AS
Так при чем здесь увеличение нормы эксплуатации, если в манифесте написано ровно обратное? Впрочем да, сейчас agile можно назвать все что угодно
Size: a a a
2019 August 05
DZ
Так при чем здесь увеличение нормы эксплуатации, если в манифесте написано ровно обратное? Впрочем да, сейчас agile можно назвать все что угодно
Ну в реальности то не манифест внедряется, а местная кастомизация фреймворков, которые сами созданы по мотивам..
PD
Так при чем здесь увеличение нормы эксплуатации, если в манифесте написано ровно обратное? Впрочем да, сейчас agile можно назвать все что угодно
Манифест - про увеличение ответственности программиста (частично) и команды. Это - как раз про эксплуатацию.
AS
Да ну? Почитатайте принципы внимательно. Все ровно наоборот. Вот например этот
AS
Build projects around motivated individuals.
Give them the environment and support they need,
and trust them to get the job done.
Give them the environment and support they need,
and trust them to get the job done.
DZ
Build projects around motivated individuals.
Give them the environment and support they need,
and trust them to get the job done.
Give them the environment and support they need,
and trust them to get the job done.
Андрей, при искреннем уважении к заложенным идеям -- вы всерьез верите, что этого достаточно, чтобы делать проекты и вести бизнес?
PD
Ну да. Мотивация - и есть метод увеличения эксплуатации )
PD
А доверие - это про ответственность )
PD
Denis Zarin
Андрей, при искреннем уважении к заложенным идеям -- вы всерьез верите, что этого достаточно, чтобы делать проекты и вести бизнес?
Ну, вообще да. Эти принципы выгодны бизнесу, поэтому Agile и внедряется активно )
AS
Denis Zarin
Андрей, при искреннем уважении к заложенным идеям -- вы всерьез верите, что этого достаточно, чтобы делать проекты и вести бизнес?
А чего еще не хватает? Палки-погонялки?
PD
(На всякий случай: Я не считаю, что увеличение эксплуатации - это плохо. Или что профсоюзы - это хорошо.)
AS
А доверие - это про ответственность )
Если людей эксплуатировать, они быстро потеряют мотивацию. Вот вам уже нарушение принципа. И так по каждому пункту
MB
При желании манифест можно и на сталинские (точнее бериевские) шарашки натянуть. Начиная с определений, что такое мотивация, доверие и окружение ))
PD
Если людей эксплуатировать, они быстро потеряют мотивацию. Вот вам уже нарушение принципа. И так по каждому пункту
Эээ, ровно наоборот. Мотивация - это метод увеличения эксплуатации. Эффективный, так как неявный.
Хорошо мотивированный сотрудник работает по 10 часов в день эффективно, а плохо мотивированный из-под палки - и по 4 часа не отработает нормально.
Хорошо мотивированный сотрудник работает по 10 часов в день эффективно, а плохо мотивированный из-под палки - и по 4 часа не отработает нормально.
PD
При желании манифест можно и на сталинские (точнее бериевские) шарашки натянуть. Начиная с определений, что такое мотивация, доверие и окружение ))
Ну да. Там и мотивация была хорошая и доверие (с ответственностью). И результат.
И да, там процессы были вполне себе по аджайл-манифесту...
И да, там процессы были вполне себе по аджайл-манифесту...
AS
С чего вы взяли? Перерабатывающие люди не способны обеспечивать sustainable development, maintain constant pace и придерживаться continuos attention to technical excellence.
AS
Ладно надо заканчивать. А то придем к тому, что расстрелы в 37 по аджайл были
MB
Ладно надо заканчивать. А то придем к тому, что расстрелы в 37 по аджайл были
Ретроспективы такие)))
DZ
Ну, вообще да. Эти принципы выгодны бизнесу, поэтому Agile и внедряется активно )
Возможно, мы про разный scope сейчас с тобой.
Меня удручает наивная вера agile в свою всепременимость. А интересно обсудить жизнь контроллинга, к примеру.
Меня удручает наивная вера agile в свою всепременимость. А интересно обсудить жизнь контроллинга, к примеру.
PD
С чего вы взяли? Перерабатывающие люди не способны обеспечивать sustainable development, maintain constant pace и придерживаться continuos attention to technical excellence.
Там все очень индивидуально, на самом деле. Если выдерживать среднюю напряженность на месяце - то локальные переработки вполне эффективны бывают у тех сотрудников, которые в них умеют.
Ну и при высокой мотивации даже переработки могут давать прирост, но это в очень редких случаях, для IT в мирное время недостижимых.
Статистика про переработки все-таки не делалась по военным данным.
Ну и при высокой мотивации даже переработки могут давать прирост, но это в очень редких случаях, для IT в мирное время недостижимых.
Статистика про переработки все-таки не делалась по военным данным.