В узких кругах, да

широкоизвестный в узких кругах

#УправленческаяЗадачка Опередил

Успешный тимлид устроился на работу к своему приятелю, Генеральному директору небольшого, но очень известного успешного стартапа, настойчиво приглашавшему его к себе на работу, его Техническим директором. Были обсуждены условия оплаты труда (оклад + процент с оборота).

Полгода Техдир получал только оклад (это примерно одна треть от обещанных условий). Его работа не вызывала нареканий со стороны директора и даже несколько раз директор его публично благодарил за отличные результаты. Были открыты и укомплектованы отделы, руководители которых были подобраны лично Техдиром. Работа шла успешно. Все три отдела качественно удовлетворяли потребности Девопс, Бекенд и Фронтенд все компании.

Техдир стал настойчиво задавать директору вопросы о недоплачиваемой премии. В разговоре с Исполнительным директором ему стало известно, что и тому задерживается премия уже четыре месяца. Техдиру становится известно, что генеральный директор за его спиной стал часто встречаться с Руководителем Девопс и Тимлидом Бекенда, который претендует сам на повышение. И вот генеральный директор вызывает к себе Техдира и говорит: «Ну что, я решил тебя уволить. Работаешь плохо. Так и люди говорят…»

Роли и интересы

Генеральный директор — уволить техдира, не дожидаясь, когда тот сам напишет заявление, настроить против него персонал, создать алиби для объяснения своего решения другим топами. Ничего не выплачивать, т. к. денег нет, все уходит на погашение кредита, взятого для приобретения оборудования, с помощью которого компания получит преимущество перед конкурентами.

Техдир — остаться в компании или уйти из нее, но при этом обязательно получить обещанные премиальные за полгода. Не хватает денег на оплату ипотеки.

Исполнительный директор — хочет тоже получить свои премиальные, но без силового давления на директора.

Руководитель Девопс — чувствует в себе силы, чтобы занять место Техдира, но учитывая, что тот пригласил его работать в эту компанию, не хотел бы считаться неблагодарным.

Тимлид Бекенд — ощущает себя в очень сложном положении — перечить Директору не хочется, но и увольнения Техдира — нежелательное событие. Этот человек многое сделал для него в трудную минуту.

ЗАДАЧА:
Важно понимать, что в реальной жизни вы можете оказаться на любой из ролей и защищать надо уметь опять же каждую. Выберите со своим коллегой последовательно каждую из ролей и попробуйте обосновать свою позицию.

🤣😂сантабарбара

Суть управленческой задачки:
Важно понимать, что в реальной жизни вы можете оказаться на любой из ролей и защищать надо уметь опять же каждую. Выберите со своим коллегой последовательно каждую из ролей и попробуйте обосновать свою позицию.

"И вот генеральный директор вызывает к свете заместителя директора по общим вопросам.."

Кого?

так это норма сейчас фирмы состоят из
1) генеральный
2) исполнительный
3) технический
4) айти директор
5) hrd
6) финансовый директор
7) коммерчекий директор
8) директор по связям с общественностью
9) директор по внутреним делам(или как тут по общим вопросам)

и у каждого директора по 2-6 замов

Техдира

Поправил

Зачем набирать людей, если у тебя бизнес в кредит и ты не способен выполнять условия. А ещё больше ЗАЧЕМ обещать то, чего не готов выполнять. У этого генерального нет ни фин модели, ни стратегического плана.

Всем надо простой уйти от этого "успешного стартапа", его жизнь обречена на провал

Рашен бизнес таков

суров и беспощаден

Господи, причём тут рашн бизнес. Стандартный стартап. Ещё до ашманова сто раз описан.

Управленческие задачки - это описание сложных ситуаций, которые нередко возникают в работе. Ваша задача - суметь выбраться из сложившейся ситуации с максимальным выигрышем и наименьшими потерями в выбранной вами роли.

Важно понимать, что в реальной жизни вы можете оказаться на любой из ролей описанной ниже ситуации. В любой вообще а не только в позиции правоты.

ЧТО НАДО СДЕЛАТЬ:
Важно понимать, что в реальной жизни вы можете оказаться на любой из ролей и защищать надо уметь опять же каждую. Выберите со своим коллегой последовательно каждую из ролей и попробуйте обосновать свою позицию.

П.С. Задача взята с poedinki.ru и незначительно переработана, чтобы обрасти спецификой интернет-разработки.

"
П.С. Задача взята с poedinki.ru и незначительно переработана, чтобы обрасти спецификой интернет-разработки.
"
прямо чувствуется тарасовщина 😊
любопытно, много ли среди участников чата людей считающих этого отечественного гуру - гуру ?

» И вот генеральный директор вызывает к себе Техдира и говорит: «Ну что, я решил тебя уволить. Работаешь плохо. Так и люди говорят…»

cool story

Юлия Миронова Про женское мнение

Есть забавный феномен, который возникает из-за того, что изначально женский ум ни во что не ставят. Если же ты на совещании мужиков осилила родить умную идею, которая никому в голову не пришла, и она реально сработала - всё меняется с точностью до наоборот. К тебе начинают относится как, ну к говорящей кошке. Представьте, что вдруг ваша кошка заговорила и дала вам реально умный совет.
Разумеется, вы всё равно не сможете с ней начать разговарить как с равной, вместо этого вы будете считать, что это сакральная кошка, у которой есть доступ к мистическим знаниям, недоступным вам лично.

Это же классическая задача с неправильными исходными условиями. Как "А и Б сидели на трубе". Например, зачем гендиру настраивать персонал против техдира? Ни одна задача так ребром не решается и всегда можно найти варианты.