Цитата из одной из профессиональных групп (уже не помню точно откуда)
"Ваше видео про дедлайны, рассказы про дедлайны что-то не помогают директорам. Говорят - хотим дедлайны, сроки и все тут! Отвечаешь им - так вы включайтесь в процессы разработки, а не раз в полгода с криками как же долго все, сроки были и дедлайны. В ответ - нам нужны дедлайны, т.к. есть SCRUM и там спринты, а это дедлайны.
Тут я и понял, что SCRUM не очень, т.к. его интерпретируют не как agile, а как тюнинг на жигули."