиарить" такие продукты внутри энтерпрайза? Надо ж как-то морально готовить общественность))
Наверняка ж можно через HR или внутренние коммуникации бахнуть рассылку о том, как всем скоро станет хорошо😄
источник

YS

Yury Sverdlov in ProductSense Chat
Так и с внедрением/обучением меньше головняка будет потом
источник

S

Stefania in ProductSense Chat
Ох какая хорошая тема)
источник

S

Stefania in ProductSense Chat
Пока побуду ушами)
источник

AB

Alexander Berezhinskiy in ProductSense Chat
Yury Sverdlov
А вот, кстати, интересно - а как можно "пиарить" такие продукты внутри энтерпрайза? Надо ж как-то морально готовить общественность))
Наверняка ж можно через HR или внутренние коммуникации бахнуть рассылку о том, как всем скоро станет хорошо😄
В МТС сейчас богатый опыт на эту тему. Там кровавый такой энтерпрайз. Прямо с кровякой был. Сейчас как во внешних, так и внутренних вещах в продуктовый подход перестройка идёт. Надо оттуда ловить народ.
источник

S

Stefania in ProductSense Chat
А кровавый в каком смысле?
источник

S

Stefania in ProductSense Chat
адская машина, которая не щадит несогласных ?
источник

YS

Yury Sverdlov in ProductSense Chat
Если есть уже куча хороших практик из классического продуктового маркетинга, так фигли не применить их для внутренних продуктов?)
источник

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Yury Sverdlov
А вот, кстати, интересно - а как можно "пиарить" такие продукты внутри энтерпрайза? Надо ж как-то морально готовить общественность))
Наверняка ж можно через HR или внутренние коммуникации бахнуть рассылку о том, как всем скоро станет хорошо😄
Операционщик/девопс
источник

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Смотря какой продукт по сути
источник

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Отлично работают общие защиты стратегий и митапы с другими представителями
источник

YS

Yury Sverdlov in ProductSense Chat
Это тоже, ага. Но я про диджитал каналы сейчас
источник

S

Stefania in ProductSense Chat
У меня вопрос: как бы вы, создавая внутренний продукт, раскачивали не особенно разговорчивую аудиторию потенциальных пользователей, чтобы понять, какая реализация будет больше всего соответствовать их потребностям?
источник

S

Stefania in ProductSense Chat
Кроме кривой-косой мвпшки
источник

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Yury Sverdlov
Это тоже, ага. Но я про диджитал каналы сейчас
А какой продукт? И что имеется в виду про диджитал каналы?
источник

SK

Serge Khalin in ProductSense Chat
Выпускать новый продукт на рынок от холдинга?
источник