AL
Ок. На основании чего декомпозируем?
Size: a a a
2019 July 27
A
В тфс как раз это проще
AL
Я всё к тому, что у вас в jira есть WBS. Структура работ.
A
Есть интеграция в обе стороны с проджект(и ексель)
AL
Помимо этого есть PBS
AL
С которым это должно быть связано.
AL
Вот трассировки между этими описаниями - большой геморрой.
AL
И просто атрибутировать задачки в JIRA - я в туза лупил модель атрибутов под каждый проект придумывать ))
AL
А ещё этого монстра надо будет сопровождать и дорабатывать под проект.
DZ
Вот трассировки между этими описаниями - большой геморрой.
Александр, это если PBS есть)).
Похоже, кому-то удаётся счастливо жить и без него.
Похоже, кому-то удаётся счастливо жить и без него.
A
А что такое pbs? P -?
AL
Product Breakdown Structure
AL
Это когда у вас 20 функциональных подсистем, поделены на 20 модулей каждая, и за каждый модуль своя команда.
AL
Ну соответственно свой цикл релизов по компонентам, подсистемам и продукту в целом.
A
А почему одного дерева не хватит? В продукте задумывается фича - ок заводим её в жира, и декомпозируем.
A
Заводится кастомизация - аналогично, бьем на под задачи и понеслось
AL
прежде чем что-то делать обычно в таких проектах нужно оценить сколько делать. Желательно минут за 15.
AL
А ещё лучше прям на совещании.
A
За 15 мин самое лучшее что можно сделать - это убить сейла
AL
Вот тулы по управлению требованиями умеют в Impact Analysys который такое предлагает ващпета